ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Jtl Infra Ltd.

Q: An wen verkauft Jtl Infra Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 55 internationale Kunden von Jtl Infra Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gilray Plant Ltd. genannt, welche 57 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Jtl Infra Ltd.?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belgien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 38 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 27. März 2022

Import

Export

Bei wem kauft Jtl Infra Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Jtl Infra Ltd.?

An Gilray Plant Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,7 %

55 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Jtl Infra Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Jtl Infra Ltd.?

HS-Code: 730630
Rohre und Hohlprofile, geschweißt, mit kreisförmigem Querschnitt, aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl (ausg. Rohre mit kreisförmigem inneren und äußeren Querschnitt und einem äußerem Durchmesser von > 406,4 mm sowie Rohre von der für Öl oder Gasfernleitungen oder von der für das Fördern von Öl oder Gas verwendeten Art)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

993

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Jtl Infra Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Jtl Infra Ltd.?

nach Belgien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

3,8 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jtl Infra Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Jtl Infra Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jtl Infra Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jtl Infra Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jtl Infra Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Jtl Infra Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jtl Infra Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Gilray Plant Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Jtl Infra Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jtl Infra Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jtl Infra Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Jtl Infra Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 55 internationale Kunden von Jtl Infra Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gilray Plant Ltd. genannt, welche 57 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belgien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 38 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 55 Kunden von Jtl Infra Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Jtl Infra Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Jtl Infra Ltd. verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 730630 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Rohre und Hohlprofile, geschweißt, mit kreisförmigem Querschnitt, aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl (ausg. Rohre mit kreisförmigem inneren und äußeren Querschnitt und einem äußerem Durchmesser von > 406,4 mm sowie Rohre von der für Öl oder Gasfernleitungen oder von der für das Fördern von Öl oder Gas verwendeten Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 993 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ERW HOT DIPPED GALV STEEL TUBES ACC TO E N 10255/EN 10219 MEDIUM (DUAL CERTF) S23 5 & GALVN AS PER EN 10240 A1 LEN:AS BELO ERW HOT DIPPED GALV STEEL TUBES ACC TO E N 10255/ EN 10219 MEDIUM (DUAL CERTF) S2 35 & GALVN AS PER EN 10240 A1 LEN:AS BEL

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 MEDIUM (DUAL CER TIFIED) S235 AND GALVANISING AS PER EN 1 ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255 L2 (REST DESCRIPTION AS AB OVE) S235 AND GALVANISING AS PER EN 1024

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10219 EXTRA LIGHT(REST DESCRIPTI ON AS ABOVE) S235 AND GALVANISING AS PER ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 MEDIUM (DUAL CER TIFIED) S235 AND GALVANISING AS PER EN 1

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 MEDIUM (DUAL CER TIFIED) S235 AND GALVANISING AS PER EN 1 ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10219 EXTRA LIGHT(REST DESCRIPTI ON AS ABOVE) S235 AND GALVANISING AS PER

ERW HOT DIPPED GALV. STEEL TUBESPIPES AS PER EN10219 AND GALV. AS PER TO EN10240 B1 LGTH AS BELOW (+5/-0 CMS) PLAIN ENDS

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES PI PES AS PER EN 10219 AND GALVANISING AS P ER EN10240 B1 LENGTH: AS BELOW(+5/-0 CM

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES PI PES AS PER EN 10219 AND GALVANISING AS P ER EN10240 B1 LENGTH :AS BELOW( +5/-0 C

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 (DUAL CERTIFIED) S235(SZ:33.7 THK:3.20MM L:6.00 MTRS)

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 (DUAL CERTIFIED) S235(SZ:60.3 THK:3.60MM L:6.00 MTRS) ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 (DUAL CERTIFIED) S235(SZ:33.70 THK:3.20MM L:6.00 MTRS)

ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 (DUAL CERTIFIED) S235(SZ:33.70 THK:3.20MM L:6.00 MTRS) ERW HOT DIPPED GALVANISED STEEL TUBES AC C TO EN 10255/ EN 10219 (DUAL CERTIFIED) S235(SZ:60.3 THK:3.60MM L:6.00 MTRS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jtl Infra Ltd. in Company Transparency
Kann Jtl Infra Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jtl Infra Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jtl Infra Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jtl Infra Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Jtl Infra Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Jtl Infra Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jtl Infra Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Jtl Infra Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Jtl Infra Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jtl Infra Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jtl Infra Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jtl Infra Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Jtl Infra Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jtl Infra Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Jtl Infra Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jtl Infra Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Jtl Infra Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jtl Infra Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.