ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Jvs Export
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Jvs Export, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Jvs Export?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 11 internationale Lieferanten von Jvs Export identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jiangsu Ponse Machinery Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 4 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 11 Lieferanten von Jvs Export in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Jvs Export aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Jvs Export differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Jvs Export.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Jvs Export.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Jvs Export, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jiangsu Ponse Machinery Co., Ltd.Tier-1 Kunde Target
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Jvs Export stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jvs Export beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jvs Export, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Jvs Export ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jvs Export eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 844839 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Maschinen der Pos. 8445 oder deren Hilfsmaschinen oder -apparate, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Jvs Export in Company Transparency
- Kann Jvs Export in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jvs Export steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Jvs Export gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jvs Export, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Jvs Export?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 99 internationale Kunden von Jvs Export identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Target genannt, welche 153 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.612 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 99 Kunden von Jvs Export in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Jvs Export?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Jvs Export verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 630291 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wäsche zur Körperpflege und Küchenwäsche, aus Baumwolle (ausg. aus Frottierware sowie Scheuertücher, Bohnerlappen, Spüllappen und Staubtücher)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 954 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 578 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 30 GUM COURT CHESAPEAKE VA 23321 DCM NFK DAMCO.C PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483 630291 (HS) SHIPPER: JVS EXPORT SAROJINI STREET CHINNACHOKKIKULAM PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324161 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324161 HT OPP KT GREEN TREE HT OPP KT WINTER SCENE HT OPP KT WINTER TOWN HT OPP KT PLAID TOTAL CARTONS: 578 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 HTS CODE: 630291 SB NO SB DATE 3616375 2024-08-30 CNTR NO TCNU5490117 CMAU8982892 CARRIER SEAL R6235719 R6235710 WALMART SEAL KWINC14482 KWINC14483 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483
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630291 (HS) SHIPPER: JVS EXPORT SAROJINI STREET CHINNACHOKKIKULAM PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324168 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324168 HT OPP KT RED GINGERBREAD HT OPP KT GINGERBREAD TOSS HT OPP KT GINGERBREAD SNAP HT OPP KT RED BAKING COOKIES TOTAL CARTONS: 578 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICES.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 HTS CODE: 630291 SB NO SB DATE 3616376 2024-08-30 CNTR NO CMAU8982892 CARRIER SEAL R6235710 WALMART SEAL KWINC14483 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 578 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 30 GUM COURT CHESAPEAKE VA 23321 DCM NFK DAMCO.C PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483 AIS0483087
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630291 (HS) SHIPPER: JVS EXPORT SAROJINI STREET CHINNACHOKKIKULAM PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324175 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324175 HT OPP KT GREEN WHISK HT OPP KT HAVE YOURSELF HT OPP KT SILENT NIGHT HT OPP KT RED GREEN CHECK TOTAL CARTONS: 578 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 HTS CODE: 630291 SB NO SB DATE 3626615 2024-08-30 CNTR NO CMAU8982892 CARRIER SEAL R6235710 WALMART SEAL KWINC14483 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 578 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 30 GUM COURT CHESAPEAKE VA 23321 DCM NFK DAMCO.C PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483
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630291 (HS) 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO.7631324157 PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324157 HT OPP KT REINDEER HT OPP KT SANTA TOSS HT OPP KT SANTA ROOFTOP HT OPP KT MULTI-STRIPE TOTAL CARTONS: 482 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICES.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 CNTR NO.: CMAU4764193 SEGU4623899 CARRIER SEAL R6274009 R6273987 WALMART SEAL KWINC14466 KWINC14467 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AID0289 AID0289741,AID0289742,AID0289743,AID0289744,A 9745 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 482 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 50 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM ELWOOD MAERSK.COM
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630492 (HS) 100 COTTON POT HOLDER DISCLOTH (PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324199 PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324199 HT RED SOLID PH HT TRUCK PH HT CANDY STRIPE DC HT RED STRIPE DC TOTAL CARTONS: 359 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630710 CNTR NO.: CMAU4764193 CARRIER SEAL R6274009 WALMART SEAL KWINC14466 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 359 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 50 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM ELWOOD MAERSK.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AID0289 AID0289741,AID0289742,AID0289743,AID0289744,A 9745
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630260 (HS) PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324150 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324150 4PK TRUCK THEME 4PK GINGER THEME 4PK PLAID THEME 4PK TREE THEME TOTAL CARTONS: 1813 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630492 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 1813 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 50 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM ELWOOD MAERSK.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AID0289 AID0289741,AID0289742,AID0289743,AID0289744,A 9745 630260 (HS) 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324150 PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324150 4PK TRUCK THEME 4PK GINGER THEME 4PK PLAID THEME 4PK TREE THEME TOTAL CARTONS: 1813 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICES.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630492 CNTR NO.: CMAU4764193 FSCU8996545 CARRIER SEAL R6274009 R6274010 WALMART SEAL KWINC14466 KWINC14465 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AID0289 AID0289741,AID0289742,AID0289743,AID0289744,A 9745
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MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 578 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 30 GUM COURT CHESAPEAKE VA 23321 DCM NFK DAMCO.C PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483 AIS0483089 630291 (HS) SHIPPER: JVS EXPORT SAROJINI STREET CHINNACHOKKIKULAM PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324182 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324182 HT OPP KT RED SNOWFLAKE HT OPP KT TRUCK TOSS HT OPP KT TRUCK FARM HT OPP KT RED GINGHAM TOTAL CARTONS: 578 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 HTS CODE: 630291 SB NO SB DATE 3626607 2024-08-30 CNTR NO CMAU8982892 FFAU4165629 CARRIER SEAL R6235710 R6235707 WALMART SEAL KWINC14483 KWINC14484 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483 AIS0483089
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630291 (HS) SHIPPER: JVS EXPORT SAROJINI STREET CHINNACHOKKIKULAM PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324189 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324189 HT OPP KT GREEN HOLLY HT OPP KT CANDYCANE TOSS HT OPP KT CARDINAL HT OPP KT RED TARTAN TOTAL CARTONS: 578 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 HTS CODE: 630291 SB NO SB DATE 3616357 2024-08-30 CNTR NO FFAU4165629 CARRIER WALMART MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 578 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 30 GUM COURT CHESAPEAKE VA 23321 DCM NFK DAMCO.C PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AIS0483
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630291 (HS) 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324171 PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324171 HT OPP KT RED GINGERBREAD HT OPP KT GINGERBREAD TOSS HT OPP KT GINGERBREAD SNAP HT OPP KT RED BAKING COOKIES TOTAL CARTONS: 482 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630291 CNTR NO.: SEGU4623899 CARRIER SEAL R6273987 WALMART SEAL KWINC14467 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 482 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 50 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM ELWOOD MAERSK.COM
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630492 (HS) 100 COTTON KITCHEN TOWEL ( PROCESSED WOVEN MADE UPS POWER LOOM) PO NO. 7631324206 PURCHASE ORDER NUMBER: 7631324206 HT GREEN SOLID PH HT MULTI-STRIPE PH HT TREE DC HT WINDOWPANE DC TOTAL CARTONS: 359 CAT 369 DEPT NO: 00014 P0 TYPE: 0040 INVOICE S.B. NO.: FREIGHT COLLECT HTS CODE :630492 CNTR NO.: CMAU4764193 CARRIER SEAL R6274009 WALMART SEAL KWINC14466 MAIN CARRIAGE: CMA CGM OTELLO 0INHRW1M TOTAL PKGS 359 PK 2ND NOTIFY:DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC 50 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM ELWOOD MAERSK.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:AID0289 AID0289741,AID0289742,AID0289743,AID0289744,A 9745
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Jvs Export in Company Transparency
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- Kann Jvs Export in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Jvs Export steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Jvs Export gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Jvs Export heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Jvs Export, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Jvs Export ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Jvs Export durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Jvs Export aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Jvs Export über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Jvs Export aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Jvs Export einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Jvs Export durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Jvs Export an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Jvs Export aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Jvs Export einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Jvs Export in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Jvs Export?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Jvs Export
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Jvs Export
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Jvs Export gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Jvs Export haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Jvs Export?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Jvs Export generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Jvs Export auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Jvs Export (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 844839, 845229) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Jvs Export auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Jvs Export (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630291, 630492) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jvs Export?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Jvs Export:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jvs Export?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Jvs Export:
