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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

K.G. Interational. Inc.

9800 NW 17th St, Miami, FL 33182, USA
Import
Export

Bei wem kauft K.G. Interational. Inc. ein?

Bei Fusion International Ltd.
RM 29F, Jiafa Bldg. A, NO 57, 60 5 Lane, Beijing Shandong CN

empfangene Sendungen:
24
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
79 Lieferantenansehen

An wen verkauft K.G. Interational. Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft K.G. Interational. Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 340211
Stoffe, organisch, grenzflächenaktiv, auch in Aufmachung für den Einzelverkauf, anionisch wirkend (ausg. Seifen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
155
21 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft K.G. Interational. Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft K.G. Interational. Inc. ein?

in Uruguay

Anzahl der Sendungen:
234
Sendungsanteil des Landes:
37 %
Gewicht der Sendungen:
5.389,1 t
15 Importländeransehen

In welche Länder verkauft K.G. Interational. Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von K.G. Interational. Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von K.G. Interational. Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über K.G. Interational. Inc. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von K.G. Interational. Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf K.G. Interational. Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von K.G. Interational. Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit K.G. Interational. Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie K.G. Interational. Inc. mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von K.G. Interational. Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 79 internationale Lieferanten von K.G. Interational. Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fusion International Ltd. genannt, welche 24 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Uruguay. Von dort ließen sich 234 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 79 Lieferanten von K.G. Interational. Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von K.G. Interational. Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von K.G. Interational. Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von K.G. Interational. Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von K.G. Interational. Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei K.G. Interational. Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von K.G. Interational. Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Fusion International Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von K.G. Interational. Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von K.G. Interational. Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von K.G. Interational. Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft K.G. Interational. Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die K.G. Interational. Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 340211 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Stoffe, organisch, grenzflächenaktiv, auch in Aufmachung für den Einzelverkauf, anionisch wirkend (ausg. Seifen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 155 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • - TCLU2013751 DESCRIPTION- PSN: ACETIC ACID, GLACIAL UN NUMBER: 2789 IMDG CLASS: - PG: II/3 FLASHPOINT: 39 C -GENERIC DESCRIPTION- 1X20 FCL 16.80 MT NET CONTAINER NO.: TCLU2013751 SEAL NO.: O1343782 80 DRUMS OF 210KG NET EACH WITHOUT PLASTIC PALLET GLACIAL ACETIC ACID 99.85 FOOD GRADE ORIGIN: LOTTE BP CHEMICAL CO.,LTD HS CODE: 2915.2100 UN2789, CLASS 8(3), PG II NO WOODEN PACKING MATERIAL WAS USED AT LOADIN CIF MIAMI, U.S.A AS DECLARED BY SHIPPER FREIGHT PREPAID MARKINGS: ACETIC ACID GLACIAL 99.85 FOOD GRADE NET WEIGHT:210KG GROSS WEIGHT: 219KG MANUFACTURING DATE 2019.10.15 EXPIRY DATE 2021.10.15 BATCH NO. LTBP 151019 MIAMI/USA IMDG /UN NO.2789 KGINT/48181/MIAMI
  • - TGHU0141460 DESCRIPTION- PSN: ACETIC ACID, GLACIAL UN NUMBER: 2789 IMDG CLASS: - PG: II/3 FLASHPOINT: 40 C -GENERIC DESCRIPTION- 1X20 FCL 16.80 MT NET CONTAINER NO.: TGHU0141460 SEAL NO.: K8373179 80 DRUMS OF 210KG NET EACH WITH PLASTIC PALLE GLACIAL ACETIC ACID 99.85 FOOD GRADE ORIGIN: LOTTE BP CHEMICAL CO.,LTD HS CODE: 2915.2100 UN2789, CLASS 8(3), PG II NO WOODEN PACKING MATERIAL WAS USED AT LOADIN CIF MIAMI, U.S.A AS DECLARED BY SHIPPER ++ TEL +82-2-6093-3336 FAX +82-2-6093-3337 FREIGHT PREPAID MARKINGS: ACETIC ACID GLACIAL 99.85 FOOD GRADE NET WEIGHT:210KG GROSS WEIGHT: 219KG MANUFACTURING DATE 2019.06.17 EXPIRY DATE 2021.06.17 BATCH NO. LTBP 170619 MIAMI/USA IMDG /UN NO.2789 KGINT/47532/MIAMI
  • SPRAYER PART TRIGGER SPRAYER
  • 1CNTR "SHIPPER'S LOAD,COUNT & WEIGHT:" (80 DRUMS) CY CY 1X20' FCL 16.80 MT NET CONTAINER NO.: HMMU2034000 SEAL NO.: S894126 80 DRUMS OF 210KG NET EACH WITH PLASTIC PALLET GLACIAL ACETIC ACID 99.85%, FOOD GRADE ORIGIN: LOTTE BP CHEMICAL CO.,LTD HS CODE: 2915.2100 UN2789, CLASS 8(3), PG II NO WOODEN PACKING MATERIAL WAS USED AT LOADING CIF MIAMI, U.S.A FREIGHT PREPAID ++2)K.G. INTERNATIONAL, INC. 9800 N.W. 17TH STREET MIAMI, FL 33172 UNITED STATES OF AMERICA PHONE: 305-499-9816 FAX: 305-499-9534 EMAIL:MARGIE.MORENO@KGINT.COM AGENT: HYUNDAI AMERICA SHIPPING AGENCY, INC. (EAST REGION) 100 GALLERIA PARKWAY, SUITE 1360 ATLANTA, GA 30339, U.S.A. TEL:1-678-816-1070 FAX:1-770-952-2083 ACETIC ACID, GLACIAL CLASS 8,UN 2789 TRADE TERMS DECLARED BY THE SHIPPER: CIF THESE TERMS ARE APPLICABLE ONLY TO THE PARTIE TO THE TRADE AND THE CARRIER UNDER THIS BILL LADING SHALL NOT BE SUBJECT THERETO IN ANYWAY WHATSOEVER.
  • - TGHU0018814 DESCRIPTION- PSN: ACETIC ACID, GLACIAL UN NUMBER: 2789 IMDG CLASS: - PG: II/3 FLASHPOINT: 40 C -GENERIC DESCRIPTION- 1X20' FCL 15.36MT NET CONTAINER NO.: SEAL NO.: 512 DRUMS OF 30KG NET EACH WITH PLASTIC PACKA GLACIAL ACETIC ACID 99.85 FOOD GRADE ORIGIN: LOTTE BP CHEMICAL CO.,LTD HS CODE: 2915.2100 UN2789, CLASS 8(3), PG II CIF MIAMI, U.S.A AS DECLARED BY SHIPPER 2ND NOTIFY) K.G. INTERNATIONAL, INC. 9800 N.W. 17TH STREET MIAMI, FL 33172 UNITED STATES OF AMERICA PHONE: 305-499-9816 FAX: 305-499-9534 EMAIL:MARGIE.MORENO KGINT.COM +TEL +82-2-6093-3336 FAX +82-2-6093-3337 ++FAX (305)477-7974 EMAIL MAUREEN CEPBROKER.COM FREIGHT PREPAID MARKINGS ACETIC ACID GLACIAL 99.85 FOOD GRADE NET WEIGHT:30KG GROSS WEIGHT: 31.68KG MANUFACTURING DATE 2019.03.07 EXPIRY DATE 2021.03.07 BATCH NO. LTBP 07 03 19 MIAMI/USA IMDG /UN NO.2789 KGINT/46221/MIAMI
  • - ECMU2146408 DESCRIPTION- PSN: ACETIC ACID, GLACIAL UN NUMBER: 2789 IMDG CLASS: - PG: II/3 FLASHPOINT: 40 C -GENERIC DESCRIPTION- +TEL +82-2-6093-3336 FAX +82-2-6093-3337 ++EMAIL MAUREEN CEPBROKER.COM 1X20 FCL 16.80 MT NET CONTAINER NO.: ECMU2146408 SEAL NO.: K7877304 80 DRUMS OF 210KG NET EACH WITH PLASTIC PALLE GLACIAL ACETIC ACID 99.85 FOOD GRADE ORIGIN: LOTTE BP CHEMICAL CO.,LTD HS CODE: 2915.2100 UN2789, CLASS 8(3), PG II NO WOODEN PACKING MATERIAL WAS USED AT LOADIN CIF MIAMI, U.S.A AS DECLARED BY SHIPPER 2ND NOTIFY K.G. INTERNATIONAL, INC. 9800 N.W. 17TH STREET MIAMI, FL 33172 UNITED STATES OF AMERICA PHONE: 305-499-9816 FAX: 305-499-9534 EMAIL:MARGIE.MORENO KGINT.COM HS CODE 2915210000 FREIGHT PREPAID MARKINGS ACETIC ACID GLACIAL 99.85 FOOD GRADE NET WEIGHT:210KG GROSS WEIGHT: 219KG MANUFACTURING DATE 2019.01.24 EXPIRY DATE 2021.01.24 BATCH NO. LTBP 240119 MIAMI/USA IMDG /UN NO.2789 KGINT/45889/MIAMI
  • BOSTON ROUND OZ AMBER GLASS BOTTLE BOSTON ROUND OZ AMBER GLASS BOTTLE PLASTIC CAP HS CODE:701090 392350 K.G. INTERNATIONAL, INC. 9800 N.W. 17TH STREET MIAMI, FL 33172 TEL: (305) 499-9816 FAX: (305) 499-9736 EMAIL: MARGIE.MORENO@KGINT.COM
  • GLACIAL ACETIC ACID 99.85PCT 1X20' FCL 16.80 MT NET CONTAINER NO. EISU2049340 SEAL NO. EMCMQL0838 80 DRUMS OF 210KG NET EACH WITHOUT PALLETS GLACIAL ACETIC ACID 99.85%, FOOD GRADE ORIGIN LOTTE BP CHEMICAL CO.,LTD HS CODE 2915.2100 UN2789, CLASS 8(3), PG II SHIPPER DECLARES TAHT NO WOODEN PACKING MATERIAL WAS USED AT LOADING CIF MIAMI, U.S.A
  • BOSTON ROUND OZ FLINT GLASS BOTTLE BOSTON ROUND OZ AMBER GLASS BOTTLE BOSTON ROUND OZ AMBER GLASS BOTTLE HS CODE:701090 K.G. INTERNATIONAL, INC. 9800 N.W. 17TH STREET MIAMI, FL 33172 TEL: (305) 499-9816 FAX: (305) 499-9736 EMAIL: MARGIE.MORENO@KGINT.COM
  • BOSTON ROUND 2OZ AMBER GLASS BOTTLE BOSTON ROUND 1OZ AMBER GLASS BOTTLE . HS CODE:701090 K.G. INTERNATIONAL, INC. 9800 N.W. 17TH STREET MIAMI, FL 33172 TEL: (305) 499-9816 FAX: (305) 499-9736 EMAIL: MARGIE.MORENO@KGINT.COM

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von K.G. Interational. Inc. in Company Transparency

Kann K.G. Interational. Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von K.G. Interational. Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von K.G. Interational. Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von K.G. Interational. Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist K.G. Interational. Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie K.G. Interational. Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von K.G. Interational. Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat K.G. Interational. Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie K.G. Interational. Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von K.G. Interational. Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von K.G. Interational. Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von K.G. Interational. Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von K.G. Interational. Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei K.G. Interational. Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von K.G. Interational. Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von K.G. Interational. Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie K.G. Interational. Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von K.G. Interational. Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von K.G. Interational. Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340211, 392350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von K.G. Interational. Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von K.G. Interational. Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von K.G. Interational. Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie K.G. Interational. Inc.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie K.G. Interational. Inc.:

1
Azelis Colombia s.a.s. Nit Tax
2
Cedis Centre De Distribution
3
Performance Formulation Solutions

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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