ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kamat Exports Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Kamat Exports Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kamat Exports Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Kamat Exports Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kamat Exports Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kamat Exports Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kamat Exports Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kamat Exports Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Letap Pharmaceuticals Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Kamat Exports Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kamat Exports Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kamat Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Kamat Exports Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kamat Exports Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Faltschachteln und Faltkartons aus ungewelltem Papier oder ungewellter Pappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kamat Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kamat Exports Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Kamat Exports Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Letap Pharmaceuticals Ltd. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ghana. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 214 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Kamat Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kamat Exports Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 364 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kamat Exports Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 490110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bücher, Broschüren und ähnl. Drucke, in losen Bogen oder Blättern, auch gefalzt (ausg. periodische Druckschriften sowie Veröffentlichungen, die überwiegend Werbezwecken dienen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 59 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - BOXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOARD(INV NO.99 Dt 18.09.2017 & 99A Dt 19.0 PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - BOXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOARD (AS PER INV) INVOICE NO.JAPL -1955, JAPL-1956, JAPL-1957 & JAPL-1958 DTD 15/09/2017
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ELECTRICAL HEATING RESISTORS-MOUNTING TUBULAR HEATERS 1040103010R3-8.5MM DX620MML WATT(INV.NO.T/SI1718/0132DTD.21.7.17 PART & ACCESSORIES-IBN06-12B5-NOW02(INDUCTIVE SENSOR)M12 INDUCTIVE,BB55X45NPN NO,NON FLUSH(INV.NO.KEPL-0444 DTD.31.8.17) PART & ACCESSORIES-IBN06-12B5-POW02(INDUCTIVE SENSOR)M12 INDUCTIVE,BB55X45PNP NO,NON FLUSH(INV.NO.KEPL-0444 DTD.31.8.17)
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PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - BOXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOARD(INV.NO. 78 DTD 03/09/2017(AS PER INV) PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - BOXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOARD(AS PER INV) INVOICE NO.JAPL -1795,JAPL-1796 & 1797DTD 02/09/2017
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OTHER ORGANO-INORGANIC COMPOUNDS MEMGUAR D 7825 INVOICE NO.20171877023 DTD 11/08 /2017 (AS PER INV) PHARMACEUTICAL RAW MATERIAL HAZ. CHEMIC ALS OTHER INORGANIC ACIDS SULFAMIC ACID (AS PER INV.) PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - B OXES OF NON-CORRUGATED PAPER & BOARD INV NO JAPL-1607 DTD17.08.2017 (AS PER INV)
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PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - B OXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOA RD(AS PER INV) PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - B OXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOA RD(INVOICE NO.54 DT.13/08/2017(AS PER IN PAPER LEAFLETS & SIMILAR PTD MATTER WHET HER NOT SINGLE SHEETS PAMPHLETS BOOKLETS BROCHURES LEAFLETS (AS PER INV)
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PHARMACEUTICAL RAW MATERIAL-NON-HAZ C HEMICALS-SODIUM TRIPOLY PHOSPHATE TAX IN V NO K/0041/2017 DTD 05/08/2017 SODIUM METABISULPHITE (OTHER SODIUM SUL PHITE) TAX INV NO K/0041/2017 DTD 05/08 /2017 HAZ. CHEMICALS SODIUM HYPOCHLORITE 10 % USP GRADE (OTHER SODIUM HYPOCHLORITES TAX INV NO K/0041/2017 DTD 05/08/2017
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PTD LMNTD.CTNS MADE OUT OF PAPER BD - B OXES OF NON-CORRUGATED PAPER & PAPER BOA RD(AS PER INV) PAPER OR PAPER BOARD LABELS ALL KINDS W HETHER OR NOT PTD OTHERS-PTD LABELS (AS PER INV) HEXANE, TAX INVOICE NO.SA0387 DTD 3 1/07/2017 (AS PER INVOICE)
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CONSUMABLES AIR PURIFIERS OR CLEANERS-FI LTERS CERAMIC HEATERS :OTHR INDUCTN/DIELETRE H TNG EQPMNT OTHR BRSHS CONSTNG PRTS OF MCHNS CARBON BRUSH TE 1 (01) / TE 2 (2) 220-240V
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PHARMACEUTICAL RAW MATERIAL-NON-HAZ C HEMICALS-SODIUM TRIPOLY PHOSPHATE TAX IN V NO K/0041/2017 DTD 05/08/2017 HAZ. CHEMICALS SODIUM HYPOCHLORITE 10 % USP GRADE (OTHER SODIUM HYPOCHLORITES TAX INV NO K/0041/2017 DTD 05/08/2017 SODIUM METABISULPHITE (OTHER SODIUM SUL PHITE) TAX INV NO K/0041/2017 DTD 05/08 /2017
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PTD LMNTD CTNS MADE OUT OF PAPER BD-BOXE S OF NON CORRU.PAPER& PAPER BD TAXINV NO 50 DT 03/08/17,51/06/08/17 (AS PER INV) SPARE PARTS STARTER MOTORS & DUAL PURP OSE STRTR GNRTRS TAX INV NO CSC829317182 4 DTD 11/07/2017(AS PER INV) LAB.EQUIPMENT PRTS OF MCHNRY & SMLR LBR TRY EQPMNT TAX INVOICE NO. GST/A/021 DTD 01/08/2017 (AS PER INV)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kamat Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Kamat Exports Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kamat Exports Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kamat Exports Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kamat Exports Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kamat Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kamat Exports Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kamat Exports Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Kamat Exports Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kamat Exports Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kamat Exports Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kamat Exports Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kamat Exports Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kamat Exports Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kamat Exports Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kamat Exports Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kamat Exports Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kamat Exports Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kamat Exports Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kamat Exports Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Kamat Exports Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kamat Exports Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481920, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kamat Exports Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kamat Exports Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 490110, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kamat Exports Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kamat Exports Pvt. Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kamat Exports Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kamat Exports Pvt. Ltd.:
