ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Kanto Yakin Kogyo K.K.

Q: An wen verkauft Kanto Yakin Kogyo K.K.?

In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Kanto Yakin Kogyo K.K. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tube Investments of India Ltd. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5 %. HS-Codes: 9.

Q: In welche Länder verkauft Kanto Yakin Kogyo K.K.?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 146 Warensendungen geliefert.

3-20-48 Shinomiya, Kanagawa-ken, Hiratsuka-shi, 254-0014, Japan

Import

Export

Bei wem kauft Kanto Yakin Kogyo K.K. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Kanto Yakin Kogyo K.K.?

An Tube Investments of India Ltd.
Dare House, No. 234, NSC Bose Rd, Chennai, Tamil Nadu, 600001, India

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5 %

65 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Kanto Yakin Kogyo K.K. ein?

HS-Code: 841231
Druckluftmotoren, linear arbeitend "Arbeitszylinder", pneumatische

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Kanto Yakin Kogyo K.K.?

HS-Code: 841690
Teile von Brennern für Feuerungsanlagen sowie von automatische Feuerungen, ihren mechanischen Beschicken, mechanischen Rosten, mechanischen Entaschern und ähnl. Vorrichtungen, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

112 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Kanto Yakin Kogyo K.K. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Kanto Yakin Kogyo K.K.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

146

Sendungsanteil des Landes:

51 %

Gewicht der Sendungen:

746,5 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kanto Yakin Kogyo K.K., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Kanto Yakin Kogyo K.K. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kanto Yakin Kogyo K.K. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kanto Yakin Kogyo K.K..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kanto Yakin Kogyo K.K..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Kanto Yakin Kogyo K.K. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kanto Yakin Kogyo K.K., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Tube Investments of India Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Kanto Yakin Kogyo K.K. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kanto Yakin Kogyo K.K. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kanto Yakin Kogyo K.K., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Kanto Yakin Kogyo K.K. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Kanto Yakin Kogyo K.K. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 841231 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Druckluftmotoren, linear arbeitend "Arbeitszylinder", pneumatische". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kanto Yakin Kogyo K.K. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Kanto Yakin Kogyo K.K.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Kanto Yakin Kogyo K.K. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tube Investments of India Ltd. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 146 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von Kanto Yakin Kogyo K.K. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Kanto Yakin Kogyo K.K.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 112 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kanto Yakin Kogyo K.K. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 841690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Brennern für Feuerungsanlagen sowie von automatische Feuerungen, ihren mechanischen Beschicken, mechanischen Rosten, mechanischen Entaschern und ähnl. Vorrichtungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 43 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATM EQUIP(AA55-11) SOLENOID VALVE SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATM EQUIP(AA55-11) SOLENOID VALVE SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATM EQUIP(AA55-11) THERMOCOUPLE TYPE:K

SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATM EQUIP(AA55-11) COPPER PACKING F/HEATING BURNER 290*204*T0 SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATM EQUIP(AA55-11) FLEXIBLE TUBE (MAIR) 40A(1-1/2B)300L SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATM EQUIP(AA55-11) HEATING BURNER INNER TUBE8B*1500W NOZZLE

PARTS FOR BRAZING FURNACE(AA41-21)

PARTS FOR ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATMENT EQUIPMENT (AA55-11) THERMOSTAT PARTS FOR ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATMENT EQUIPMENT (AA55-11) ROLLER HEARTH PARTS FOR ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATMENT EQUIPMENT (AA55-11) FW SPARK PLUG

SPARE PTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREAT/EQUP(AA55-11)SPARK PLUG(700L)F/HEATING BURNER DRAW:KM23276-1

SPARE PTS FOR ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREAT EQUIPMENT(AA55-11) PACKING FOR SPARK HOLDER(1)DR:KM232774 SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATMENTEQUIP(AA55-11)HEAD CAP PACKING DRA:KM232759 SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATMENT EQUIPMENT(AA55-11) IGNITION INSULA(1) DRA:KM232765

SPARE PARTS F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREATMENT EQUIP(AA55-11)PACKING F/ SPARK HOLDER (3)DRA:KM238610

SPARE PARTS F/HEATING BURNER F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPEBRIGHT HEAT TREAT/ EQUP( AA55-11) ALUMINA SLEEVE SPARE PARTS F/HEATING BURNER F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPEBRIGHT HEAT TREAT/ EQUP( AA55-11) SPARK PLUG(700L) SPARE PARTS F/HEATING BURNER F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPEBRIGHT HEAT TREAT/ EQUP( AA55-11) IGNITION INSULATION (2)

SPARE PARTS / ACCESSORIES / COMPONENT F/ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE BRIGHT HEAT TREAT/ EQUP AA55-11DIA 152XW1500 AS PER INVOICE

S-P FOR ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE HEAT TREATMENT EQUP AA55-11 THERMOCOUPLE T: K ELE DIA 2 , 3 2 AS PER INV. S-P FOR ROLLER HEARTH TYPE STEEL PIPE HEAT TREATMENT EQUP AA55-11 THERMOCOUPLE T: K ELE DIA 2 , 3 2 AS PER INV.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kanto Yakin Kogyo K.K. in Company Transparency
Kann Kanto Yakin Kogyo K.K. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kanto Yakin Kogyo K.K. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kanto Yakin Kogyo K.K. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kanto Yakin Kogyo K.K. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kanto Yakin Kogyo K.K., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Kanto Yakin Kogyo K.K. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kanto Yakin Kogyo K.K. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Kanto Yakin Kogyo K.K. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Kanto Yakin Kogyo K.K. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kanto Yakin Kogyo K.K. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kanto Yakin Kogyo K.K. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kanto Yakin Kogyo K.K. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kanto Yakin Kogyo K.K.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kanto Yakin Kogyo K.K.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kanto Yakin Kogyo K.K.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kanto Yakin Kogyo K.K. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kanto Yakin Kogyo K.K. haben

Wer sind die Wettbewerber von Kanto Yakin Kogyo K.K.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kanto Yakin Kogyo K.K. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Kanto Yakin Kogyo K.K. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kanto Yakin Kogyo K.K. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841231) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Kanto Yakin Kogyo K.K. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kanto Yakin Kogyo K.K. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841690, 851490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.