ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kanu Krishna Corporation
Bei wem kauft Kanu Krishna Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Kanu Krishna Corporation ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Kanu Krishna Corporation ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kanu Krishna Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Kanu Krishna Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kanu Krishna Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kanu Krishna Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kanu Krishna Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kanu Krishna Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Viveres Abascal SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Kanu Krishna Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kanu Krishna Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kanu Krishna Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kanu Krishna Corporation?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Kanu Krishna Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Viveres Abascal SA genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 118 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Kanu Krishna Corporation in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kanu Krishna Corporation?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kanu Krishna Corporation verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 121190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pflanzen, Pflanzenteile, Samen und Früchte der hauptsächlich zur Herstellung von Riechmitteln oder zu Zwecken der Medizin, Insektenvertilgung, Schädlingsbekämpfung und dergl. verwendeten Art, frisch oder getrocknet, geschnitten, gemahlen oder ähnlich fein zerkleinert (ausg. Ginsengwurzeln, Cocablätter und Mohnstroh)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SEMILLAS DE COMINO, SIN TRITURAR NI PULVERIZAR MORINGA EN POLVO
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INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA (S17) STEMLESS, CR 4 21 99 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA (S17) STEMLESS, CR 4 21 99 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA (S17) STEMLESS, CR 4 21 99
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CUMIN SEEDS 1 X 20' FCL 640 BA GS INDIAN ORIGIN ASS. IT EMS 320 HDPE BAGS INDIAN ORIGIN CUMIN SEEDS CROP OF FEBRUARY 2 017 OF GUJ ARAT ORIGIN RITC NO 09 09 31 01 GRS WT: 8032.00 K GS NET WT: 8000.00 KGS 2 40 PAPER BAGS INDIAN ORIGI N MORINGA POWDER 100% PU RE CROP OF OCTOBER 2017 OF MAHAR ASHTRA ORIGIN RITC NO. 1211 90 99 GRS W T: 6036.00 KGS NET WT: 600 0.00 KGS 80 HDPE BAGS IND IAN ORIGIN BLACK CUMIN SEE D ( NIGELLA SEEDS ) SORTEX 99.9% PURE OF GUJARAT ORIGIN RITC NO 0909 310 GRS WT: 2008.00 KGS NET WT: 2000.00 KGS TOTAL ( 40 ) SIX HUNDRED FORTY BAGS ONLY. TOTAL NE T M.TON 16.000 TOTAL G RS M.TON 16.076 S/B.NO 1219516 DT: 29/11/2017 TEL. (22) 998 9-0351 F REIGHT PREPAID 14 DAYS FR EE TIME LINE CONTAINER DET ENTION AT DESTINATION
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HS 09042199 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA (S17) . HS 09042199 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA (S17) . HS 09042199 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA (S17) .
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HS CODE 09042199 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA S . HS CODE 09042199 INDIAN ORIGIN CHILLIE TEJA S .
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GOMA OLIBANUM NATURAL GOMA OLIBANUM SINTETICO
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INDIAN ORIGIN SYNTHETIC GUM 1 X 20' FCL 1080 PKG S. INDIAN ORIGIN ASS. I TEMS 880 HDPE BAGS INDIAN ORIGIN SYNTHETIC GUM OLI BANUM SMALL SIZE 100% PURE OF GUJARAT ORIGIN R ITC NO 3806 20 01 GRS WT: 2204 4.00 KGS NET WT: 2000.00 KGS 200 CTNS INDIAN ORIGIN GUM OLIBANUM 100 % PURE SMALL SIZE OF GUJARAT ORIGIN RITC NO. 1301 90 01 GRS WT: 3170.00 KGS NET WT: 3000.00 KGS TOTAL ( 1080 ) ONE THOU SAND EIGHTY PKGS. ONLY. TOTAL NET M.TON 25.00 TOTAL GRS M.TON 25.21 = TAX ID: AAAFK1722F. = R F C APA-830118376 TEL. (22) 9989-0351 14 D AYS FREE TIME LINE CONTAIN ER DETENTION AT DESTINATIO N. S/B. NO.7982458 DT. 12/08 /2017 FREIGHT PRE PAID
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SEMILLA DE ACHIOTE
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CHILES SECOS ENTEROS
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INDIAN ORIGIN ANNATO SEEDS MACHINE CLEAN 99% - X 20' FCL 380 HDPE BAG S INDIAN ORIGIN ANNATO SEE DS MACHINE CLEAN 99% PURE CROP 201 7 OF ANDHRA PRADES H (A.P.) ORIGIN RITC NO. 1 404.90.04 TOTAL (380) THRE E HUNDRED EIGHTY HDPE BAGS ONLY. TOTAL GRS M.TON 19. 057 TOTAL NET M.TON 19.000 =TAX ID: AAAFK1722F TEL . (22)9989-0351 S.B.NO.470 6777 DT: 14/03/20 17 14 DAYS FREE TIME LINE CONTA INER DETENTION AT DESTINAT ION. FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kanu Krishna Corporation in Company Transparency
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- Kann Kanu Krishna Corporation in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kanu Krishna Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kanu Krishna Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kanu Krishna Corporation heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kanu Krishna Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kanu Krishna Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kanu Krishna Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Kanu Krishna Corporation über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kanu Krishna Corporation aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kanu Krishna Corporation einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kanu Krishna Corporation durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kanu Krishna Corporation an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kanu Krishna Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kanu Krishna Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Kanu Krishna Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kanu Krishna Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kanu Krishna Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kanu Krishna Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 121190, 090421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kanu Krishna Corporation?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kanu Krishna Corporation:
