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Karamat Tanning Industries

Q: An wen verkauft Karamat Tanning Industries?

In Frachtbriefen konnten 63 internationale Kunden von Karamat Tanning Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Natuzzi China Ltd. genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,5 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Karamat Tanning Industries?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Guatemala . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 88 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 16. März 2023

Import

Export

Bei wem kauft Karamat Tanning Industries ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Karamat Tanning Industries?

An Natuzzi China Ltd.
Minhang Export Processing District, No. 58, Lane 3111 Huancheng West, Road, 201401 Shanghai

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,5 %

63 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Karamat Tanning Industries ein?

HS-Code: 380993
Appreturmittel oder Endausrüstungsmittel, Beschleuniger zum Färben oder Fixieren von Farbstoffen und andere Erzeugnisse und Zubereitungen "z.B. zubereitete Schlichtemittel und Zubereitungen zum Beizen", von der in der Lederindustrie oder in ähnl. Industrien verwendeten Art, a.n.g. (ausg. auf der Grundlage von Stärke oder Stärkederivaten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

12 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Karamat Tanning Industries?

HS-Code: 410719
Leder "einschl. Pergament- oder Rohhautleder" aus ganzen Häuten und Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, nach dem Gerben oder Trocknen zugerichtet, enthaart (ausg. Vollleder, Narbenspaltleder, Sämischleder, Lackleder, folienkaschierte Lackleder und metallisierte Leder)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

592

13 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Karamat Tanning Industries ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Karamat Tanning Industries?

nach Guatemala

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

13,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Karamat Tanning Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Karamat Tanning Industries aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Karamat Tanning Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Karamat Tanning Industries.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Karamat Tanning Industries.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Karamat Tanning Industries verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Karamat Tanning Industries, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Natuzzi China Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Karamat Tanning Industries stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Karamat Tanning Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Karamat Tanning Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Karamat Tanning Industries ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Karamat Tanning Industries eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 380993 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Appreturmittel oder Endausrüstungsmittel, Beschleuniger zum Färben oder Fixieren von Farbstoffen und andere Erzeugnisse und Zubereitungen "z.B. zubereitete Schlichtemittel und Zubereitungen zum Beizen", von der in der Lederindustrie oder in ähnl. Industrien verwendeten Art, a.n.g. (ausg. auf der Grundlage von Stärke oder Stärkederivaten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Karamat Tanning Industries in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Karamat Tanning Industries?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 63 internationale Kunden von Karamat Tanning Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Natuzzi China Ltd. genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Guatemala. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 88 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 63 Kunden von Karamat Tanning Industries in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Karamat Tanning Industries?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Karamat Tanning Industries verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 410719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Leder "einschl. Pergament- oder Rohhautleder" aus ganzen Häuten und Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, nach dem Gerben oder Trocknen zugerichtet, enthaart (ausg. Vollleder, Narbenspaltleder, Sämischleder, Lackleder, folienkaschierte Lackleder und metallisierte Leder)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 592 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDES BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDES

FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF ALO FINISHED BUFFALO GRAIN LEATHER THICK NESS 1.3/1.5 MM FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF ALO FINISHED BUFFALO SPLIT LEATHER THICK NESS 1.0/1.2 MM

BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDES OF BUFFALO BUFFALO FINISHED LEATHER (GE NUINE LEATHER ) THICKNESS : 0.9 / 1.1 MM

FINISHED BUFFALO LEATHER MADE FROM HIDE OF BUFFALO FINISHED BUFF LEATHER THICKNE SS: 1.8/2.0 MM (0.1 MM +/- POSSIBLE) FINISHED BUFFALO LEATHER MADE FROM HIDE OF BUFFALO FINISHED BUFF LEATHER THICKNE SS: 1.6/1.8 MM (0.1 MM +/- POSSIBLE) FINISHED BUFFALO LEATHER MADE FROM HIDE OF BUFFALO FINISHED COW LEATHER THICKNES S: 1.4/1.6 MM (0.1 MM +/- POSSIBLE)

FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF ALO FINISHED BUFFALO GRAIN LEATHER THICK NESS 1.3/1.5 MM FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF ALO FINISHED BUFFALO GRAIN LEATHER THICK NESS 0.9/1.1 MM FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF ALO FINISHED BUFFALO SPLIT LEATHER THICK NESS 1.0/1.2 MM

FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFFALO FINISHED BUFFALO GRAIN LEATHER THICKNESS 0.9/1.1 MM

FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFFALO FINISHED BUFFALO SPLIT LEATHER THICKNESS 1.0/1.2 MM FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFFALO FINISHED BUFFALO GRAIN LEATHER THICKNESS 1.3/1.5 MM

BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDESOF BUFFALO BUFFALO FINISHED LEATHER (GENUINE LEATHER ) THICKNESS : 1.1/1.4 MM BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDESOF BUFFALO BUFFALO FINISHED LEATHER (GENUINE LEATHER ) THICKNESS : 0.9 / 1.1 MM

BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDESOF BUFFALO BUFFALO FINISHED LEATHER (GENUINE LEATHER ) THICKNESS : 0.9 / 1.1 MM BUFFALO FINISHED LEATHER MADE FORM HIDESOF BUFFALO BUFFALO FINISHED LEATHER (SPLIT LEATHER ) THICKNESS : 0.9 / 1.1 MM

FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF FINISHED LEATHER MADE FROM HIDES OF BUFF

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Karamat Tanning Industries in Company Transparency
Kann Karamat Tanning Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Karamat Tanning Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Karamat Tanning Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Karamat Tanning Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Karamat Tanning Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Karamat Tanning Industries ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Karamat Tanning Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Karamat Tanning Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Karamat Tanning Industries aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Karamat Tanning Industries einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Karamat Tanning Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Karamat Tanning Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Karamat Tanning Industries?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Karamat Tanning Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Karamat Tanning Industries auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Karamat Tanning Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 380993, 390950) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Karamat Tanning Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Karamat Tanning Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 410719, 410799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.