ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Karl Storz GmbH & Co. KG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Karl Storz GmbH & Co. KG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Karl Storz GmbH & Co. KG an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Karl Storz GmbH & Co. KG nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Karl Storz GmbH & Co. KG!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Karl Storz GmbH & Co. KG zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Karl Storz GmbH & Co. KG!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Karl Storz GmbH & Co. KG durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Karl Storz GmbH & Co. KG mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Karl Storz GmbH & Co. KG.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Karl Storz GmbH & Co. KG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 9 internationale Lieferanten von Karl Storz GmbH & Co. KG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Supriya Manish Salian genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 435 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 9 Lieferanten von Karl Storz GmbH & Co. KG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Karl Storz GmbH & Co. KG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Karl Storz GmbH & Co. KG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Karl Storz GmbH & Co. KG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Karl Storz GmbH & Co. KG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Karl Storz GmbH & Co. KG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Supriya Manish SalianTier-1 Kunde Apollo Hospitals Enterprise Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Karl Storz GmbH & Co. KG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Karl Storz GmbH & Co. KG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Karl Storz GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Karl Storz GmbH & Co. KG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 75 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Karl Storz GmbH & Co. KG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 299 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Karl Storz GmbH & Co. KG in Company Transparency
- Kann Karl Storz GmbH & Co. KG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Karl Storz GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Karl Storz GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Karl Storz GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Karl Storz GmbH & Co. KG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Karl Storz GmbH & Co. KG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Apollo Hospitals Enterprise Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 444 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Karl Storz GmbH & Co. KG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Karl Storz GmbH & Co. KG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 124 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Karl Storz GmbH & Co. KG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate und Geräte für medizinische, chirurgische oder tierärztliche Zwecke, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 349 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
1.Прилади,пристрої та інструменти, щовикористовують в медичній ендоскопії:Ендоскопи:Мініатюрний нефроскоп, 12градусівдовжина 22см арт. 27830KA -1шт.Холедохо-фіброскоп, 7.5 Фр., довжина50см арт. 11292AD1 -1шт. Уретероскоп,9,5 Фр., 6 градусів, довжина 43 смарт. 27002LA -1шт. TROPHYscope по Campo,компактний гістероскоп, HOPKINS II, 30градусів, діаметр 2.9 мм, довжина 24 смарт. 26008BAC -1шт. Оптика HOPKINS II 30 градусів, діаметр 4мм, довжина 30смарт. 26105BA -1шт. Оптика HOPKINS 0 градусів, прямого бачення, широкоформатна,діаметр 10мм, довжина 31см арт. 26003aa -2шт. Оптика HOPKINS 30 градусів,передньо-бічного бачення, широкоформатна, діаметр 10 мм, довжина 31см арт.26003ba -1шт. Ширококутова оптика HOPKINS прямого бачення 6градусів ізінструментальним каналом арт. 27293aa-2шт. Оптика HOPKINS II 30 градусів, діаметр 2,9 мм, довжина 30 см, збільшення1x, 60x арт. 26120BHA -1шт. Оптика HOPKINS II 30 градусів, діаметр 2,9 мм,довжина 30 см арт. 26120BA -1шт. Оптика HOPKINS 12 градусів, діаметр 2,9 мм,довжина 30 см арт. 26020FA -1шт. Оптика HOPKINS 30 градусів, передньо-бічного бачення, широкоформатна,діаметр 5 мм, довжина 29 см арт. 26046BA -1шт.Оптика HOPKINS II прямого бачення 0 градусів, великоформатна, діаметр 3мм,довжина 14 см арт. 7220AA -1шт. Оптика HOPKINS ІІ передньо-бокового обзору, 30градусів, діаметр 4 мм, довжина 18 см арт.28731BWA -1шт. Проктоскоп по MORGAN,діаметр 24мм, робоча довжина 8см арт. 24955 -1шт. Бронхоскоп по DOESEL-HUZLY,довжина 30см, розмір 5 арт. 10339B -1шт. Бронхоскоп по DOESEL-HUZLY, довжина30см розмір 6 арт. 10339A-1шт. Ендоскопічний комплект для хірургічних втручаньсерії K-В у складі: Оптика HOPKINS 30 градусів, передньо-бічного бачення, широкоформатна,діаметр 10 мм, довжина 31 см арт. 26003ba -1шт.Оптика HOPKINS 30 градусів, передньо-бічного бачення, широкоформатна,діаметр 2 мм, довжина 26 см арт. 26008BA -1шт.Блок керування одночіповою камерою TELECAM DX ІІ, PAL/NTSC, з мережевим кабелемарт. 20233011 -1шт. Одночіпова головка камери TELECAM C-MOUNT, PAL арт. 20212034-1шт. Об'єктив C-Mount, фокусна відстань f=30мм арт. 20200042 -1шт. Джерелохолодного світу LED NOVA 150 з мережевим кабелем арт. 20161201 -1шт.Волоконно-оптичний світловод, діаметр4.8 мм, довжина 300 см арт. 495NE -1шт. Монітор 19 дюймів арт. 9619NB -1шт.Електронний ендофлятор CO2, комплект, з модулем SCB арт. 26430508-1 -1шт. Шлангвисокого тиску, довжина 55 см арт. 20400021 -1шт. ВЧ генератор AUTOCON II 200, змережевим кабелем арт. 20532201-1шт. Подвійна педаль для ВЧ генератора арт. 20017830 -1шт. Нейтральний електродарт. 27805 -1шт. Зєднувальний кабель, довжина 400 см арт. 27806 -1шт. Біполярнийкабель, довжина 300 см арт. 26176le -1шт. Монополярний високочастотний кабель,довжина 300 см арт. 26005m -1шт. Плилад DUOMAT з мережевим кабелем арт. 20321008-1шт. Утримувач для бутилю для відсмоктування, 1,5л арт. 20300130 -2шт. Бутельдля відсмоктування, 1,5 л арт. 20300052-1шт. Кришка для бутлю 1,5 л та 5 л арт. 20300034 -1шт. Набір силіконовихшлангів для відсмокт 1. Прилади,пристрої та інструменти, щовикористовують в медичній ендоскопії:Операційний тубус, 15 / 18 Шр. арт.27830B -1шт. Операційний тубус, 16,5 /19,5 Шр. арт. 27830C -1шт. Внутрішнійтубус, довжина 33 см арт. 26276B -1шт.Тубус резектоскопа, 22 Фр. арт. 26055SC-1шт. Тубус постійного промивання,розмір 3.7 мм, довжина 18 см арт.26152DA -1шт. Операційний тубус, розмір4.4 мм, довжина 17 см арт. 26152DB -1шт.Внутрішній тубус до 27050 SL арт. 27050XA -1шт. Відхиляючий механізм, 1інструментальний канал арт. 27026E -2шт. Відхиляючий механізм, 2інструментальних канала, із фіксатором арт. 27026EF -1шт. Інструмент длязшивання по BERCI, розмір 2,8 мм, довжина 17 см арт. 26173AM -1шт. Захоплюючіщипці RoBi по KELLY, довжина 36 см арт. 38651MD -1шт. Щипці-вставка RoBi поKELLY, довжина 36 см арт. 38610ML -1шт. Ножиці Click Line, зубчасті, загнуті,ложкоподібні бранші 17 мм, розмір 5 мм, довжина 36 см арт. 34361MA -1шт.Дисекційні та захоплюючі щипці Click Line по KELLY, розмір 5 мм, довж. 36 смарт. 333 53MD -1шт. Захоплюючі щипці Click Line по MANHES, розмір 5 мм, довжина36 см арт. 33321MG-1шт. Біопсійні та захоплюючі щипці,5 Фр.,довжина 34см арт. 26159UHW -1шт.Викусувач, 5 Фр., довжина 34 см арт. 26159DHW -1шт. Інструментальний порт, 1канал арт. 27001G -1шт. Троакар, розмір 11 мм арт. 30103mp -1шт. Троакар, розмір6 мм, довжина 10.5 см арт. 30120TQX-3шт. Троакар, розмір 6 мм, довжина 8.5см арт. 30160WZ -2шт. Вставка-щипці ClickLine, розмір 5мм, довжина 36см арт. 33310R -1шт. Вставка-щипці Click Line,розмір 5 мм, довжина 36см арт. 33310CK -1шт. Роторозширювач по DINGMANN,комплект арт. 743500 -1шт. Елеватор двосторонній за FREER-JACOBS, довжина 20 смарт. 474005 -1шт. Елеватор двосторонній, довжина 18,5 см арт. 474007 -1шт.Молоток металевий по COTTLE, довжина 18 см арт. 174200 -2шт. Долото, довжина 18см арт. 484600 -1шт. Долото, довжина 18 см арт. 484700 -1шт. Остеотом, довжина18 см, лівий арт. 484930 -1шт. Остеотом, довжина 18 см, правий арт. 484932 -1шт.Остеотом, довжина 19 см, ширина 7 мм арт. 486107-1шт. Остеотом по COTTLE, ширина 7 мм арт. 484207 -1шт. Ретрактор, ширина 30 мм,довжина 14 см, арт. 50251MR -1шт. Дисекційні та захоплюючі щипці Click Line поKELLY, розмір 5 мм, довжина 36 см арт. 33321ml -1шт. Захоплюючі щипці Click Lineпо MANHES, розмір 5 мм, довжина 36 см арт. 33321ME -1шт. Захоплюючі щипці ClickLine , розмір 5 мм, довжина 36 см арт. 33321on -3шт. Пластикова рукоятка, безфіксатора арт. 33121 -1шт. Захоплюючі щипці, одна рухома бранша, розмір 10 мм,довжина 36 см арт. 33532FS -1шт. Вставка- щипці, 5мм, 33 см арт. 26176HW -1шт.Вставка-щипці Click Line по MANHES, розмір 5 мм, довжина 36 см арт. 33310ME-1шт. Вушні щипці FISCH, дуже тонкі, гладкі, з антібліковим покриттям, розмір0,4 х 3,5 мм, робоча довжина 8 см арт. 221111FN -1шт. Перфоратор, 90 градусів,розмір 0,4 мм, довжина 16 см арт. 225204-1шт. Оптичні щипці , 2x2 зубці для 10324 AA арт. 10378CF -1шт. Оптичні щипці,горіхоподібні, для 10324 AA арт. 10378KF -1шт. Оптичні щипці типу алігатор, для10324
-
1. Електричні з'єднувальні шнури домедичного обладнання оснащеніз'єднувальними пристроями:З'єднувальний шнур арт. MC051027-05=4шт.Торговельна марка : Karl StorzКраїна виробництва : DEВиробник : KARL STORZ GmbH & Co.KG 1. Запасна штуцерна частина докомплекта трубок медичного обладнанняарт. 2731191 -1шт.Торговельна марка : Karl StorzКраїна виробництва : DEВиробник : KARL STORZ GmbH & Co.KG 1.Прилади,пристрої та інструменти,щовикористов. в медичній ендоскопії:Ріжуча петля, біполярна, 24 Шр., до26105 FA арт. 26040GP -6шт. Ріжучапетля, 24/26 Фр., біполярна, для оптики27005 FA арт. 27040GP -54шт. Ріжучапетля, загнута, 27/28 Фр арт. 27050F-18шт. Ріжуча петля, кутова, 24 Шр. арт.26050G -48шт. Ріжуча петля, 24/26 Фрарт. 27050G -24шт. Коагуляційнийелектрод, біполярний, з кулькою накінці, 24 Шр., до 26105FA арт. 26040NB-12шт. Біполярний вапоризаційний електрод, 5 Фр., загнутий арт. 26158BE-1шт. Дисекційний електрод, L-подібний, розмір 3 мм, довжина 20 см арт. 26870UFS-1шт. Ручка для використання з електродами, без кнопок арт. 26520046-1шт. Коагуляційний електрод, L-подібний, розмір 5 мм, довжина 36 см арт.26775uf -2шт. Біполярний кабель, довжина 300 см арт. 847000E -3шт. Біполярнийкабель, довжина 300 см арт. 26176LV -3шт. Біполярний кабель, довжина 300 см арт.26176le -2шт. Монополярний високочастотний кабель, довжина 300 см арт. 26005m-1шт. Вставка-ножиці Click Line, розмір 5 мм,довжина 36 см арт. 34310ms -10шт.Ножиці, 5 Фр., довжина 34 см арт. 26159EHW -1шт. Вставка- щипці, 5 мм, 33 смарт. 26176HW -8шт. Щипці-вставка RoBi по KELLY, довжина 36 см арт. 38610MD -7шт.Металева рукоятка CLICKLINE з фіксатором по MANHES арт. 33132 -2шт.Вставка-щипці Click Line, розмір 5 мм, довжина 36 см арт. 33310D-2шт. Операційний тубус по BETTOCCHI, розмір 4,3 мм, арт. 26153BI -2шт. Щипцівставка, RoBi розмір 3.5 мм, довжина 20 см, подвійні арт. 38851MD -1шт.Щипці-вставка RoBi по WATTIEZ, довжина 36 см арт. 38610WA -1шт. Захоплюючі щипціRoBi по KELLY, довжина 36 см арт. 38651MD -3шт. Захоплюючі щипці Click Line поMANHES, розмір 5 мм, довж. 36 см арт. 33353ME -3шт. Ультразвуковий зонд длялітотріпсії, діаметр 1,5 мм для уретерореноскопа 27002L арт. 27425NL-5шт. Зонд для літотрипсії CALCUSPLIT, діаметр 1,6 мм арт. 27634033 -3шт. Зонддля літотрипсії CALCUSPLIT, діаметр 2 мм арт. 27634034 -1шт. Ультразвуковий зонддля літотрипсії, з осцилюючим накінечнком, діаметр 3,5 мм, довжина 40 см арт.27093LL -11шт. Зовнішній тубус Click Line, ізольована, розмір 5 мм, довжина 36см арт. 33300 -13шт. Шприць по REINER-ALEXANDER, 150 мл арт. 27218LO-2шт. Канюля без клапану, розмір 7 мм, довжина 8.5 см арт. 30101H1 -6шт.Троакар, розмір 3.9мм арт.30117GPM -3шт. Троакар, розмір 6 мм арт.30120EK -3шт.Троакар, розмір 7 мм арт.30101AO -2шт.Торговельна марка : Karl StorzКраїна виробництва : DEВиробник : KARL STORZ GmbH & Co.KG
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Karl Storz GmbH & Co. KG in Company Transparency
-
- Kann Karl Storz GmbH & Co. KG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Karl Storz GmbH & Co. KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Karl Storz GmbH & Co. KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Karl Storz GmbH & Co. KG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Karl Storz GmbH & Co. KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Karl Storz GmbH & Co. KG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Karl Storz GmbH & Co. KG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Karl Storz GmbH & Co. KG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Karl Storz GmbH & Co. KG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Karl Storz GmbH & Co. KG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Karl Storz GmbH & Co. KG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Karl Storz GmbH & Co. KG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Karl Storz GmbH & Co. KG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Karl Storz GmbH & Co. KG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Karl Storz GmbH & Co. KG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Karl Storz GmbH & Co. KG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Karl Storz GmbH & Co. KG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Karl Storz GmbH & Co. KG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Karl Storz GmbH & Co. KG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Karl Storz GmbH & Co. KG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Karl Storz GmbH & Co. KG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Karl Storz GmbH & Co. KG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Karl Storz GmbH & Co. KG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Karl Storz GmbH & Co. KG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Karl Storz GmbH & Co. KG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 900590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Karl Storz GmbH & Co. KG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Karl Storz GmbH & Co. KG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901890, 854370) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Karl Storz GmbH & Co. KG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Karl Storz GmbH & Co. KG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Karl Storz GmbH & Co. KG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Karl Storz GmbH & Co. KG:
