ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kason Food Service
An wen verkauft Kason Food Service?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kason Food Service, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Kason Food Service?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von Kason Food Service identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Long Tai Copper genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 175 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 23 Lieferanten von Kason Food Service in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Kason Food Service aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kason Food Service differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kason Food Service.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kason Food Service.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kason Food Service, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Long Tai Copper
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- Ist die Lieferkette von Kason Food Service stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kason Food Service beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kason Food Service, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Kason Food Service ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kason Food Service eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 21 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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HARDWARE FOR COMMERCIAL KITCHEN EQUIPMENT 212CTNS=4PKGS
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 PO#51011535 PO#51011863 PO#51011864 PO#5 1011865 PO#51011866 PO#51011927 PO#51011938 PO#51012036 PO#51012037 PO#51012039 PO#5101204 2 PO#51012058 73CTNS(3PLTS) AMS#PSLAL1906915 2ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 PO#51011633 PO#51011634 PO#51011638 PO#5 1011641 PO#51011643 PO#51011666 PO#51011752 PO#51011810 PO#51011862 PO#51011886 PO#5101153 1 PO#51011813 109CTNS(5PLTS) AMS#PSLAL190590 44ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 79 CTNS(3 PLTS) PO#51011530 PO#51011532 PO#51011533 PO#51011534 PO#51011535 PO#510116 48 PO#51011635 PO#51011636 PO#51011637 PO#510 11639 PO#51011640 PO#51011642 PO#51011667 PO# 51011668 PO#51011669 PO#51011809 PO#51011811 PO#51011812 AMS#PSLAL19049133ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 123 CTNS(4 PLTS) PO#51010522 PO#5101098 5 PO#51010900 PO#51011040 PO#51011041 PO#5101 1042 PO#51011043 PO#51011044 PO#51011045 PO#5 1011046 PO#51011050 PO#51011189 PO#51011279 PO#51011282 AMS#PSLAL19029107ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 PO#51010522 PO#51010982 PO#51010983 PO#51 010984 PO#51010986 PO#51010987 PO#51011047 PO #51011049 PO#51011109 PO#51011110 PO#51011111 87 CTNS(3 PLTS) AMS#PSLAL19019188ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 86CTNS(4PLTS) PO#51010517 PO#51010789 PO #51010790 PO#51010887 PO#51010636 PO#51010736 PO#51010890 PO#51010913 AMS#PSLAL19019080ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 PO#51010279 PO#51010277 PO#51010443 PO#5 1010444 PO#51010635 PO#51010375 PO#51010516 PO#51010518 PO#51010519 PO#51010520 PO#5101052 1 PO#51010524 PO#51010525 PO#51010522 PO#5101 0648 PO#51010735 PO#51010737 141CTNS(5PLTS) AMS#PSLAL18119080ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 PO#51010111 PO#51010213 PO#51010303 PO#51 010317 PO#51010372 PO#51010373 PO#51010374 PO #51010376 PO#51010401 PO#51010639 PO#51010523 52CTNS(2PLTS) AMS#PSLAL18109121ATL
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PLUMBING SUPPLIES FAUCET HS CODE:8481.80/8481 .90 PO#51009840 PO#51010111 PO#51010112 PO#51 010113 PO#51010114 PO#51010316 PO#51010275 PO #51010276 PO#51010278 PO#51010280 PO#51010281 103 CTNS(3 PLTS) SCAC CODE:PSLA AMS NO.:PSLA L18092150ATL
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kason Food Service in Company Transparency
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- Kann Kason Food Service in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kason Food Service steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Kason Food Service gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kason Food Service, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Kason Food Service?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Kason Food Service verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 830249 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Beschläge und ähnl. Waren, aus unedlen Metallen (ausg. Schlösser und Sicherheitsriegel mit Schlüssel, Verschlüsse und Verschlussbügel, mit Schloss, Scharniere, Laufrädchen oder -rollen, Baubeschläge sowie Beschläge und ähnl. Waren, für Kraftfahrzeuge oder Möbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kason Food Service in Company Transparency
Verkauf- Ist Kason Food Service ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kason Food Service durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kason Food Service aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Kason Food Service aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Kason Food Service einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Kason Food Service in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kason Food Service?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kason Food Service
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kason Food Service
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kason Food Service gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kason Food Service haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kason Food Service?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kason Food Service generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Kason Food Service auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kason Food Service (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 732399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kason Food Service auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kason Food Service (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830249) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kason Food Service?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kason Food Service:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kason Food Service?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kason Food Service:
