ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Kawatra Industries

Q: An wen verkauft Kawatra Industries?

In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Kawatra Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gerges Azmy Khalil genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,7 %. HS-Codes: 6.

Q: In welche Länder verkauft Kawatra Industries?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.

Import

Export

Bei wem kauft Kawatra Industries ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Kawatra Industries?

An Gerges Azmy Khalil
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,7 %

35 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Kawatra Industries ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Kawatra Industries?

HS-Code: 871410
Teile und Zubehör für Krafträder "einschl. Mopeds", a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

92 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Kawatra Industries ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Kawatra Industries?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

0,6 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kawatra Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Kawatra Industries an.

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Wie sieht die Lieferkette von Kawatra Industries aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kawatra Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kawatra Industries.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kawatra Industries.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Kawatra Industries verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kawatra Industries, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Gerges Azmy Khalil

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Kawatra Industries stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kawatra Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kawatra Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Kawatra Industries?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Kawatra Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gerges Azmy Khalil genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von Kawatra Industries in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Kawatra Industries?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 92 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kawatra Industries verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 871410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile und Zubehör für Krafträder "einschl. Mopeds", a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SPARE PARTS UVD18-9(BAJAJ AUTORICKSHAW R SPARE PARTS SILENCER NAKA FLANGE TYPE(S. SPARE PARTS SILENCER TAIL PIPE W/JALI 5

SPARE PARTS UVD18-9(BAJAJ AUTORICKSHAW R SPARE PARTS SILENCER TAIL PIPE W/JALI 5 SPARE PARTS CROSS

SPARE PARTS VM18-231SP(BAJAJ 3/5 PORT (U SPARE PARTS SILENCER FLANGE TYPE 5 PORT SPARE PARTS SILENCER JETFLANGE TYPE B3 R

SPARE PARTS SILENCER LML 4 STORKE EG SPARE PARTS SILENCER LML 4 STROKE SPEED SPARE PARTS SILENCER LML 150CC

SPARE PARTS WHEEL RIM N9322710

SPARE PARTS TANK ASSEMBLY COMP SPARE PARTS GRIP COVER PACK KW SPARE PARTS INNER WIRE PACK (ACC)

SPARE PARTS PISTON ASSY SPARE PARTS HANDLE BAR COMP L SPARE PARTS BLOCK GASKET SET

SPARE PARTS RING SET PISTON OS 2.5 SPARE PARTS SILENCER FLANGE WITH BEND PI SPARE PARTS SILENCER TAIL PIPE WITH JALI

SPARE PARTS CLUTCH PLATE COMBO SET SPARE PARTS CYLINDER BLOCK KIT WITH PIST SPARE PARTS CLUTCH ASSY COM WITH BUSH AS

AUTOMOTIVE SPARES KIT SHOE BRAKE NEW MOD EL AUTOMOTIVE SPARES CHOKE CABKE ASSY. AUTOMOTIVE SPARES GRIP COVER PACK WC

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kawatra Industries in Company Transparency
Kann Kawatra Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kawatra Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kawatra Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kawatra Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kawatra Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Kawatra Industries ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kawatra Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Kawatra Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Kawatra Industries aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kawatra Industries einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kawatra Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kawatra Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Kawatra Industries?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kawatra Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Kawatra Industries auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kawatra Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Kawatra Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kawatra Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 871410, 870899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.