ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Kgr Industries

Q: An wen verkauft Kgr Industries?

In Frachtbriefen konnten 101 internationale Kunden von Kgr Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Victoria Boreholes Drilling Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Kgr Industries?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4 Warensendungen geliefert.

Shed No., 70-72, Plot No. 194, Phase-Ii Ida, Cherlappally, Hyderabad IN

Zuletzt aktualisiert: 2. Dezember 2024

Import

Export

Bei wem kauft Kgr Industries ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Kgr Industries?

An Victoria Boreholes Drilling Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,4 %

101 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Kgr Industries ein?

HS-Code: 722810
Stabstahl aus Schnellarbeitsstahl

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Kgr Industries?

HS-Code: 820719
Erdbohrwerkzeuge, Gesteinsbohrwerkzeuge oder Tiefbohrwerkzeuge, auswechselbar, einschl. Teile, mit arbeitendem Teil aus anderen Stoffen als gesinterten Metallcarbiden oder Cermets

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

486

74 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Kgr Industries ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Kgr Industries?

nach Indonesien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

0,8 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kgr Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Kgr Industries aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kgr Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kgr Industries.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kgr Industries.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Kgr Industries verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kgr Industries, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Victoria Boreholes Drilling Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Kgr Industries stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kgr Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kgr Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Kgr Industries ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Kgr Industries eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 722810 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Stabstahl aus Schnellarbeitsstahl". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kgr Industries in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Kgr Industries?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 101 internationale Kunden von Kgr Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Victoria Boreholes Drilling Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 101 Kunden von Kgr Industries in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Kgr Industries?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kgr Industries verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 820719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Erdbohrwerkzeuge, Gesteinsbohrwerkzeuge oder Tiefbohrwerkzeuge, auswechselbar, einschl. Teile, mit arbeitendem Teil aus anderen Stoffen als gesinterten Metallcarbiden oder Cermets". Dieser HS-Code wurde insgesamt 486 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

7" SD-6 Bit (178mm) 8" SD-6 Bit (204mm) 8 1/2" DHD-380 Bit (216.75mm)

10" DHD-380 Bit (255mm)(AS PER INV&PKG L IST) 7" DHD-360 Bit (178mm)(AS PER INV&PKG LI ST) 6 3/4" DHD-360 Bit (172mm)(AS PER INV&PK G LIST)

7" DHD-360 Bit (178mm)(AS PER INV7PKG LI ST) 7 1/2" DHD-360 Bit (193mm)(AS PER INV&PK G LIST) 6 3/4" DHD-360 Bit (172mm)(AS PER INV&PK G LIST)

8" DHD-380 Hammer Assembly(AS PER INV&PK G LIST) 8" DHD-380 Hammer Assembly(AS PER INV&PK G LIST) 8"SD-8 Hammer Assembly(AS PER INV&PKG LI ST)

8 " SD-8 HAMMER ASSEMBLY(AS PER INV&PKG LIST) 8 " SD-8 HAMMER ASSEMBLY(AS PER INV&PKG LIST) 8 " DHD-380 HAMMER ASSEMBLY(AS PER INV&P KGLIST)

6 3/4 " DHD-360 Bit (172mm) (AS PER INV& PKG LIST) 7 1/2 " DHD-360 Bit (193mm)(AS PER INV&P KG LIST) 9 " DHD-360 Bit (225mm)(AS PER INV&PKG L IST)

6 1/2" SD-6 BIT (165 MM)(AS PER INV&PKG LIST) 10" SD-8 BIT(255MM)(AS PER INV&PKG LIST) 6 1/2" DHD-360 BIT(165MM) (AS PER INV&PK G LIST)

8" DHD-360BIT (204 MM) AS PER INV & PL DHD-360 CHOKE (AS PER INV & PL) DHD-380 PISTON (AS PER INV& PL)

6" DHD-360 HAMMER ASSEMBLY 8" DHD-380 HAMMER ASSEMBLY

6" DHD - 360 HAMMER ASSEMBLY 8" - DHD - 380 HAMMER ASSEMBLY

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kgr Industries in Company Transparency
Kann Kgr Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kgr Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kgr Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kgr Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kgr Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Kgr Industries ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kgr Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Kgr Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Kgr Industries aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kgr Industries einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kgr Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kgr Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Kgr Industries?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kgr Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Kgr Industries auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kgr Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Kgr Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kgr Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 820719, 870490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.