ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Khong Guan Corp.
An wen verkauft Khong Guan Corp.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Khong Guan Corp.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Khong Guan Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Khong Guan Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Khong Guan Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Khong Guan Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pack Rite (Hong Kong) Co., Ltd. genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 57 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Khong Guan Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Khong Guan Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Khong Guan Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Khong Guan Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Khong Guan Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Khong Guan Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pack Rite (Hong Kong) Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Khong Guan Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Khong Guan Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Khong Guan Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Khong Guan Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Khong Guan Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210310 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sojasoße". Dieser HS-Code wurde insgesamt 18 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SESAME COOKIES, PLAIN CRACKER COOKIES 323CTNS PUFF COOKIE(SHUI PO BISCUITS) 110CTNS SESAME COOKIES 220CTNS PLAIN CRACKER CANDIES 250CTNS MARSHMALLOW CONE CANDY MOONCAKES 230CTNS SUPER DELUXE MOONCAKE 15CTNS INDIVIDUAL PC 190G EACH 180CTNS INDIVIDUAL PC 190G WITH PAPER BOX 190CTNS SPECIAL INDIVIDUAL MOON CAKE REEFER CONTAINER
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FROZEN BREAD AND PASTRY 1,760 CARTONS 850 CARTONS OF PUFF PARATHA (ORIGINAL) RAYA BRAND (400GM X 24PKT) 700 CARTONS OF PUFF PARATHA (ONION) 60 CTN PARATHA (RED BEAN FILLING) RAYA BRAND -(250GM X 24PKT) 40 CTN PARATHA (PANDAN FILLING) 60 CARTONS CHAPATTI (WHOLE WHEAT) RAYA BRAND (300GM X 24PKT) 50 CTN PARATHA ALOO PALAK RAYA BRAND(400GM X 24PKT) HS CODE 1901.90.591 SKOV1340/17/USA FREIGHT COLLECT REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -20.0 DEGREES CELSIUS
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FROZEN BREAD AND PASTRY 1,780 CARTONS 840 CARTONS OF PUFF PARATHA (ORIGINAL) RAYA BRAND (400GM X 24PKT) 720 CARTONS OF PUFF PARATHA (ONION) 80 CTN PARATHA (RED BEAN FILLING) RAYA BRAND -(250GM X 24PKT) 60 CTN PARATHA (PANDAN FILLING) 70 CARTONS CHAPATTI (WHOLE WHEAT) RAYA BRAND (300GM X 24PKT) SKOV1319/17/USA FREIGHT COLLECT REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -20.0 DEGREES CELSIUS
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COOKIES, PLUM SAUCE COOKIES 199 CTNS OF PUFF COOKIES 100 CTNS OF PLAIN CRACKER CANDIES 370 CTNS OF MARSHMALLOW CONE CANDY TEAS 100 CTNS OF BLACK TEA(100G) 100 CTNS OF SKILLET TEA(450G) FOODS 28 CTNS OF THIN SOY SAUCE 50 CTNS OF SUPERIOR FIRST EXTRACT SOY SAUCE 25 CTNS OF BLACK SOY SAUCE 24 CTNS OF DOUBLE BLACK SOY SAUCE 70 CTNS OF GOLD LABEL SOY SAUCE 110 CTNS OF RED VINEGAR 25 CTNS OF SWEETENED BLACK VINEGAR 120 CTNS OF BLACK VINEGAR 40 CTNS OF POTASSIUM CARBONATE & SODIUM BI-CARBONATE SOLUTION 42 CTNS OF POTASSIUM CARBONATE & SODIUM 16 CTNS OF SHRIMP SAUCE 24 CTNS OF SHRIMP SAUCE 30 CTNS OF FINE SHRIMP SAUCE 24 CTNS OF LEMON SAUCE 20 CTNS OF PLUM IN BRINE 48 CTNS OF CHEE HOU SAUCE 32 CTNS OF BARBECUE SAUCE 48 CTNS OF BEAN SAUCE 42 CTNS OF THICK SOY SAUCE 40 CTNS OF HOISIN SAUCE 60 CTNS OF HOISIN SAUCE 24 CTNS OF GROUND BEAN SAUCE 25 CTNS OF GROUND BEAN SAUCE 25 CTNS OF PLUM SAUCE 10 CTNS OF PLUM SAUCE 100 CTNS OF KOON CHUN SUPERIOR OYSTER FLAVORED SAUCE
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FROZEN BREAD AND PASTRY 1,760 CARTONS 1000 CARTONS OF PUFF PARATHA (ORIGINAL) RAYA BRAND (400GM X 24PKT) 720 CARTONS OF PUFF PARATHA (ONION) 40 CARTONS CHAPATTI (WHOLE WHEAT) RAYA BRAND (250GM X 24PKT) SKOV1302/17/USA FREIGHT COLLECT REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -20.0 DEGREES CELSIUS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Khong Guan Corp. in Company Transparency
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- Kann Khong Guan Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Khong Guan Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Khong Guan Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Khong Guan Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Khong Guan Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Khong Guan Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Khong Guan Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Khong Guan Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Khong Guan Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Khong Guan Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Khong Guan Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Khong Guan Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Khong Guan Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Khong Guan Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Khong Guan Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Khong Guan Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Khong Guan Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Khong Guan Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Khong Guan Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210310, 190230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Khong Guan Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Khong Guan Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Khong Guan Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Khong Guan Corp.:
