ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Klaasimeister

Q: Bei wem kauft Klaasimeister ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Klaasimeister identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma EY Dzhi SI Flet Glass Klin ooo genannt, welche 49 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 39,8 %. HS-Codes: 3.

75101, Колу, Козе Валд Харьюмаа

Zuletzt aktualisiert: 14. Februar 2022

Import

Export

Bei wem kauft Klaasimeister ein?

Bei EY Dzhi SI Flet Glass Klin ooo
141667, М.О., Клинский Р-Он, С.Спас-Зауло RU

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

39,8 %

2 Lieferantenansehen

An wen verkauft Klaasimeister?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Klaasimeister ein?

HS-Code: 700529
Platten oder Tafeln aus feuerpoliertem Glas "float-glass" und auf einer oder beiden Seiten geschliffenes und poliertes Glas, jedoch sonst unbearbeitet (ausg. mit Drahteinlagen oder dergl. verstärkt oder in der Masse gefärbt, undurchsichtig, überfangen oder nur geschliffen oder mit absorbierender, reflektierender oder nichtreflektierender Schicht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

123

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Klaasimeister?

HS-Code: 700510
Platten oder Tafeln aus feuerpoliertem Glas "float-glass" und auf einer oder beiden Seiten geschliffenes oder poliertes Glas, mit absorbierender, reflektierender oder nichtreflektierender Schicht, jedoch sonst unbearbeitet (ausg. mit Drahteinlagen oder dergl. verstärkt)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Klaasimeister ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

123

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

3.345 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Klaasimeister?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

20,9 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Klaasimeister, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Klaasimeister an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Klaasimeister nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Klaasimeister!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Klaasimeister zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Klaasimeister!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Klaasimeister durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Klaasimeister mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Klaasimeister.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von Klaasimeister?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Klaasimeister identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma EY Dzhi SI Flet Glass Klin ooo genannt, welche 49 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 123 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Klaasimeister in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Klaasimeister aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Klaasimeister differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Klaasimeister.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Klaasimeister.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Klaasimeister verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Klaasimeister, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant EY Dzhi SI Flet Glass Klin ooo

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Klaasimeister stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Klaasimeister beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Klaasimeister, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Klaasimeister ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Klaasimeister eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 700529 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Platten oder Tafeln aus feuerpoliertem Glas "float-glass" und auf einer oder beiden Seiten geschliffenes und poliertes Glas, jedoch sonst unbearbeitet (ausg. mit Drahteinlagen oder dergl. verstärkt oder in der Masse gefärbt, undurchsichtig, überfangen oder nur geschliffen oder mit absorbierender, reflektierender oder nichtreflektierender Schicht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ 6.0 ММ (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 6.0 ММ), НЕАРМИРОВАННОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ, ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, В ЛИСТАХ РАЗМ.6000*3210ММ-70ШТ,1348.20М2. : СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ 6.0 ММ (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 6.0 ММ), НЕАРМИРОВАННОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ, ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, В ЛИСТАХ РАЗМ.6000*3210ММ-70ШТ,1348.20М2. :

СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ 4.0 ММ (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 4.0 ММ), НЕАРМИРОВАННОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ, ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, В ЛИСТАХ РАЗМ.6000*3210ММ-105ШТ,2022.30М2. :

СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ 4.0 ММ М1, (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 4.0 ММ), НЕАРМИРОВАННОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ, ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, В ЛИСТАХ РАЗМ.6000*3210ММ-105ШТ,2022.30М2. : СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ 6.0 ММ М1, (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 6.0 ММ), НЕАРМИРОВАННОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ, ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, В ЛИСТАХ РАЗМ.6000*3210ММ-70ШТ,1348.20М2. :

СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ, НЕАРМИРОВАННОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ, ПРОДУКЦИЯ ОБЩЕГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, В ЛИСТАХ РАЗМ.6000*3210ММ, 10.0 ММ М1, (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 10.0 ММ)-25ШТ,481.50М2, 6.0 ММ М1, (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL 6.0 ММ)-20ШТ,385.20М2. :

СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ ПРОЧЕЕ, В ЛИСТАХ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ ПРОЧЕЕ С ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ, ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ ИЛИ С ШЛИФОВ. ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ ИЛИ ОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ ПРОЧЕЕ, ОКРАШЕННОЕ ПО ВСЕЙ МАССЕ (ТОНИРОВАННОЕ ВОБЪЕМЕ),ГЛУШЕНОЕ,НАКЛАДНОЕ ИЛИ ПРОСТО ПОЛИРОВАННОЕ, В ЛИСТАХ, НО НЕ ОБРАБО ТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 4,5 ММ

СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ ПРОЧЕЕ, В ЛИСТАХ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ ПРОЧЕЕ С ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ, ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ ИЛИ С ШЛИФОВ. ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ ИЛИ ОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ ПРОЧЕЕ, В ЛИСТАХ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ

СТЕКЛО ПОЛИРОВАННОЕ ЛИСТОВОЕ 10ММ М1, (FLOAT CLEAR GLASS PLANIBEL

СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ, ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ: ПРОЧЕЕ, ТОЛЩИНОЙ: БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: НЕАРМИРОВАННОЕ СТЕКЛО ПРОЧЕЕ: ПРОЧЕЕ: ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: НЕАРМИРОВАННОЕ СТЕКЛО ПРОЧЕЕ: ПРОЧЕЕ: ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ

СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: НЕАРМИРОВАННОЕ СТЕКЛО ПРОЧЕЕ: ПРОЧЕЕ: ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: СТЕКЛО НЕАРМИРОВАННОЕ, ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ: ПРОЧЕЕ, ТОЛЩИНОЙ: БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: НЕАРМИРОВАННОЕ СТЕКЛО ПРОЧЕЕ: ПРОЧЕЕ: ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 4,5 ММ

СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: НЕАРМИРОВАННОЕ СТЕКЛО ПРОЧЕЕ: ПРОЧЕЕ: ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 3,5 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 4,5 ММ СТЕКЛО ТЕРМИЧЕСКИ ПОЛИРОВАННОЕ И СТЕКЛО СО ШЛИФОВАННОЙ ИЛИ ПОЛИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, В ЛИСТАХ, ИМЕЮЩЕЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ, ОТРАЖАЮЩИЙ ИЛИ НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НО НЕ ОБРАБОТАННОЕ ИНЫМ СПОСОБОМ: НЕАРМИРОВАННОЕ СТЕКЛО ПРОЧЕЕ: ОКРАШЕННОЕ В МАССЕ (ТОНИРОВАННОЕ В ОБЪЕМЕ), ГЛУШЕНОЕ, НАКЛАДНОЕ ИЛИ ТОЛЬКО ШЛИФОВАННОЕ: ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 4,5 ММ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Klaasimeister in Company Transparency
Kann Klaasimeister in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Klaasimeister steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Klaasimeister gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Klaasimeister, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Klaasimeister?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Klaasimeister verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 700510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Platten oder Tafeln aus feuerpoliertem Glas "float-glass" und auf einer oder beiden Seiten geschliffenes oder poliertes Glas, mit absorbierender, reflektierender oder nichtreflektierender Schicht, jedoch sonst unbearbeitet (ausg. mit Drahteinlagen oder dergl. verstärkt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Klaasimeister in Company Transparency

Ist Klaasimeister ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Klaasimeister durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Klaasimeister aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Klaasimeister aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Klaasimeister einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Klaasimeister in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Klaasimeister?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Klaasimeister

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Klaasimeister

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Klaasimeister gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Klaasimeister haben

Wer sind die Wettbewerber von Klaasimeister?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Klaasimeister generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Klaasimeister auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Klaasimeister (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 700529, 700510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Klaasimeister auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Klaasimeister (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 700510, 700529) oder auch nach Top-Produktbegriffen.