ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Knit Asia Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Knit Asia Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Knit Asia Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 699 internationale Lieferanten von Knit Asia Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Gtn Engineering (India) Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 40 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 699 Lieferanten von Knit Asia Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Knit Asia Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Knit Asia Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Knit Asia Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Knit Asia Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Knit Asia Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Gtn Engineering (India) Ltd.Tier-1 Kunde Prime Bank
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Knit Asia Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Knit Asia Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Knit Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Knit Asia Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 235 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Knit Asia Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 621710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bekleidungszubehör, konfektioniert, aus Spinnstofferzeugnissen aller Art, a.n.g. (ausg. aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 586 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Knit Asia Ltd. in Company Transparency
- Kann Knit Asia Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Knit Asia Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Knit Asia Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Knit Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Knit Asia Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 258 internationale Kunden von Knit Asia Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Prime Bank genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 40 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.032 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 258 Kunden von Knit Asia Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Knit Asia Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 57 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Knit Asia Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7.345 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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610910 (HS) TOTAL PKGS 1293 PK PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0533 MODE:CY/CY, PART FREIGHT COLLECT 610910 (HS) READYMADE GARMENTS 1293 CTN, 30272 PCS MR SS LW COTTON CLASSIC TEE PO:'0008007315,STYLE:11502797 PO:'0008007314,STYLE:11502797 MT SS LW COTTON PKT TEE PO:'0008007319,STYLE:11502798 PO:'0008007318,STYLE:11502798 MT SS LW COTTON VNECK TEE PO:'0008007317,STYLE:11502799 PO:'0008007316,STYLE:11502799 MT SS LW COTTON SLIM TEE PO:'0008007313,STYLE:11502800 HTS NO.:6109.10.00, FCR NO:BD2033931 ISSUED BY MOL INV NO. KAL/2025/0261/EBL DATE:25/02/2025 EXP NO. 1555-001287-2025 DATE:04/02/2025 L/C NO.KAL/EB/2024/03/SPRING DATE:11/08/2024 02.MAERSK CUSTOMS SERVICES USA,INC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO, CA 94080 USA. ATTN: PATRICIA NACION EMAIL: EDDIEBAUER.MCSI.NAM MAERSK.COM OFFICE:(650)763-7300 EXT.8310 DIRECT:(415)591-7719/ (650)204-9324 ALSO NOTIFY PARTY: EDDIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEATTLE, WA 98134, USA ATTN:ANDY SONGER TEL:(425) 755-4726
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MODE: CY/DOOR PART FREIGHT COLLECT READYMADE GARMENTS 1080 CTN, 40461 PCS WR SL RESO STRETCH VNK TANK PO:'0008004557,STYLE:21590013 PO:'0008004178,STYLE:21590013 WT SL ESSEN RIB TANK PO:'0008004777,STYLE:21590018 WR SEASIDE RIB HENLEY TANK PO:'0008004781,STYLE:21590028 WR SEASIDE RIB SCOOP TEE PO:'0008004782,STYLE:21590036 WR GATECHECK SL SPLIT NECK T PO:'0008004780STYLE:21590118 PO:'0008004779,STYLE:21590118 WR EB GRAPHIC-FLORAL PO:'0008004884,STYLE:21502475 PO:'0008004883,STYLE:21590051 WR EB GRAPHIC-PEACE PO:'0008004886,STYLE:21590512 WW EB GRAPHIC-PEACE PO:'0008004885,STYLE:21590512 WR FAVORITE SCOOP NECK TANK PO:'0008004776,STYLE:21590578 WR SL FAV SCOOP NK SLD PO:'0008004778,STYLE:21590578 HTS NO.:6109.10.00, INV NO.KAL/2025/0251/EBL DATE:25/01/2025 EXP NO.1555-000941-2025 DATE:28/01/2025 L/C NO.KAL/EB/2024/03/SPRING DATE:11/08/2024 FCR NO:BD2033892 ISSUED BY MOL 02.MAERSK CUSTOMS SERVICES USA,INC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO, CA 94080 USA. ATTN: PATRICIA NACION EMAIL: EDDIEBAUER.MCSI.NAM MAERSK.COM OFFICE:(650)763-7300 EXT.8310 DIRECT:(415)591-7719 /(650)204-9324 ALSO NOTIFY PARTY: EDDIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEATTLE, WA 98134, USA ATTN:ANDY SONGER TEL:(425) 755-4726 TOTAL PKGS 1080 PK PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0532 BAC0536711
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610910 (HS) XX TOTAL PKGS 2156 PK 610910 (HS) READYMADE GARMENTS 2156 CTN, 65418 PCS WR SS RESO STRETCH TEE PO :'0008004556,STYLE:21590010 PO :'0008004555,STYLE:21590010 WR SURREAL TRAVEL TANK PO:'0008004554,STYLE:21590022 PO:'0008004553,STYLE:21590022 WR COAST CLMB PKT TEE DRESS PO:'0008004021,STYLE:21559097 PO:'0008004020,STYLE:21559097 WR SS FAVORITE CREW PO:'0008004774,STYLE:21502475 WW SS FAV CREW TEE PO:'0008004775,STYLE:21502475 WR SURREAL TRAVEL VNK TEE PO:'0008004881,STYLE:21590051 PO:'0008004882,STYLE:21590051 WR SS FAV VNK TEE PO:'0008005087,STYLE:21502476 WW SS FAV VNK TEE PO:'0008005085,STYLE:21502476 WR LS FAV CREW TEE PO:'0008005086,STYLE:21502504 WW LS FAV CREW TEE PO:'0008005084,STYLE:21502504 PO :'0008006848,STYLE:21502475 PO:'0008006849,STYLE:21502476 PO:'0008006850,STYLE:21502504 HTS NO.:6109.10.00,6104.49.00 INV NO. KAL/2025/0036/EBL DATE 18/01/2025 EXP NO. 1555-000666-2025 DATE 21/01/2025 L/C NO. KAL/EB/2024/02/HOLI DATE 12/05/2024 FCR NO:BD2033869 ISSUED BY MOL 02.MAERSK CUSTOMS SERVICES USA,INC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO, CA 94080 USA. ATTN: PATRICIA NACION EMAIL: EDDIEBAUER.MCSI.NAM MAERSK.COM OFFICE:(650)763-7300 EXT.8310 DIRECT:(415)591-7719 /(650)204-9324 ALSO NOTIFY PARTY: EDDIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEATTLE, WA 98134, USA ATTN:ANDY SONGER TEL:(425) 755-4726 MODE CY/DOOR FREIGHT COLLECT
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KNT 34 CR KNT SS CR KNT 4 HNLY FABRIC: 60% COTTON 40% MODAL SLUB SJ 150 100% COTTON SLUB SJ 175 PO# 3109397 200 3109397300 3109397400 3109397500 3109397600 3109397900 3109398000 310 9398100 3110618100 ITEM/STYLE# S51KW200 S51KW200N S51KW205 S51KW205N S51KW 224 S51KW224N S51KW224NW , S51KW224W S51KW200NW S51KW200W S51KW224NP S51K W224P S51KW200NP S51KW200 P S51KW205NP S51KW205P. HTS NO. 61091000000 CAT: INV NO. KAL/2024/6024/DIL DATE: 12/12/2024 EXP NO: 1689-02 7384-24 DATE: 22/12/2024 CONT NO:KAL/DIL/2025/03/SPRING DATE: 17/08/2024 SHIPPING BILL NO: C 2461296 DT. 30/12/20 24 STUFFING LOCATION: OCCL AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE KNT 34 CR KNT SS CR KNT 4 HNLY FABRIC: 60% COTTON 40% MODAL SLUB SJ 150 100% COTTON SLUB SJ 175 PO# 3109397 200 3109397300 3109397400 3109397500 3109397600 3109397900 3109398000 310 9398100 3110618100 ITEM/STYLE# S51KW200 S51KW200N S51KW205 S51KW205N S51KW 224 S51KW224N S51KW224NW , S51KW224W S51KW200NW S51KW200W S51KW224NP S51K W224P S51KW200NP S51KW200 P S51KW205NP S51KW205P. HTS NO. 61091000000 CAT: INV NO. KAL/2024/6024/DIL DATE: 12/12/2024 EXP NO: 1689-02 7384-24 DATE: 22/12/2024 CONT NO:KAL/DIL/2025/03/SPRING DATE: 17/08/2024 SHIPPING BILL NO: C 2461296 DT. 30/12/20 24 STUFFING LOCATION: OCCL AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE AS PER INVOICE
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SHIPPER LOAD AND COUNT MR SS LW COTTON CLASSI, 001 610910 00076800 0000003840 KG 610910 00076800 0000003840 KG
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610910 (HS) READYMADE GARMENTS 1330 CTN, 31054 PCS MR SS LW COTTON CLASSIC TEE PO:'0008006759,STYLE:11502797 PO:'0008006758,STYLE:11502797 MT SS LW COTTON PKT TEE PO:'0008006757,STYLE:11502798 PO:'0008006756,STYLE:11502798 MR SS LW COTTON VNECK TEE PO:'0008006755,STYLE:11502799 MT SS LW COTTON VNECK TEE PO :'0008006754,STYLE:11502799 MT SS LW COTTON SLIM TEE PO:'0008006760,STYLE:11502800 HTS NO.:6109.10.00 INV NO.KAL/2025/0002/EBL DATE :12/01/2025 EXP NO.1555-000373-2025 DATE :13/01/2025 L/C NO.KAL/EB/2024/02/HOLI DATE 12/05/2024 FCR NO:BD2033763 ISSUED BY MOL 02.MAERSK CUSTOMS SERVICES USA,INC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO, CA 94080 USA. ATTN: PATRICIA NACION EMAIL: EDDIEBAUER.MCSI.NAM MAERSK.COM OFFICE:(650)763-7300 EXT.8310 DIRECT:(415)591-7719/ (650)204-9324 ALSO NOTIFY PARTY: EDDIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEATTLE, WA 98134, USA ATTN:ANDY SONGER TEL:(425) 755-4726 TOTAL PKGS 1330 PK MODE CY/DOOR PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0528 BAC0534156
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KNT 34 CR SEAM DRS 34 CR SWT SHRT KNT ELB CLR HNLY FABRIC: 100% COTTON GSM: 260 60% COTTON 40% POLYESTER SLUB SJ, GSM: 175 PO# 310939680 0, 3109397000, 3109397700, 310 9871000, 3109872200 ITEM/STYLE# S51KW222 S51DW910 S5 1KW222P S51KW223 S51KW223N , S51KW223NP, S51KW223P HTS NO. 61091000000 6106 1000000 61044200000 CAT: 4 7, 26 INV NO. KAL/2024/ 6023/DIL DATE: 02/12/2024 EX P NO: 1689-025605-24 DATE: 08 /12/2024 CONT NO: KAL/DIL/202 5/03/SPRING DATE: 17/08/2024 SHIPPING BILL NO: C 2290988 DT. 08/12/2024 STUFFING LOCATION: OCCL
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100% COTTON, MEN`S WOVEN SHIRTS
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MODE: CY/DOOR FREIGHT COLLECT READYMADE GARMENTS 1032 CTN, 18045 PCS WW QUEST 1/4 ZIP-PRINT PO :'0008004510,STYLE:21550581 WR QUEST 1/4 ZIP-PRINT PO :'0008004509,STYLE:21550581 WR QU E S T . PULLOVER PO :'0008004551,STYLE:21551020 PO :'0008004552,STYLE:21551020 MR SS BAJA KNIT BUTTON UP PO :'0008004995,STYLE:11502901 PO :'0008004996,STYLE:11502901 HTS NO.:6109.10.00 FCR NO:BD2033557 ISSUED BY MOL INV NO. KAL/2024/6016/EBL DATE :28/12/2024 EXP NO.1555-000076-2025 DATE :02/01/2025 L/C NO.KAL/EB/2024/02/HOLI DATE :12/05/2024 02.MAERSK CUSTOMS SERVICES USA,INC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO, CA 94080 USA. ATTN: PATRICIA NACION EMAIL: EDDIEBAUER.MCSI.NAM MAERSK.COM OFFICE:(650)763-7300 EXT.8310 DIRECT:(415)591-7719 /(650)204-9324 ALSO NOTIFY PARTY: EDDIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEATTLE, WA 98134, USA ATTN:ANDY SONGER TEL:(425) 755-4726 TOTAL PKGS 1032 PK
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XX TOTAL CTNS 4705 CARTONS MODE: CY/DOOR FREIGHT COLLECT XX READYMADE GARMENTS 4705 CTN, 151386 PCS WR LS RESO STRETCH TEE PO :'0008004550,STYLE:21590012 PO :'0008004549,STYLE:21590012 WR COAST CLMB PKT TEE DRESS PO :'0008004019,STYLE:21559097 PO :'0008004018,STYLE:21559097 WR EVERYDAY ESSEN TANK SOLID PO:'0008004769,STYLE:21590016 WP EVERYDAY ESSEN TANK SOLID PO :'0008004773,STYLE:21590016 WR EVERYDAY ESSEN TANK PRNT PO :'0008004770,STYLE:21590017 WP EVERYDAY ESSEN TANK PRNT PO :'0008004768,STYLE:21590017 WR INFINITY SLUB RIB TANK PO :'0008004871,STYLE:21590025 PO :'0008004870,STYLE:21590025 WR INFINITY SLUB RIB LS CREW PO :'0008004869,STYLE:21590027 PO :'0008004872,STYLE:21590027 WR EB GRAPHIC-BUTTERFLY PO :'0008004874,STYLE:21590505 PO :'0008004873,STYLE:21590505 WR EB GRAPHIC-HIKE DOG PO :'0008004876,STYLE:21590508 PO :'0008004875,STYLE:21590508 WR EB GRAPHIC-FLORAL PO :'0008004878,STYLE:21590511 PO :'0008004877,STYLE:21590511 PO :'0008004880,STYLE:21590512 WR EB GRAPHIC-PEACE PO :'0008004879,STYLE:21590512 WR EVERYDAY ESSEN SS PRINT PO :'0008004767,STYLE:21590996 PO :'0008004772,STYLE:21590996 WR EVERYDAY ESSEN SS SOLID PO :'0008004766,STYLE:21590997 PO :'0008004771,STYLE:21590997 MR SS BAJA KNIT HENLEY PO :'0008005000,STYLE:11502106 PO :'0008004999,STYLE:11502106 MR BAJA KNIT POLO PO :'0008004998,STYLE:11502900 PO :'0008004997,STYLE:11502900 WR WEEKENDER ANKLE PANT PO :'0008005002,STYLE:21559457 PO :'0008005001,STYLE:21559457 WR WEEKENDER JOGGER PO :'0008005004,STYLE:21559593 PO :'0008005003,STYLE:21559593 WR EB GRAPHIC-NATURE CLUB PO :'0008005071,STYLE:21590019 WW EB GRAPHIC NATURE CLUB PO :'0008005070,STYLE:21590019 WR INFINITY SLUB RIB SS TEE PO :'0008005069,STYLE:21590026 PO :'0008005068,STYLE:21590026 HTS NO.:6109.10.00 FCR NO:BD2033546 ISSUED BY MOL INV NO.KAL/2024/5974/EBL DATE :23/12/2024 EXP NO.1555-012745-2024 DATE :26/12/2024 L/C NO.KAL/EB/2024/02/HOLI DATE :12/05/2024 02.MAERSK CUSTOMS SERVICES USA,INC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO, CA 94080 USA. ATTN: PATRICIA NACION EMAIL: EDDIEBAUER.MCSI.NAM MAERSK.COM OFFICE:(650)763-7300 EXT.8310 DIRECT:(415)591-7719 /(650)204-9324 ALSO NOTIFY PARTY: EDDIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEATTLE, WA 98134, USA ATTN:ANDY SONGER TEL:(425) 755-4726
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Knit Asia Ltd. in Company Transparency
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- Kann Knit Asia Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Knit Asia Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Knit Asia Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Knit Asia Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Knit Asia Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Knit Asia Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Knit Asia Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Knit Asia Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Knit Asia Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Knit Asia Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Knit Asia Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Knit Asia Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Knit Asia Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Knit Asia Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Knit Asia Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Knit Asia Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Knit Asia Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Knit Asia Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Knit Asia Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Knit Asia Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Knit Asia Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Knit Asia Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Knit Asia Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Knit Asia Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Knit Asia Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 621710, 600192) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Knit Asia Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Knit Asia Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 610510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Knit Asia Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Knit Asia Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Knit Asia Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Knit Asia Ltd.:
