ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kossan International Sdn. Bhd.
Bei wem kauft Kossan International Sdn. Bhd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Kossan International Sdn. Bhd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Kossan International Sdn. Bhd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kossan International Sdn. Bhd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Kossan International Sdn. Bhd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Kossan International Sdn. Bhd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kossan International Sdn. Bhd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kossan International Sdn. Bhd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kossan International Sdn. Bhd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kossan International Sdn. Bhd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde The Tranzonic Companies
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Kossan International Sdn. Bhd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kossan International Sdn. Bhd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kossan International Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kossan International Sdn. Bhd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 121 internationale Kunden von Kossan International Sdn. Bhd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma The Tranzonic Companies genannt, welche 46 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.143 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 121 Kunden von Kossan International Sdn. Bhd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kossan International Sdn. Bhd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kossan International Sdn. Bhd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401519 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fingerhandschuhe, Handschuhe ohne Fingerspitzen und Fausthandschuhe, aus Weichkautschuk (ausg. für chirurgische Zwecke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 501 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PURCHASE ORDER NO 2007942 NON-STERILE, POWDERED NITRILE DISPOSABLE GLOVES, BLUE COLORED FOR INDUSTRIAL USE ONLY BRAND ASPEN POWDERED NITRILE DISPOSABLE GLOVE -350 CARTONS NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAM GLOVE, BLUE COLORED, TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS BRAND ASPEN POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVE -2,400 CARTONS COUNTRY OF ORIGIN MALAYSIA HS CODE
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PURCHASE ORDER NO 2007939 NON-STERILE, POWDER FREE LATEX EXAMINATION GLOVES CONTAINS 50 MICROGRAMS PER DM2 OF GLOVE OR LESS OF WATER EXTRACTABLE PROTEIN BRAND ADENNA GOLD PFT -250 CARTONS NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVES, BLACK COLORED. LOW DERMATITIS POTENTIAL,TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS AND FENTANYL CITRATE BRAND KODA SS50
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OF A KIND USED FOR MEDICAL SURGICAL DENTAL 2340 CARTONS PURCHASE ORDER NO KO240705 NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVES, BLUE COLORED. TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS AND FENTANYL CITRATE BRAND TRONEX 9010 2,100 CARTONS BRAND TRONEX
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NON-STERILE,POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVES,BLUE COLO
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OF A KIND USED FOR MEDICAL SURGICAL DENTAL 2434 PACKAGES PURCHASE ORDER NO KO240702 NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVES, BLUE COLORED. TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS AND FENTANYL CITRATE BRAND TRONEX 9393 270 CARTONS BRAND TRONEX
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PURCHASE ORDER NO 2004489 NON-STERILE, POWDERED NITRILE DISPOSABLE GLOVES, BLUE COLORED FOR INDUSTRIAL USE ONLY BRAND ASPEN POWDERED NITRILE DISPOSABLE GLOVE -1,050 CARTONS NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAM GLOVE, BLUE COLORED, TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS BRAND ASPEN POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVE -1,700 CARTONS COUNTRY OF ORIGIN MALAYSIA HS CODE
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PURCHASE ORDER NO 2004195 NON-STERILE, POWDER FREE LATEX EXAMINATION GLOVES CONTAINS 50 MICROGRAMS PER DM2 OF GLOVE OR LESS OF WATER EXTRACTABLE PROTEIN BRAND ADENNA GOLD PFT -200 CARTONS BRAND ADENNA GOLD PFT -600 CARTONS NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVES, BLACK COLORED. LOW DERMATITIS POTENTIAL, TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS AND
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PURCHASE ORDER NO 2004185 NON-STERILE, POLYMER COATED, POWDER FREE LATEX EXAMINATION GLOVES CONTAINS 50 MICROGRAM PER DM2 OF GLOVE OR LESS OF WATER EXTRACTABLE PROTEIN BRAND ADENNA BRONZE -150 CARTONS BRAND ADENNA BRONZE -1,000 CARTONS NON-STERILE, POWDER FREE LATEX EXAMINATION GLOVES CONTAINS 50 MICROGRAMS
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OF A KIND USED FOR MEDICAL SURGICAL DENTAL 2521 PACKAGES PURCHASE ORDER NO KO240501 NON-STERILE, POWDER FREE NITRILE EXAMINATION GLOVES, BLUE COLORED. TESTED FOR USE WITH CHEMOTHERAPY DRUGS AND FENTANYL CITRATE BRAND TRONEX 9010 2,240 CARTONS BRAND TRONEX
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PURCHASE ORDER NO 652203 NON-STERILE, POWDER FREE LATEX EXAMINATION GLOVES CONTAINS 50 MICROGRAMS PER DM2 OF GLOVE OR LESS OF WATER EXTRACTABLE PROTEIN BRAND ADENNA GOLD PFT -100 CARTONS BRAND ADENNA GOLD PFT -375 CARTONS NON-STERILE, POLYMER COATED, POWDER MICROGRAM PER DM2 OF GLOVE OR LESS OF WATER EXTRACTABLE PROTEIN BRAND ADENNA BRONZE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kossan International Sdn. Bhd. in Company Transparency
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- Kann Kossan International Sdn. Bhd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kossan International Sdn. Bhd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kossan International Sdn. Bhd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kossan International Sdn. Bhd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kossan International Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kossan International Sdn. Bhd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kossan International Sdn. Bhd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Kossan International Sdn. Bhd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kossan International Sdn. Bhd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kossan International Sdn. Bhd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kossan International Sdn. Bhd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kossan International Sdn. Bhd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kossan International Sdn. Bhd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kossan International Sdn. Bhd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Kossan International Sdn. Bhd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kossan International Sdn. Bhd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kossan International Sdn. Bhd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kossan International Sdn. Bhd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401519, 401512) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kossan International Sdn. Bhd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kossan International Sdn. Bhd.:
