ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Krishna International

Q: An wen verkauft Krishna International?

In Frachtbriefen konnten 77 internationale Kunden von Krishna International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Direkshinz Pty Ltd. genannt, welche 54 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,1 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Krishna International?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 563 Warensendungen geliefert.

Milan Vihar, Delhi Road, Moradabad. (U.P.) IN

Import

Export

Bei wem kauft Krishna International ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Krishna International?

An Direkshinz Pty Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,1 %

77 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Krishna International ein?

HS-Code: 701810
Glasperlen, Nachahmungen von Perlen, Edelsteinen oder Schmucksteinen und ähnl. Glaskurzwaren (ausg. Fantasieschmuck)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Krishna International?

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

401

32 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Krishna International ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Krishna International?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

563

Sendungsanteil des Landes:

63,6 %

Gewicht der Sendungen:

359,7 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Krishna International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Krishna International aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Krishna International differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Krishna International.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Krishna International.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Krishna International verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Krishna International, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Direkshinz Pty Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Krishna International stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Krishna International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Krishna International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Krishna International ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Krishna International eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 701810 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Glasperlen, Nachahmungen von Perlen, Edelsteinen oder Schmucksteinen und ähnl. Glaskurzwaren (ausg. Fantasieschmuck)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Krishna International in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Krishna International?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 77 internationale Kunden von Krishna International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Direkshinz Pty Ltd. genannt, welche 54 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 563 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 77 Kunden von Krishna International in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Krishna International?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Krishna International verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 401 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

H/C OF IRON A.W. WITH GLASS / 3D CROSS W ITH CLOVER ENDS H/C OF IRON ARTWARES WITH GLASS / SILV.C RYSTAL VOTIVE W/LARG STONE GOLD H/C OF IRON ARTWARES WITH GLASS / RECT T RAY WITH WAVY CRYSTAL BORD

H/C OF IRON ARTWRES WITH GLASS / CANDLE HOLDER WITH CRYSTAL CUP H/C OF IRON ARTWRES WITH GLASS / CLR CRY STAL 5 CUP MULTI TIER CANDLE HOLDER H/C OF ALUMINIUM A.W. WITH GLASS AND IRO N / CANDLE HOLDER CLEAR CRYSTAL

HANDICRAFTS OF ALU. ARTWARES METAL DECOR ATIVE ORNAMENT SILVER

H/C OF ALUMINIUM ARTWARES WITH IRON & GL ASS- 3X2X9.5 H SMALL DANGLE CRYSTAL PILL AR H/C OF ALUMINIUM ARTWARES WITH IRON & GL ASS- 4X2X12 MEDIUM DANGLE CRYSTAL PILLA R H/C OF ALUMINIUM ARTWARES WITH GLASS- 7 X11 5LITE CANDLE HOLDER W/DIAMOND

CONTAINING IRON AND GLASS ART WARE ARTI CONTAINING IRON AND GLASS ART WARE ARTI CONTAINING IRON AND GLASS ART WARE ARTI

CONTAINING IRON,ALUMINIUM AND GLASS ART CONTAINING IRON,ALUMINIUM AND GLASS ART CONTAINING IRON,ALUMINIUM AND GLASS ART

HANDICRAFTSOF GLASS W/IRON ARTWARES META L DECORATIVE ORNAMENT SILVER HANDICRAFTS OF GLASS ARTWARES W/IRON- ME TAL DECORATIVE ORNAMENT GOLD HANDICRAFTS OF GLASS ARTWARES W/IRON- ME TAL DECORATIVE FLOWER 1 & 2

CONTAINING IRON AND GLASS ART WARE ARTIS TIC 16X3X9.5- 3 LITE CANDLE HOLDER WITH CLEAR CRYSTALS CONTAINING IRON AND GLASS ART WARE ARTIS TIC 6X6X16 CANDLE HOLDER WITH CRYSTAL CU P AND METAL BASE SILVER CONTAINING IRON AND GLASS ART WARE ARTIS TIC 16X3X9.5- 3 LITE CANDLE HOLDER WITH CLEAR CRYSTALS

CONTAINING IRON GLASS AND ALUMINIUMART WARE ARTISTIC 7.5X7.5X18 LARGE CRYSTAL C ANDLE HOLDER W LARGE STONE AND SCROLL ME CONTAINING IRON GLASS AND ALUMINIUMART WARE ARTISTIC 7.5X7.5X3 CRYSTAL HEART LO TUS TEACUP VOTIVE SILVER CONTAINING IRON GLASS AND ALUMINIUMART WARE ARTISTIC 8.75'' CLEAR CRYSTAL PEAR T-LITE HOLDER SILVER

HANDICRAFTS OF GLASS ARTWARES- VOTIVE RO UND WITH CLEAR CRYSTAL LARGE HANDICRAFTS OF GLASS ARTWARES- 5.75X14.2 5 TALL CRYSTAL HURRICANE WITH PEDESTAL HANDICRAFTS OF GLASS ARTWRAES-ROUND CRY STAL TRAY W/ BLESSED

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Krishna International in Company Transparency
Kann Krishna International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Krishna International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Krishna International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Krishna International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Krishna International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Krishna International ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Krishna International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Krishna International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Krishna International aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Krishna International einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Krishna International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Krishna International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Krishna International?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Krishna International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Krishna International auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Krishna International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Krishna International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Krishna International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 761699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.