ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Krona Koblenz Spa

Q: An wen verkauft Krona Koblenz Spa?

In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Krona Koblenz Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hafele Mobilya VE Inşaat Donanimlari Sanayi VE Ticaret Anonim Şirketi genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,6 %. HS-Codes: 5.

Q: In welche Länder verkauft Krona Koblenz Spa?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 66 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 9. Oktober 2024

Import

Export

Bei wem kauft Krona Koblenz Spa ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Krona Koblenz Spa?

An Hafele Mobilya VE Inşaat Donanimlari Sanayi VE Ticaret Anonim Şirketi
Türkei

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,6 %

18 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Krona Koblenz Spa ein?

HS-Code: 830241
Baubeschläge aus unedlen Metallen (ausg. Schlösser und Sicherheitsriegel mit Schlüssel sowie Scharniere)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Krona Koblenz Spa?

HS-Code: 830210
Scharniere aller Art, aus unedlen Metallen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

128

27 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Krona Koblenz Spa ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Krona Koblenz Spa?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

36,3 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Krona Koblenz Spa, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Krona Koblenz Spa aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Krona Koblenz Spa differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Krona Koblenz Spa.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Krona Koblenz Spa.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Krona Koblenz Spa verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Krona Koblenz Spa, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Hafele Mobilya VE Inşaat Donanimlari Sanayi VE Ticaret Anonim Şirketi

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Krona Koblenz Spa stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Krona Koblenz Spa beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Krona Koblenz Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Krona Koblenz Spa ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Krona Koblenz Spa eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 830241 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Baubeschläge aus unedlen Metallen (ausg. Schlösser und Sicherheitsriegel mit Schlüssel sowie Scharniere)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Krona Koblenz Spa in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Krona Koblenz Spa?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Krona Koblenz Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hafele Mobilya VE Inşaat Donanimlari Sanayi VE Ticaret Anonim Şirketi genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 66 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Krona Koblenz Spa in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Krona Koblenz Spa?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Krona Koblenz Spa verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 830210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Scharniere aller Art, aus unedlen Metallen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 128 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1.Арматура кріплення, фурнітура та аналогічні вироби з недорогоцінних металів, що використовуються для меблів, дверей, сходів, вікон, віконниць, Петля Koblenz K1019 BI DXSX білий 330 штПетля Koblenz K1019 CS DXSX мат хром 150 штЗавіса Koblenz Kombi-3 Art.K 1000 DXSX біла 1020 штЗавіса Koblenz Kombi-3 Art.K 1000 DXSX мат хром 6570 штЗавіса Koblenz Kombi-3 Art.K 1000 DXSX чорна 3000 шт

1.Арматура кріплення, фурнітура та аналогічні вироби з недорогоцінних металів, що використовуються для меблів, дверей, сходів, вікон, віконниць, Петля Koblenz K1019 BI DXSX білий 690штПетля Koblenz K1019 CS DXSX мат хром 6870штПетля Koblenz K1019 NR DXSX чорний 2010штЗавіса Koblenz Kombi-3 Art.K 1000 DXSX мат хром 4440шт

1.Арматура кріплення, фурнітура та аналогічні вироби з недорогоцінних металів, що використовуються для меблів, дверей, сходів, вікон, віконниць, завіси,не кодові, неелектричн,інші зі сталі:Петля Koblenz Atomika K8000 мат хром 1500 штПетля Koblenz Atomika K8000 чорна 500 штПетля Koblenz K1019 BI DXSX білий 510 штПетля Koblenz K1019 CS DXSX мат хром 4020 штПетля Koblenz K1019 NR DXSX чорний 1500 штЗавіса Koblenz Kombi-3 Art.K 1000 DXSX мат хром 1830 шт

ДВЕРИ ДЕРЕВЯННЫЕ ИЗ МДФ В КОМПЛЕКТЕ С АЛЮМИНИЕВОЙ ДВЕРНОЙ КОРОБКОЙ, ДВЕРНЫМИ ПЕТЛЯМИ-3ШТ, ЗАМКОМ И РУЧКОЙ, ПРОШЕДШИЕ ТЕПЛОВУЮ И АНТИСЕПТИЧЕСКУЮ ОБРАБОТКУ, ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ВЫСТАВОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА И ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ,ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ДЛЯ ДВЕРЕЙ, ШАРНИРЫ КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В ЗДАНИЯХ ДЛЯ ДВЕРЕЙ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА ДЕТАЛИ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИЗ ПЛАСТМАСС, ФИТИНГИ И КРЕПЕЖНЫЕ ДЕТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОЙ УСТАНОВКИ В/ИЛИ НА ДВЕРЯХ, ОКНАХ, ЛЕСТНИЦАХ, СТЕНАХ ИЛИ ДРУГИХ ЧАСТЯХ ЗДАНИЙ ПРОФИЛЬ, НЕПОЛЫЙ, ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОГО АЛЮМИНИЯ

Krona Koblenz 1. Вироби з недорогоцінних металів - петлі ,що використовуються у меблях.

ПРОФИЛИ ИЗ АЛЮМИНИЯ НЕЛЕГИРОВАННОГО ДВЕРИ, ОКНА И ИХ РАМЫ, ПОРОГИ ДЛЯ ДВЕРЕЙ АЛЮМИНИЕВЫЕ

ПРОФИЛЬ, НЕПОЛЫЙ, ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОГО АЛЮМИНИЯ КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА, ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В ЗДАНИЯХ ДЛЯ ДВЕРЕЙ КРЕПЕЖНАЯ АРМАТУРА И ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ,ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ДЛЯ ДВЕРЕЙ, ШАРНИРЫ

ЧАСТИ АЛЮМИНИЕВЫХ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ ПРОФИЛЬ, НЕПОЛЫЙ, ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОГО АЛЮМИНИЯ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Krona Koblenz Spa in Company Transparency
Kann Krona Koblenz Spa in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Krona Koblenz Spa steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Krona Koblenz Spa gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Krona Koblenz Spa heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Krona Koblenz Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Krona Koblenz Spa ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Krona Koblenz Spa durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Krona Koblenz Spa über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Krona Koblenz Spa aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Krona Koblenz Spa einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Krona Koblenz Spa durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Krona Koblenz Spa an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Krona Koblenz Spa?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Krona Koblenz Spa

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Krona Koblenz Spa

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Krona Koblenz Spa gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Krona Koblenz Spa haben

Wer sind die Wettbewerber von Krona Koblenz Spa?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Krona Koblenz Spa generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Krona Koblenz Spa auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Krona Koblenz Spa (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830241) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Krona Koblenz Spa auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Krona Koblenz Spa (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830210, 830242) oder auch nach Top-Produktbegriffen.