ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kti Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kti Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Kti Co., Ltd. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Kti Co., Ltd. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Kti Co., Ltd.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Kti Co., Ltd. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Kti Co., Ltd.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Kti Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Kti Co., Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Kti Co., Ltd..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Kti Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 36 internationale Lieferanten von Kti Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Сигма Марин Технолоджи genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 700 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 36 Lieferanten von Kti Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Kti Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kti Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kti Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kti Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kti Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Сигма Марин ТехнолоджиTier-1 Kunde Ао Рыболовецкий Колхоз Восток-1
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Kti Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kti Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kti Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Kti Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kti Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fischlebern, Fischrogen und Fischmilch, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 242 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
MSC ИКРА МИНТАЯ (THERAGRA CHALCOGRAMMA) ЯСТЫЧНАЯ; МОРОЖЕНАЯ.
-
MSC ПАЛТУС БЕЛОКОРЫЙ ТИХООКЕАНСКИЙ (HIPPOGLOSSUS STENOLEPIS); БЕЗ ГОЛОВЫ, БЕЗ ХВОСТА, МОРОЖЕНЫЙ, ОБРАБОТАНЫЙ, БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ-МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ-18ГР.С..
-
БРЮШКИ С КАЛТЫЧКАМИ ТРЕСКИ (GADUS MACROCEPHALUS) МОРОЖЕНЫЕ, ОБРАБОТАННЫЕ БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ-МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ-18 ГР.С.. ЖЕЛУДКИ ТРЕСКИ МОРОЖЕНЫЕ (GADUS MACROCEPHALUS) ОБРАБОТАHЫЕ, БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ- МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ -18ГР.С.. КРЫЛЬЯ СКАТА (RAJIDAE) МОРОЖЕНЫЕ, БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ-МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ -18ГР.С..
-
БРЮШКИ С КАЛТЫЧКАМИ ТРЕСКИ (GADUS MACROCEPHALUS) МОРОЖЕНЫЕ, ОБРАБОТАННЫЕ БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ-МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ -18 ГР,С.. ЖЕЛУДКИ ТРЕСКИ МОРОЖЕНЫЕ (GADUS MACROCEPHALUS) ОБРАБОТАНЫЕ, БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ- МEШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ -18ГР.С..
-
MSC ПАЛТУС БЕЛОКОРЫЙ ТИХООКЕАНСКИЙ (HIPPOGLOSSUS STENOLEPIS), БЕЗ ГОЛОВЫ, БЕЗ ХВОСТА, МОРОЖЕНЫЙ, ОБРАБОТАНЫЙ, БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ В КРАФТ-МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ-18ГР.С..
-
БРЮШКИ С КАЛТЫЧКАМИ ТРЕСКИ (GADUS MACROCEPHALUS) МОРОЖЕНЫЕ, ОБРАБОТАННЫЕ БЛОЧНОЙ ЗАМОРОЗКИ B КРАФТ-МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ -18 ГР.С.. ЖЕЛУДКИ ТРЕСКИ МОРОЖЕНЫЕ (GADUS MACROCEPHALUS) ОБРАБОТАНЫЕ, БЛОЧНОЙ ЗАMОРОЗКИ В КРАФТ- МЕШКАХ, ТЕМПЕРАТУРА ЗАМОРОЗКИ -18ГР.С..
-
ЖИР ПИЩЕВОЙ ИЗ РЫБЫ, ЖИДКИЙ, НЕРАФИНИРОВАННЫЙ, НАЛИВОМ В КУБОТЕЙНЕРАХ..
-
ЖИР ПИЩЕВОЙ ИЗ РЫБЫ, ЖИДKИЙ, НЕРАФИНИРОВАННЫЙ, НАЛИВОМ В КУБОТЕЙНЕРАХ..
-
КРЕВЕТКА ГРЕБЕНЧАТАЯ(PANDALUS HYPSINOTUS), СЫРОМОРОЖЕНАЯ, НЕРАЗДЕЛАННАЯ, В ПАНЦИРЕ, БЕЗ СПЕЦИЙ, ПОКРЫТА ГЛАЗУРЬЮ И РАСФАСОВАНА В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ ПО 2КГ, НЕТТО ОДНОГО ГРУЗOВОГО МЕСТА БЕЗ УЧЕТА ГЛАЗУРИ И ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ 12КГ, МАССОВАЯ ДОЛЯ Г
-
КРЕВЕТКА СЕВЕРНАЯ (PANDALUS BOREALIS) МОРОЖЕНАЯ, НЕРАЗДЕЛАННАЯ, В ПАНЦИРЕ, БЕЗ СПЕЦИЙ, ПОКРЫТА ГЛАЗУРЬЮ И РАСФАСОВАНА В ИНДИВИДУАЛЬНУЮ УПАКОВКУ ПО 1КГ, ВЕС НЕТТО ОДНОГО ГРУЗОВОГО МЕСТА БЕЗ УЧЕТА ГЛАЗУРИ И ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКИ 12КГ, МАССОВАЯ ДОЛЯ ГЛАЗУР
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kti Co., Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Kti Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kti Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Kti Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kti Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kti Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Kti Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ао Рыболовецкий Колхоз Восток-1 genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 395 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Kti Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kti Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 308 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kti Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 560749 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bindfäden, Seile und Taue, auch geflochten, auch mit Kautschuk oder Kunststoff getränkt, bestrichen, überzogen oder umhüllt, aus Polyethylen oder Polypropylen (ausg. Bindegarne oder Pressengarne)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 63 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ЛЕНТА КЛЕЙКАЯ ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (СКОТЧ) С ПОКРЫТИЕМ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОГО КАУЧУКА:В РУЛОНАХ, ШИРИНА РУЛОНА 50 ММ:ВСЕГО-100РУЛ:ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ "ВОСТОК-1". НИТКИ ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЗАШИВОЧНОЙ МАШИНКИ, ВСЕГО 150 КАТУШЕК. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ "ВОСТОК-1". ВКЛАДЫШИ (МЕШКИ), ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА, ДЛЯ УПАКОВКИ РЫБОПРОДУКЦИИ. ВСЕГО 2900 ШТ. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ "ВОСТОК-1".
-
ТЕРМОЭТИКЕТКА (СТИКЕРЫ), СОСТОИТ ИЗ БУМАГИ-ОСНОВЫ, И ТЕРМОЧУВCТВИТЕЛЬНОГО ПОКРЫТИЯ, С ОБОРОТНОЙ СТОРОНЫ ИМЕЕТ АДГЕЗИОННЫЙ (КЛЕЕВОЙ) СЛОЙ БЕЗ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА, В РУЛОНАХ: РАЗМЕР 180Х105ММ.,46000 ЭТИКЕТОК (92 РУЛОНОВ). ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АО "РЫБОЛОВЕ ПРОКЛАДКИ (ПЛЁНКА) ИЗ ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА, ДЛЯ УПАКОВКИ РЫБОПРОДУКЦИИ, ТОЛЩИНОЙ 0,025ММ. ВСЕГО 9РУЛ. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ "ВОСТОК-1". ВКЛАДЫШИ (МЕШКИ), ИЗ ПОЛИВИНИЛXЛОРИДА, ДЛЯ УПАКОВКИ РЫБОПРОДУКЦИИ. ВСЕГО 1500 ШТ. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД АО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ "ВОСТОК-1".
-
ТАКЕЛАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ОСНАСТКИ РЫБОЛОВНЫХ ОРУДИЙ ЛОВА,СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВАННЫЕ, ОКРАШЕННЫЕ, ЧАСТИЧНО УПАКОВАНЫ В ДЕРЕВЯННЫЙ ЯЩИК ИЗ ОБРАБОTАННОЙ ФАНЕРЫ: ТАКЕЛАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ОСНАСТКИ РЫБОЛОВНЫХ ОРУДИЙ ЛОВА,СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВАННЫЕ ОКРАШЕННЫЕ: ХАММЕРЛОК (СКОБА), ДИАМЕТР: 13MM-600 ЕД., 19MM-50 ЕД., 22ММ-20 ЕД. УПАКОВАНЫ В ДЕРЕВЯННЫЕ ЯЩИКИ ИЗ OБРАБОТАННОЙ ФАНЕРЫ ТАКЕЛАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ОСНАСТКИ РЫБОЛОВНЫХ ОРУДИЙ ЛОВА,СПОCОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВАННЫЕ, ОКРАШЕННЫЕ: КОЛЬЦО ДИАМ. 20-32 MM-160 ЕД. УПАКОВАНЫ В ДЕРЕВЯННЫЙ ЯЩИК ИЗ ОБРАБОТАННОЙ ФАНЕРЫ
-
ПРОГРАММИРУЕМЫЕ КОНТРОЛЛЕРЫ С ПАМЯТЬЮ НА НАПРЯЖЕНИЕ 24В ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ СИСТЕМЫ АВТОМАТИКИ РЫБОПРОМЫСЛОВОГО СУДНА "ВЛАДИМИР НИКОРА":ПРОГРАММИРУЕМЫЙ КОНТРОЛЛЕР,АРТИКУЛ 6ES7214-1AG40-0XB0 -1ШТ, БЛОК РАСШИРЕНИЯ (ПРОГРАММИРУЕМЫЙ КОНТРОЛЛЕР),АРТИКУЛ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ,НЕЗАПИСАННЫЕ:КАРТА ПАМЯТИ SD,ОБЪЕМ ПАМЯТИ 12МБ,АРТИКУЛ 6ES7954-8LE03-0AA0 -3ШТ,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СИСТЕМЫ СУДОВОЙ АВТОМАТИКИ РЫБОПРОМЫСЛОВОГО СУДНА "ВЛАДИМИР НИКОРА" ГРАЖДАНСКОГО
-
ТАКЕЛАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ОСНАСТКИ РЫБОЛОВНЫХ ОРУДИЙ ЛОВА,СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВАННЫЕ ОКРАШЕННЫЕ: ХАММЕРЛОК (СКОБА), ДИАМЕТР: 19MM-200 ЕД., 22ММ-100 ЕД. ЧАСТИЧНО УПАКОВАНЫ В ДЕРЕВЯННЫЙ ЯЩИК ИЗ ОБРАБОТАННОЙ ФАНЕРЫ ТАКЕЛАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ОСНАСТКИ РЫБОЛОВНЫХ ОРУДИЙ ЛОВА,СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВАННЫЕ, ОКРАШЕННЫЕ: КОЛЬЦО ОВАЛЬНОЕ ДИАМ. 32 MM-10 ЕД. УПАКОВАНЫ В ДЕРЕВЯННЫЙ ЯЩИК ИЗ ОБРАБОТАННОЙ ФАНЕРЫ КУХТЫЛЬ С ОТВЕРСТИЯМИ, ДИАМЕТРОМ 200-360ММ, ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ ПЛАВУЧЕСТЬ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЫБОЛОВНЫХ СЕТЕЙ,СТАВИТСЯ В ВЕРХНЕЙ ПОДБОРЕ ТРАЛА ДЛЯ ВЕРТИКАЛЬНОГО РАСКРЫТИЯ, МОДЕЛЬ: KF 368B-500 ЕД., KF208B-500 ЕД.
-
ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ МОТОР (TG0195MS030AAAA),ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ МОРСКОГО СУДНА - 2 ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ООО "ПРИМКРАБ".
-
ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ МОТОР (TG 0280 MS-030-AAAA), ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ МОРСКОГО СУДНА - 2 ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ООО "ПРИМКРАБ".
-
ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА МОРСКОМ СУДНЕ, АРМАТУРА ЗАПОРНАЯ ДЛЯ ТРУБОПРОВОДНОЙ СИСТЕМЫ МОРСКОГО СУДНА, КЛАПАН БАТТЕРФЛЯЙ 65А - 3 ШТ. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ООО "ПРИМКРАБ". СУДОВОЕ СНАБЖЕНИЕ ДЛЯ РОССИЙСКОГО РЫБОЛОВНОГО СУДНА. ПОДЪЁМНЫЕ МЕХАНИЗМЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА СУДНЕ ГОТОВЩИКЕ В ЦЕХУ, ДЛЯ ПОДЬЕМА КЛЕТЕЙ С КРАБОМ. ТЕЛЬФЕР 7776Е2DA10-C6U - 1 КОМПЛЕКТ. ТРАКТОР МТКS-307AM - 1 КОМПЛЕКТ. ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ РОССИЙСКОГО РЫБОЛОВНОГО СУДНА. ФИЛЬТР ВОДООТДЕЛИТЕЛЬ, УСТРОЙСТВО ОТДЕЛЯЕЮЩЕЕ ВОДУ ИЗ ВОЗДУХА ПОСТУПАЮЩЕГО В ТЕЛЬФЕР 1 ШТ. ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД КОМПАНИИ НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ ДЛЯ
-
ЦЕПИ ПРОЧИЕ, СО СВАРНЫМИ ЗВЕНЬЯМИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ОВАЛЬНЫЕ, ДИАМЕТРОМ ПОПЕРЕЧНОГО СЕЧЕНИЯ 19 ММ, ПРЕДНАЗНАЧ. ДЛЯ ОСНАСТКИ ОРУДИЙ ЛОВА В КАЧЕСТВЕ ГРУЗОВ ЗАГЛУБИТЕЛЕЙ,ЧАСТИЧНО УПАКОВАНЫ В БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ СТАЛЬНЫЕ БОЧКИ НЕ ЯВЛЯЮЩИЕСЯ МНОГООБОРО ТАКЕЛАЖНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ОСНАСТКИ РЫБОЛОВНЫХ ОРУДИЙ ЛОВА,СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ШТАМПОВАННЫЕ ОКРАШЕННЫЕ:КОЛЬЦО ОВАЛЬНОЕ ДИАМ. 32 MM-20 ЕД. КУХТЫЛЬ С ОТВЕРСТИЯМИ, ДИАМЕТРОМ 200-360ММ, ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ ПЛАВУЧЕСТЬ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЫБОЛОВНЫХ СЕТЕЙ,СТАВИТСЯ В ВЕРХНЕЙ ПОДБОРЕ ТРАЛА ДЛЯ ВЕРТИКАЛЬНОГО РАСКРЫТИЯ, МОДЕЛЬ: KF 368B-200ЕД.
-
ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА МОРСКОМ СУДНЕ, АРМАТУРА ЗАПОРНАЯ ДЛЯ ТРУБОПРОВОДНОЙ СИСТЕМЫ МОРСКОГО СУДНА, КЛАПАН БАТТЕРФЛЯЙ 125А - 3 ШТ, КЛАПАН БАТТЕРФЛЯЙ 100А - 2 ШТ, КЛАПАН БАТТЕРФЛЯЙ 65А - 2 ШТ. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ООО "ПРИМКРАБ". КЛАПАН РЕГУЛИРУЮЩИЙ , ГИДРОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ (МАНИПУЛЯТОР) - 1 ШТ. ТОВАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД КОМПАНИИ ООО "ПРИМКРАБ" НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА МОРСКОМ СУДНЕ ТЕПЛОВЕНТИЛЯТОР HANH-DYN101 3P 220V/5KW - 2 ШТ. ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ООО "ПРИМКРАБ".
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kti Co., Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Kti Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kti Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kti Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kti Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kti Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kti Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kti Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kti Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Kti Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kti Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kti Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kti Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kti Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Kti Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Kti Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Kti Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kti Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kti Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kti Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kti Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kti Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kti Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kti Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Kti Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kti Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030391, 030616) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kti Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kti Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 560749, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kti Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kti Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kti Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kti Co., Ltd.:
