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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Kto Fashion Inc.

28 Clinton Park Dr., Bergenfield, 07601, US
Zuletzt aktualisiert: 26. November 2021
Import
Export

Bei wem kauft Kto Fashion Inc. ein?

Bei Dongguan Yuan Yuan Garments Co., Ltd.
Xidawei Road, Jiaoli Administration Zone, Zhongtang Dongguan, China.

empfangene Sendungen:
6
Sendungsanteil des Lieferanten:
4,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
33 Lieferantenansehen

An wen verkauft Kto Fashion Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Kto Fashion Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 620462
Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
3
2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Kto Fashion Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Kto Fashion Inc. ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
50
Sendungsanteil des Landes:
39,4 %
Gewicht der Sendungen:
602,8 t
3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Kto Fashion Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kto Fashion Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Kto Fashion Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Kto Fashion Inc. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Kto Fashion Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Kto Fashion Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Kto Fashion Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Kto Fashion Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Kto Fashion Inc. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Kto Fashion Inc..

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Kto Fashion Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 33 internationale Lieferanten von Kto Fashion Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dongguan Yuan Yuan Garments Co., Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 50 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 33 Lieferanten von Kto Fashion Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Kto Fashion Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kto Fashion Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kto Fashion Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kto Fashion Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Kto Fashion Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kto Fashion Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Dongguan Yuan Yuan Garments Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Kto Fashion Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kto Fashion Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kto Fashion Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Kto Fashion Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kto Fashion Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • LADIES'FRONT PANEL :100%COTTON BACK PANEL 6 8%COTTON 28%POLYESTER 2%RAYON 2%SPANDEX WOVEN PANTS LADIES'70%COTTON 26%NYLON 4%SPANDEX WOVEN PANTS JUNIORS'70%COTTON 26%NYLON 4%SPAND EX WOVEN PANTS WOMENS'52%COTTON 25%POLYESTER 22%VISCOSE 1%SPANDEX WOVEN JACKETS WOMENS'98 %COTTON 2%SPANDEX WOVEN JACKETS LADIES' 100% ACRYLIC KNITTED SWEATER
  • LADIES'72%COTTON 23%POLYESTER 3%RAYON 2%SPAND EX WOVEN PANTS LADIES'67%COTTON 31%POLYESTER 2%SPANDEX WOVEN PANTS LADIES'66%COTTON 21%POLYESTER 11%LYCRA 2%SPANDEX WOVEN PANTS LADIES' 100%COTTON WOVEN PANTS LADIES'70%COTTON 26%NYLON 4%SPANDEX WOVEN PANTS
  • JUNIORS'70%COTTON,26%NYLON,4%SPANDEX WOVEN PANTS LADIES'73%COTTON,23%POLYESTER,1%SPANDEX,3 %OTHER FIBER WOVEN PANTS JUNIORS'73%COTTON,23 %POLYESTER,1%SPANDEX,3%OTHER FIBER WOVEN PANTS LADIES 67%COTTON 27.5%POLYESTER 3.5%ELASTAN E 2%VISCOSE WOVEN PANTS LADIES 70%COTTON 25%POLYESTER 3%ELASTANE 2%VISCOSE WOVEN PANTS LADIES 74%COTTON 24%POLYESTER 2%ELASTANE WOVEN PANTS LADIES 85%COTTON 15%POLYESTER WOVEN PANTS
  • MENS 99COTTON 1SPANDEX WOVEN PANTS THIS
  • WOMENS 88COTTON 9POLYESTER 3SPANDEX WOVEN
  • WOMENS 64%COTTON 22%VISCOSE 13%POLYESTER 1%SP ANDEX WOVEN PANTS WOMENS 52%COTTON 25%POLYESTER 22%VISCOSE 1%SPANDEX WOVEN PANTS MENS 98%COTTON 2%SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 68%COTTON 26%POLYESTER 5%RAYON 1%SPANDEX WOVEN PANTS WO MENS 98%COTTON 2%SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 4 3%RAYON 30%COTTON 25%POLYESTER 2%SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 100%COTTON WOVEN PANTS LADIES9 8%COTTON 2%SPANDEX DENIM WOVEN PANTS 95%POLYESTER 5%ELASTANE WOMENS KNIT FLEECE PANT 95%POLYESTER 5%ELASTANE WOMENS KNITTED PANTS FLEECE PULL ON WITH TWO POCKETS 100%COTTON WOMENS WOVEN VEST W/KIMONO LADIES 69%COTTON 21%POLYESTER 8%RAYON 2%SPANDEX WOVEN PANTS LADIES 72% COTTON 13%POLYESTER 15%RAYON WOVEN PANTS LADIES 95%COTTON 5%SPANDEX KNIT TOP LADIES 95%POLYAMIDE 5%SPANDEX KNIT JUMPSUITS LADIES 60%POLYESTER 35%COTTON 5%SPANDEX KNIT TOP LADIES 92 %COTTON 8%SPANDEX KNIT TOP LADIES 90%POLYESTER 10%SPANDEX KNIT TOP LADIES 95%COTTON 5%SPAN DEX KNIT TOP
  • WOMENS' 99%COTTON 1%SPANDEX WOVEN PANTS THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS AMS#KYSI LSAH2001535
  • WOMENS 43%RAYON 30%COTTON 25%POLYESTER 2%SPAN DEX WOVEN PANTS WOMENS 98%COTTON 2%SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 88%COTTON 10%POLYESTER 2%LYC RA WOVEN PANTS WOMENS 99%COTTON 1%SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 99%COTTON 1%SPANDEX WOVEN SHORTS WOMENS 79%COTTON 17%POLYESTER 2%RAYON 2%S PANDEX WOVEN PANTS LADIES 80%COTTON 19%POLYESTER 1%SPANDEX WOVEN PANTS
  • WOMENS 99%COTTON 1%SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 100%COTTON WOVEN SHORTS WOMENS 99%COTTON 1%S PANDEX WOVEN SHORTS WOMENS 98%COTTON 2%SPANDE X WOVEN PANTS WOMENS 94%COTTON 5%POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN PANTS WOMENS 78%COTTON 21%POLYESTER 1%SPANDEX WOVEN PANTS LADIES68%COTTON 20 %POLYESTER 10%RAYON 2%SPANDEX DENIM WOVEN PANTS WOMENS 43%RAYON 30%COTTON 25%POLYESTER 2%S PANDEX PANTS LADIES 100%LYOCELL WOVEN PANTS

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kto Fashion Inc. in Company Transparency

Kann Kto Fashion Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kto Fashion Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Kto Fashion Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Kto Fashion Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Kto Fashion Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kto Fashion Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kto Fashion Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Kto Fashion Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Kto Fashion Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Kto Fashion Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kto Fashion Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kto Fashion Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kto Fashion Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kto Fashion Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kto Fashion Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Kto Fashion Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kto Fashion Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Kto Fashion Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kto Fashion Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620462, 620432) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Kto Fashion Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kto Fashion Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Kto Fashion Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kto Fashion Inc.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kto Fashion Inc.:

1
Mercantile Bank Ltd.
2
Sunny Trading Ltd.
3
Olsen Fashion Canada Inc.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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