ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Kuehne + Nagel Kft
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Kuehne + Nagel Kft, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Kuehne + Nagel Kft?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Kuehne + Nagel Kft identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Kuehne Nagel HK Ltd. (Guangzhou) genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 101 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von Kuehne + Nagel Kft in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Kuehne + Nagel Kft aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Kuehne + Nagel Kft differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Kuehne + Nagel Kft.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Kuehne + Nagel Kft.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Kuehne + Nagel Kft, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Kuehne Nagel HK Ltd. (Guangzhou)Tier-1 Kunde Blue Danube Wine Company
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- Ist die Lieferkette von Kuehne + Nagel Kft stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne + Nagel Kft beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne + Nagel Kft, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Kuehne + Nagel Kft ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 114 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kuehne + Nagel Kft eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 871690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Anhängern, einschl. Sattelanhängern, und anderen nichtselbstfahrenden Fahrzeugen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 15 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MRKU5877146 40/DRY 9'6,92 PIECES GROSS WEIGHT: 13389.68 KGS MEASUREMENT: 50.000 CBM, APOLLO BRAND TYRES ONLY, 92 PIECES, GR. WT : 13389.680 KGS, NET WT : 13389.680 KGS, SB NO: 1218161 DT:, 24-04-2025, FREIGHT PREPAID, TOTAL 184 PIECES, TOTAL GR. WT : 26779.360 , KGS, TOTAL NET WT : 26779.360 , KGS
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FFAU1932497 40/DRY 9'6,1030 PIECES GROSS WEIGHT: 12056.04 KGS MEASUREMENT: 50.000 CBM, APOLLO BRAND TYRES ONLY., 1030 PCS, GR. WT: 12056.044 KGS, NET. WT: 12056.044 KGS, SB NO : 1183731,1184116, DT : 23-04-2025, HS CODE : 40111010, HS:40111010, INVOICE BY CARRIER TO BE RAISED AS PER BOOKING REQUEST OFFICE. ,KUEHNE + NAGEL PVT. LTD., CHENNAI
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GAOU7211963 40/DRY 9'6,1494 PIECES GROSS WEIGHT: 10410.8 KGS MEASUREMENT: 50.000 CBM, APOLLO BRAND TYRES ONLY, 1494 PIECES, GR. WT : 10410.804 KGS, NET WT: 10410.804 KGS, SB NO: 1189233, DT : 23-04-2025, FREIGHT PREPAID, TOTAL 3980 PIECES, TOTAL GR. WT : 31696.271 , KGS, TOTAL NET WT : 31696.271 , KGS, HS:40111010
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MRSU0536200 22G0 SHIPPER'S SEAL: CN8925782,40 PACKAGE GROSS WEIGHT: 27500 KGS MEASUREMENT: 20.000 CBM, NUT, PACKAGES=PALLETS, HS:7318160000,MARKS AND NUMBERS:, N/M
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TCNU4544590 40/DRY 9'6 SHIPPER'S SEAL: ML-CN8097634,1108 PIECES GROSS WEIGHT: 7380 KGS MEASUREMENT: 69.530 CBM, LIGHTING PRODUCTS, HS CODE.:940519, PI NO.: INNO240923-030, INNO241114-030, INNO241210-030, RBL-241114,MARKS AND NUMBERS:, RABALUX, ART.NO.: , QTY.: PCS, CARTON NO.:
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MRSU3950826 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN2671965,816 CARTON GROSS WEIGHT: 7425.6 KGS MEASUREMENT: 68.300 CBM, GRILL AND/OR FAN AND/OR , AIR COOLER,AS , PER:CUSTOMER ORDER NO , PO0018175 DATED 13.09.2024, HS:8414519200,MARKS AND NUMBERS:, PRAKTIKER HU, DELIVERY , LOCATION: , DESCRIPTION OF , GOODS: PRAKTIKER, ARTICLE NUMBER, EAN CODE , QUANTITY PER , EXPORT CARTON: , MEASUREMENT: , GROSS WEIGHT, NET WEIGHT:, CARTON/NO, MRKU4479929 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN2671999,816 PIECES GROSS WEIGHT: 7425.6 KGS MEASUREMENT: 68.300 CBM, GRILL AND/OR FAN AND/OR , AIR COOLER,AS , PER:CUSTOMER ORDER NO , PO0018175 DATED 13.09.2024, HS:8414519200,MARKS AND NUMBERS:, PRAKTIKER HU, DELIVERY , LOCATION: , DESCRIPTION OF , GOODS: PRAKTIKER, ARTICLE NUMBER, EAN CODE , QUANTITY PER , EXPORT CARTON: , MEASUREMENT: , GROSS WEIGHT, NET WEIGHT:, CARTON/ NO, GCXU6504450 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN2671987,950 CARTON GROSS WEIGHT:
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CAAU6440412 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: CN0856444,2 PACKAGE GROSS WEIGHT: 6485 KGS MEASUREMENT: 34.600 CBM, RTH MULTI-PURPOSE INDUSTRY, ROBOT SYSTEM,MARKS AND NUMBERS:, N/M
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MRSU4535373 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN8108381,1123 CARTON GROSS WEIGHT: 14450 KGS MEASUREMENT: 69.350 CBM, SS COOKWARE SET, HS:73239300,MARKS AND NUMBERS:, N/M
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MSKU1028311 40/DRY 9'6" SHIPPER'S SEAL: ML-CN8107221,805 CARTON GROSS WEIGHT: 3782 KGS MEASUREMENT: 67.670 CBM, LED FAN LAMP, HS:940511000, 71329 290CTN, 71330 290CTN, 71332 175CTN, 71333 50CTN,MARKS AND NUMBERS:, RABALUX
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GAUZE SPONGE WOVEN ,SELVEDGE GAUZE BANDAGE ,GAUZE BANDAGE ,LAP SPONGE ,ELASTIC BANDAGE ,STERILE SURGERY
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Kuehne + Nagel Kft in Company Transparency
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- Kann Kuehne + Nagel Kft in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne + Nagel Kft steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Kuehne + Nagel Kft gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne + Nagel Kft, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Kuehne + Nagel Kft?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Kuehne + Nagel Kft identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Blue Danube Wine Company genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Australien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 23 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Kuehne + Nagel Kft in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Kuehne + Nagel Kft?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Kuehne + Nagel Kft verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 480640 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pergaminpapier und andere kalandrierte, durchsichtige oder durchscheinende Papiere, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen (ausg. Pergamentpapier und -pappe, Pergamentersatzpapier und Naturpauspapier)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 18 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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WINE TOTAL 13398 BOTTLES IN 1284 CARTONS AS PER LISTED BELOW 1200 BOTTLES WINE 100 CARTONS GROSS WEIGHT 2040 KGS NET WEIGHT 900 KGS KREINBACHER BIRTOK KFT. 720 BOTTLES WINE 60 CARTONS GROSS WEIGHT 960 KGS NET WEIGHT 540 KGS TOKAJ NOBILIS BT. 4824 BOTTLES WINE 569 CARTONS GROSS WEIGHT 6271,2 KGS NET WEIGHT 3618 KGS MUHR-VAN DER NIEPOORT 306 BOTTLES WINE 26 CARTONS GROSS WEIGHT 307 KGS NET WEIGHT 116 KGS FUELEKY KFT. 3360 BOTTLES WINE 280 CARTONS GROSS WEIGHT 4943,4 KGS NET WEIGHT 2520 KGS TOERLEY PEZSGOPINCESZET KF GROSS WEIGHT 1680 KGS BOTT PINCE KFT. 780 BOTTLES WINE 65 CARTONS GROSS WEIGHT 1120 KGS NET WEIGHT 585 KGS J&J EGER WINE KFT. 1008 BOTTLES WINE 84 CARTONS GROSS WEIGHT 1310,4 KGS NET WEIGHT 756 KGS TELJES KOER PINCESZET KFT.
-
WINE TOTAL 15584 BOTTLES IN 1611 CARTONS AS PER LISTED BELOW 4461 BOTTLES WINE 382 CARTONS GROSS WEIGHT 6022.35 KGS NET WEIGHT 3332.92 KGS WINE PRINCESS SRL 900 BOTTLES WINE 75 CARTONS GROSS WEIGHT 1320 KGS NET WEIGHT 675 KGS ESZTERBAUER KFT. 1572 BOTTLES WINE 131 CARTONS GROSS WEIGHT 2152 KGS NET WEIGHT 1179 KGS HEIMANN CSALDI BIRTOK KFT 1000 BOTTLES WINE 84 CARTONS GROSS WEIGHT 1450 KGS NET WEIGHT 750 KGS KLI KOEVEK KFT. 600 BOTTLES WINE 50 CARTONS GROSS WEIGHT 800 KGS NET WEIGHT 450 KGS SOMLI APTSGI PINCE KFT. 12 BOTTLES WINE 1 CARTONS GROSS WEIGHT 15.2 KGS NET WEIGHT KGS TELJES KOER PINCESZET KFT. 477 BOTTLES WINE 53 CARTONS GROSS WEIGHT 477 KGS NET WEIGHT 238.5 KGS PINCEKERT KFT. 1200 BOTTLES WINE 100 CARTONS GROSS WEIGHT 1480 KGS NET WEIGHT 765 KGS DEMETER ZOLTN 864 BOTTLES WINE 72 CARTONS GROSS WEIGHT 1211 KGS NET WEIGHT 634 KGS TOKAJ KIKELET PINCE KFT. 150 CARTONS GROSS WEIGHT 990 KGS WETZER PETER 1296 BOTTLES WINE 221 CARTONS GROSS WEIGHT 1680 KGS NET WEIGHT 971.5 KGS PALSTHY & EMMERT KFT. 200 CARTONS GROSS WEIGHT 1631,6 KGS NET WEIGHT 900 KGS MOVITAL KFT. 1102 BOTTLES WINE 92 CARTONS GROSS WEIGHT 1128.2 KGS NET WEIGHT 489.75 KGS PATRICIUS BORHZ KFT. TEMPERATURE DURING THE TRANSPORT 13 CELSIUS
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WINE TOTAL 13058 BOTTLES IN 1101 CARTONS AS PER LISTED BELOW 600 BOTTLES WINE 50 CARTONS GROSS WEIGHT 450 KGS NET WEIGHT 362 KGS FEKETE PINCE 1080 BOTTLES WINE 90 CARTONS GROSS WEIGHT 1440 KGS NET WEIGHT 810 KGS GILVESY 1812 BOTTLES WINE 151 CARTONS GROSS WEIGHT 2356 KGS NET WEIGHT 1359 KGS HEIMANN 840 BOTTLES WINE 70 CARTONS GROSS WEIGHT 1100 KGS NET WEIGHT 630 KGS PFNEISZL 1200 BOTTLES WINE 100 CARTONS GROSS WEIGHT 1600 KGS NET WEIGHT 900 KGS SOML APATSAG 760 BOTTLES WINE 63 CARTONS GROSS WEIGHT 1088 KGS NET WEIGHT 525 KGS TOKAJ KIKELET 370 BOTTLES WINE 31 CARTONS GROSS WEIGHT 500 KGS NET WEIGHT 270 KGS MAURER GROSS WEIGHT 1520 KGS SZOKE 924 BOTTLES WINE 89 CARTONS GROSS WEIGHT 1071,6 KGS NET WEIGHT 585 KGS TINON 2832 BOTTLES WINE 237 CARTONS GROSS WEIGHT 4951 KGS NET WEIGHT 2127 KGS KREINBACHER 1440 BOTTLES WINE 120 CARTONS GROSS WEIGHT 2118,6KGS NET WEIGHT 1080 KGS TOERLEY TEMPERATURE DURING THE TRANSPORT 13 CELSIUS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Kuehne + Nagel Kft in Company Transparency
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- Kann Kuehne + Nagel Kft in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Kuehne + Nagel Kft steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Kuehne + Nagel Kft gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Kuehne + Nagel Kft heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Kuehne + Nagel Kft, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Kuehne + Nagel Kft ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Kuehne + Nagel Kft durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Kuehne + Nagel Kft aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Kuehne + Nagel Kft über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Kuehne + Nagel Kft aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Kuehne + Nagel Kft einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Kuehne + Nagel Kft durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Kuehne + Nagel Kft an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Kuehne + Nagel Kft aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Kuehne + Nagel Kft einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Kuehne + Nagel Kft in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Kuehne + Nagel Kft?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Kuehne + Nagel Kft
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Kuehne + Nagel Kft
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Kuehne + Nagel Kft gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Kuehne + Nagel Kft haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne + Nagel Kft?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Kuehne + Nagel Kft generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne + Nagel Kft auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Kuehne + Nagel Kft (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 871690, 761510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Kuehne + Nagel Kft auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Kuehne + Nagel Kft (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480640, 220421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kuehne + Nagel Kft?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Kuehne + Nagel Kft:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kuehne + Nagel Kft?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Kuehne + Nagel Kft:
