ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
LA Agricola
Bei wem kauft LA Agricola ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft LA Agricola ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft LA Agricola ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von LA Agricola, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von LA Agricola an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über LA Agricola nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von LA Agricola!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf LA Agricola zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von LA Agricola!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit LA Agricola durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie LA Agricola mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie LA Agricola.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wie sieht die Lieferkette von LA Agricola aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von LA Agricola differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von LA Agricola.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von LA Agricola.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von LA Agricola, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Societe Des Alcools De Quebec
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von LA Agricola stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LA Agricola beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LA Agricola, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von LA Agricola?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 44 internationale Kunden von LA Agricola identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Societe Des Alcools De Quebec genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 318 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 44 Kunden von LA Agricola in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft LA Agricola?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die LA Agricola verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 293 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
180 SANTA JULIA ORGANIC GRAPES, CABERNET SAUV IGNON 2020, CASES 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12535 INVOICE NUMBER: 0043-00008258 504 SANTA JULIA ORGANIC GRAPES, MALBEC 2020, CASES 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12535 INVOICE NUMBER: 0043-00008258 90 SANTA JULIA ORGANIC GRAPES, TEMPRANILLO 2020, CASES 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12535 INVOICE NUMBER: 0043-00 008258 75 SANTA JULIA PLUS, MALBEC 2020, CASES 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12535 INVOICE NUMBER: 0043-00008258 112 SANTA JULIA RESERV A, MALBEC 2019, CASES 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12535 INVOICE NUMBER: 0043-00008258 11 2 ZUCCARDI Q, MALBEC 2019, CASES 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12535 INVOICE NUMBER: 0043- 00008258 THE ORIGIN OF THIS WINE IS MENDOZA, ARGENTINA. IT HAS PASSED BY CHILE ONLY AS CARGO IN TRANSIT, ON-CARRIAGE ARRANGED BY MERCHANTS UNDER THEIR RESPONSIBILITY AND AT THEIR COSTS AND RISKSUNDERGOING NO OPERATION OTHER THAN TRANSPORTATION. POINT AND COUNTRY OF ORIGIN: ARGENTINEAN ORIGIN ACONDITIONED IN: 21 PALLET PESO BRUTO: 15981.71 KG. PESO NETO: 9657 .00 KG. CANT. DE ART.:1073 CUBICAJE: 28.97 N. C.M.: 22042100 FDA: 16641213980 FREIGHT COLLECT 22042100200 NOTIFY RNDC LITTLETON 8000 SOUTHPARK TERRACE LITTLETON CO 80120, US CECILIA.TYLER=RNDC-USA.COM
-
180 SANTA JULIA ORGANIC GRAPES, CABERNET SAUV IGNON 2020, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-00008075 336 SANTA JULIA ORGANIC GRAPES, MALBEC 2020, CA 12 X 7 50 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-00008075 90 SANTA JULIA ORGANIC GRAPES, TEMPRANILLO 2020, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-00008075 90 SANTA JULIA ORGANICA, CHARDONNAY 2020, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-00008075 90 SANTA JULIA PLUS, CABER NET SAUVIGNON 2020, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-00008075 5 6 SANTA JULIA RESERVA, MALBEC 2019, CA 12 X 7 0043-00008075 112 SANTA JULIA RESERVA, MALBE C CABERNET FRANC 2019, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-0000807 5 112 ZUCCARDI Q, MALBEC 2019, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043 -00008075 112 ZUCCARDI SERIE A, MALBEC 2019, CA 12 X 750 ML PURCHASE ORDER N: 12431 INVOICE NUMBER: 0043-00008075 ACONDITIONED IN: 20 PALLET N.C.M.: 22042100 CANT. DE ART.:1178 CUB ICAJE: 31.81 PESO BRUTO: 17718.35 KG. PESO NE TO: 10602.00 KG. NRO. DE PERMISO: PE. N:20038 EC03006810J FREIGHT COLLECT NOTIFY PARTY 3:RN DC LITTLETON 8000 SOUTHPARK TERRACE LITTLET ON CO 80120, US TEL. 0012077731719
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von LA Agricola in Company Transparency
-
- Kann LA Agricola in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von LA Agricola steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von LA Agricola gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von LA Agricola heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LA Agricola, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist LA Agricola ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie LA Agricola durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert LA Agricola über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat LA Agricola aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie LA Agricola einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie LA Agricola durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von LA Agricola an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von LA Agricola?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie LA Agricola generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von LA Agricola auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von LA Agricola (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von LA Agricola auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von LA Agricola (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220429) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LA Agricola?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LA Agricola:
