ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
LAEIS GmbH
Bei wem kauft LAEIS GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von LAEIS GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von LAEIS GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von LAEIS GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von LAEIS GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von LAEIS GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von LAEIS GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO "Группа Магнезит"
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von LAEIS GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LAEIS GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LAEIS GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft LAEIS GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die LAEIS GmbH eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 841360 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Verdrängerpumpen "Flüssigkeitspumpen", rotierend, kraftbetrieben (ausg. solche der Unterpos. 8413.11 oder 8413.19 sowie Kraftstoff-, Öl- oder Kühlmittelpumpen für Kolbenverbrennungsmotoren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von LAEIS GmbH in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von LAEIS GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 39 internationale Kunden von LAEIS GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO "Группа Магнезит" genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 106 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 39 Kunden von LAEIS GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft LAEIS GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 123 verschiedene Produktkategorien feststellen, die LAEIS GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen und Apparaten für die Be- oder Verarbeitung von mineralischen Stoffen der Pos. 8474, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 62 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ОХЛАЖДАЮЩИЙ КАНАЛ ДЛЯ ЧЕТЫРЕХ ВАГОНЕТОК ТУННЕЛЬНОЙ ПЕЧИ К ТУННЕЛЬНОЙ ПЕЧИ TWR 108/240/88-G180 -1 ШТ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОРПУС ИЗ СТАЛЬНЫХ ПРОФИЛЕЙ ДЛИНОЙ 9600 ММ., ШИРИНОЙ 2806 ММ., ВЫСОТОЙ 1983 ММ., С БОКОВ УСТАНОВЛЕНЫ 16 ВЕНТИЛЯТОРОВ ДЛЯ
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PARTES PARA PRENSA DE FABRICAR AZULEJO MEMBRANA INTERCAMBIABLE
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PARTES PARA MAQUINA DE FABRICAR AZULEJO PARTES PARA MAQUINA DE FABRICAR AZULEJO CON ACCESORIOS
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АВТOМАТИЧЕСКИЙ ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ ПРЕСС ДВOЙНOГO ДАВЛЕНИЯ HPF V 2000-500 -2 ШТ. ЗАВOДСКИЕ №№ 0011 7100 0030. УСИЛИЕ ПРЕССOВАНИЯ 20000 КН. ПРИНЦИП РАБOТЫ OСНOВАН НА ДВУХСТOРOННЕМ ПР
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ЗАГРУЗОЧНЫЕ УСТАНОВКИ С ПРОМЫШЛЕННЫЙ РОБОТОМ ТИП ABB -2 ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ОТПРЕССОВАННЫХ, НЕ ОБОЖЖЁННЫХ МАГНЕЗИТОВЫХ ИЗДЕЛИЙ ОТ ПРЕССОВ HPF IV 2000 С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ЗАГРУЗКОЙ НА ВАГОНЕТКИ ТУННЕЛЬНОЙ ПЕЧИ. СОСТОИТ ИЗ РОБОТА ТИП ABB СИСТЕМОЙ ЗАХВАТА -1 ШТ., КОНСОЛИ РОБОТА -1 ШТ., ШКАФА УПРАВЛЕНИЯ -1 ШТ., ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ -1 ШТ., СТОЛА ДЛЯ ПРОВЕРКИ ИЗДЕЛИЙ -1 ШТ., УСТРОЙСТВ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ВАГОНЕТОК ТУННЕЛЬНОЙ ПЕЧИ -2 ШТ.. ЛЕНТОЧНОГО КОНВЕЙЕРА -1 ШТ., ЗАЩИТНОГО ОГРАЖДЕНИЕ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЗОНЫ БЕЗОПАСНОСТИ -1 КОМПЛ. :
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КИРПИЧ ШАМОТНЫЙ -(КИРПИЧИ) ОГНЕУПОРНЫЕ,ПАРАЛЛЕПИПЕДНОЙ ФОРМЫ,БЕЗ ОТВЕРСТИЙ,ИЗГОТОВЛЕНЫ ПУТЕМ ОБЖИГА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ КЛАДКИ ТЕПЛОВЫХ АГРЕГАТОВ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПЕЧИ МОД. ТW 31/125/180-G 35 TPC FEUERFESTESTEIN - ОГНЕУПОРНЫЙ КИРПИЧ JM 26: ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ, %: AL2O3- 37,SIO2-44.4,FE2O3- 0.8,TIO2-1.2.CAO-15.2, MGO + NA2O + K2O -1.4 NZP - 1 G31_11 Изготовитель - RIEDHAMMER AG
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ВСПУЧЕННЫЙ ПЕРЛИТОВЫЙ ПЕСОК SUPERLITE 0/6 -(ОТСЫПКА)ОГНЕУПОРНЫЙ, ЗВУКОПОГЛОЩАЮЩИЙ И ТЕПЛОИЗОЛЯЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ .ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОСОБЫЙ ЗАПОЛНИТЕЛЬ ЗЕРНИСТОГО ТИПА, КОТОРЫЕ ОБЛАДАЮТ ВЫСОКОЙ ПРОЧНОСТЬЮ И НИЗКИМ УРОВНЕМ ВЛАГОПРОГЛОЩЕНИЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПЕЧИ МОД. ТW 31/125/180-G 35 TPC ВСПУЧЕННЫЙ ПЕРЛИТОВЫЙ ПЕСОК SUPERLITE 0/6 ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ, %: SIO2 - 60-80% ,SIO2 - 60-80% AL2O3 - 12-16% NA2O - 5-10% K2O - 2-5% CAO - 0-2% MGO - 0-1% FE2O3 - 0-2,5% ПОЖАРНАЯ ОПАСНОСТЬ - НЕ ГОРЮЧИЙ МАТЫ ИЗ КЕРАМИЧЕСКОГО ВОЛОКНА - ИЗГОТОВЛЕНЫ НЕТКАНЫМ МЕТОДОМ ИЗ КЕРАМИЧЕСКОГО ВОЛОКНА БЕЛОГО ЦВЕТА, ПРИМЕНЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ВЫСОКОТЕМПЕРАТУРНОГО ИЗОЛЯЦИОННОГО МАТЕРИАЛА.ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПЕЧИ МОД, ТW 31/125/180-G 35 TPC : ПЕЧЬ ПРОМЫШЛЕННАЯ, ГАЗОВАЯ, НЕПРЕРЫВНОГО ЦИКЛА МОД. ТW 31/125/180-G 35 TPC ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБЖИГА ПЕКОСВЯЗАННЫХ ОГНЕУПОРНЫХ ИЗДЕЛИЙ ПОСРЕДСТВОМ ИХ НАГРЕВА .ПЕЧЬ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОМПЛЕКТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ С ЕДИНОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ.ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА 23 А/М И СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ:ТУННЕЛЬ (КАРКАС ПЕЧИ),ШЛЮЗОВАЯ ЗОНА(ВХОДНАЯ ,ПРОМЕЖУТОЧНАЯ,ЗОНА ОХЛАЖДЕНИЯ) ШЛЮЗОВАЯ ЗАДВИЖКА,ДЫМОСОСНАЯ СИСТЕМА ПЕЧИ,СИСТЕМА ПОДАЧИ ВОЗДУХА ДЛЯ ГОРЕНИЯ В УТД УСТРОЙСТВО,СИСТЕМА ГОРЕЛОК ТЕРМОТУННЕЛЯ,СИСТЕМА ТЕПЛООБМЕННИКОВ,УСТАНОВКА ТЕРМИЧЕСКОГО ДОЖГАНИЯ ,УЗЕЛ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ /СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ .ПРИНЦИП РАБОТЫ ПЕЧИ:ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СФОРМИРОВАННЫЕ КЕРАМИЧЕСКИЕ ИЗДЕЛИЯ УКЛАЛЫВАЮТСЯ НА ПЕЧНЫЕ ВАГОНЕТКИ И ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ СОГЛАСНО СХЕМЕ РАССТАНОВКИ ,ЗАТЕМ ПОДАЮЩАЯ ТЕЛЕЖКА ПО РЕЛЬСОВОМУПУТИ ПЕРЕМЕЩАЕТ ВАГОНЕТКИ В ТУННЕЛЬ (ПЕЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО)ПРИ ЗАПОЛНЕНИИ ПЕЧИ 18 ВАГОНЕТКАМИ ,ПРОИСХОДИТ ЗАКРЫВАНИЕ ВХОДНОГО ШЛЮЗА,СИСТЕМА ПОДАЕТ КОМАНДУ НА РОЖИГ ПЕЧИ.ТЕПЛО НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ТЕРМООБРАБОТКИ ВЫРАБАТЫВАЕТСЯ ПУТЕМ СГОРАНИЯ ГАЗА.СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОДДЕРЖИВАЕТ СОСТОЯНИЕ АТМОСФЕРЫ ВНУТРИ ТУННЕЛЯ И ЗАДАННЫЙ РЕЖИМ НАГРЕВА В ТЕЧЕНИЕ ВСЕГО ЦИКЛА -10 ЧАСОВ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 350 ГРАДУСОВ ПО ЦЕЛЬСИЮ ЗАТЕМ ВАГОНЕТКИ ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ В ЗОНУ ОХЛАЖДЕНИЯ ГДЕ ОСТЫВАЮТ 2.5-2.7 ЧАСА ПРИ 220 ГРАДУСОВ ПО ЦЕЛЬСИЮ .ПО ЗАВЕРШЕНИЮ ОХЛАЖДЕНИЯ ВАГОНЕТКИ ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ В ЗОНУ ЗАБОРА ПРОДУКЦИИ С ВАГОНЕТОК.В ПРОЦЕССЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦИКЛОВ ,ПО РЕЗУЛЬТАТУ НАГРЕВУ ПЕЧИ,ОБРАЗУЮТСЯ ВЫХЛОПНЫЕ ГАЗЫ ,КОТОРЫЕ ИЗ ЗОНЫ НАГРЕВА И ЗОНЫ ДОЖИГАНИЯ ПРОХОДЯТ В КОЛЛЕКТОРНУЮ ТРУБУ ЧЕРЕЗ ТЕПЛООБМЕННИК ДЛЯ ПОДОГРЕВА ЦИРКУЛЯЦИОННОГО ВОЗДУХА.АВТОМАТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ЦИРКУЛЯЦИИ (ПОДАЧА ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА В ПЕЧЬ) УПРАВЛЯЕТСЯОТДЕЛЬНОЙ ПРОГРАМИРУЕМОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ. ПРОМЫШЛЕННАЯ ТЕРМОУСТАНОВКА НЕПРЕРЫВНОГО ЦИКЛА С ПОСЛЕДУЮЩИМ ТЕРМИЧЕСКИМ ДОЖИГАНИЕМ ТЕХ.ХАРАКТЕРИСТИКИ: ОБОГРЕВАЕМАЯ ДЛИНА ПЕЧИ -21.8 М ДЛИНА ПЕЧИ ВКЛ. ШЛЮЗЫ И ОХЛАЖДАЕМЫЙ КАНАЛ -31 М ШИРИНА КАНАЛА -1.4 ММ ОБЩЕЕ КОЛ-ВО ВАГОНЕТОК -38 МАКСИМАЛЬНАЯ РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА 350 ГРАД.С КОЛ-ВО ГОРЕЛОК В ПЕЧИ -3 ТЕПЛОНОСИТЕЛЬ-ПРИРОДНЫЙ ГАЗ ТРЕБУЕМАЯ ПРОИЗВОДИЕЛЬНОСТЬ- 1600 KW СВЯЗУЮЩЕЕ ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ -ПЕК ИЛИ СМОЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ- 110 Т ИЗДЕЛИЙ В СУТКИ
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АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ УСТАНОВКА ДЛЯ САДКИ ОГНЕУПОРНЫХ ИЗДЕЛИЙ В ПОЛОЧНУЮ ВАГОНЕТКУ С ПОМОЩЬЮ РОБОТА SR100 -2 ШТ. УСТАНОВКА СОСТОИТ ИЗ: ПЕРЕГРУЗОЧНОГО РОБОТА ТИП SR100 -1 ШТ., ШКАФА УПРАВЛЕНИЯ -1 ШТ., ПАНЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ -1 ШТ.. ПРИЕМНОГО СТОЛА С МАРКИРОВОЧНЫМ УСТРОЙСТВОМ -1 ШТ., ЗАЩИТНОГО УСТРОЙСТВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ БЕЗОПАСНОЙ ЗОНЫ В АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ УСТАНОВКЕ (ЗАЩИТНОЕ ОГРАЖДЕНИЕ, ЗАЩИТНЫЕ СВЕТОВЫЕ БАРЬЕРЫ) -1 КОМПЛ., БЛОКА СТЕЛЛАЖА НЕПОДВИЖНОГО -1 ШТ., БЛОКА СТЕЛЛАЖА ПЕРЕДВИЖНОГО -1 ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОЙ СОРТИРОВКИ ПОСЛЕ ПРЕССОВАНИЯ ОГНЕУПОРНЫХ ИЗДЕЛИЯ НА БРАК И КАЧЕСТВЕННЫЕ, МАРКИРОВКИ КАЧЕСТВЕННЫХ ИЗДЕЛИЙ И УСТАНОВКИ ИХ В ПОЛОЧНУЮ ВАГОНЕТКУ. :
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КИРПИЧ ШАМОТНЫЙ -(КИРПИЧИ) ОГНЕУПОРНЫЕ,ПАРАЛЛЕПИПЕДНОЙ ФОРМЫ,БЕЗ ОТВЕРСТИЙ,ИЗГОТОВЛЕНЫ ПУТЕМ ОБЖИГА,ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ КЛАДКИ ТЕПЛОВЫХ АГРЕГАТОВ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПЕЧИ МОД, ТW 31/125/180-G 35 TPC FEUERFESTESTEIN - ОГНЕУПОРНЫЙ КИРПИЧ JM 26: ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ, %: AL2O3- 37,SIO2-44.4,FE2O3- 0.8,TIO2-1.2,CAO-15.2, MGO + NA2O + K2O -1.4 NZP - 1 G31_11 Изготовитель - RIEDHAMMER AG G31_12 Товарный знак, патент - ОТСУТСТВУЕТ
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ПЕЧЬ ПРОМЫШЛЕННАЯ, ГАЗОВАЯ, НЕПРЕРЫВНОГО ЦИКЛА МОД. ТW 31/125/180-G 35 TPC ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОБЖИГА ПЕКОСВЯЗАННЫХ ОГНЕУПОРНЫХ ИЗДЕЛИЙ ПОСРЕДСТВОМ ИХ НАГРЕВА .ПЕЧЬ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОМПЛЕКТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ С ЕДИНОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ.ПОСТАВЛЯЕТСЯ НА 23 А/М И СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ:ТУННЕЛЬ (КАРКАС ПЕЧИ),ШЛЮЗОВАЯ ЗОНА(ВХОДНАЯ ,ПРОМЕЖУТОЧНАЯ,ЗОНА ОХЛАЖДЕНИЯ) ШЛЮЗОВАЯ ЗАДВИЖКА,ДЫМОСОСНАЯ СИСТЕМА ПЕЧИ,СИСТЕМА ПОДАЧИ ВОЗДУХА ДЛЯ ГОРЕНИЯ В УТД УСТРОЙСТВО,СИСТЕМА ГОРЕЛОК ТЕРМОТУННЕЛЯ,СИСТЕМА ТЕПЛООБМЕННИКОВ,УСТАНОВКА ТЕРМИЧЕСКОГО ДОЖГАНИЯ .УЗЕЛ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ /СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ .ПРИНЦИП РАБОТЫ ПЕЧИ:ПРЕДВАРИТЕЛЬНО СФОРМИРОВАННЫЕ КЕРАМИЧЕСКИЕ ИЗДЕЛИЯ УКЛАЛЫВАЮТСЯ НА ПЕЧНЫЕ ВАГОНЕТКИ И ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ СОГЛАСНО СХЕМЕ РАССТАНОВКИ ,ЗАТЕМ ПОДАЮЩАЯ ТЕЛЕЖКА ПО РЕЛЬСОВОМУПУТИ ПЕРЕМЕЩАЕТ ВАГОНЕТКИ В ТУННЕЛЬ (ПЕЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО)ПРИ ЗАПОЛНЕНИИ ПЕЧИ 18 ВАГОНЕТКАМИ ,ПРОИСХОДИТ ЗАКРЫВАНИЕ ВХОДНОГО ШЛЮЗА,СИСТЕМА ПОДАЕТ КОМАНДУ НА РОЖИГ ПЕЧИ.ТЕПЛО НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ТЕРМООБРАБОТКИ ВЫРАБАТЫВАЕТСЯ ПУТЕМ СГОРАНИЯ ГАЗА.СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОДДЕРЖИВАЕТ СОСТОЯНИЕ АТМОСФЕРЫ ВНУТРИ ТУННЕЛЯ И ЗАДАННЫЙ РЕЖИМ НАГРЕВА В ТЕЧЕНИЕ ВСЕГО ЦИКЛА -10 ЧАСОВ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 350 ГРАДУСОВ ПО ЦЕЛЬСИЮ ЗАТЕМ ВАГОНЕТКИ ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ В ЗОНУ ОХЛАЖДЕНИЯ ГДЕ ОСТЫВАЮТ 2.5-2.7 ЧАСА ПРИ 220 ГРАДУСОВ ПО ЦЕЛЬСИЮ ,ПО ЗАВЕРШЕНИЮ ОХЛАЖДЕНИЯ ВАГОНЕТКИ ПЕРЕМЕЩАЮТСЯ В ЗОНУ ЗАБОРА ПРОДУКЦИИ С ВАГОНЕТОК.В ПРОЦЕССЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦИКЛОВ ,ПО РЕЗУЛЬТАТУ НАГРЕВУ ПЕЧИ,ОБРАЗУЮТСЯ ВЫХЛОПНЫЕ ГАЗЫ ,КОТОРЫЕ ИЗ ЗОНЫ НАГРЕВА И ЗОНЫ ДОЖИГАНИЯ ПРОХОДЯТ В КОЛЛЕКТОРНУЮ ТРУБУ ЧЕРЕЗ ТЕПЛООБМЕННИК ДЛЯ ПОДОГРЕВА ЦИРКУЛЯЦИОННОГО ВОЗДУХА.АВТОМАТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ЦИРКУЛЯЦИИ (ПОДАЧА ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА В ПЕЧЬ) УПРАВЛЯЕТСЯОТДЕЛЬНОЙ ПРОГРАМИРУЕМОЙ СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ. ПРОМЫШЛЕННАЯ ТЕРМОУСТАНОВКА НЕПРЕРЫВНОГО ЦИКЛА С ПОСЛЕДУЮЩИМ ТЕРМИЧЕСКИМ ДОЖИГАНИЕМ ТЕХ.ХАРАКТЕРИСТИКИ: ОБОГРЕВАЕМАЯ ДЛИНА ПЕЧИ -21.8 М ДЛИНА ПЕЧИ ВКЛ. ШЛЮЗЫ И ОХЛАЖДАЕМЫЙ КАНАЛ -31 М ШИРИНА КАНАЛА -1.4 ММ ОБЩЕЕ КОЛ-ВО ВАГОНЕТОК -38 МАКСИМАЛЬНАЯ РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА 350 ГРАД.С КОЛ-ВО ГОРЕЛОК В ПЕЧИ -3 ТЕПЛОНОСИТЕЛЬ-ПРИРОДНЫЙ ГАЗ ТРЕБУЕМАЯ ПРОИЗВОДИЕЛЬНОСТЬ- 1600 KW СВЯЗУЮЩЕЕ ДЛЯ ИЗДЕЛИЙ -ПЕК ИЛИ СМОЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ- 110 Т ИЗДЕЛИЙ В СУТКИ МАТЫ ИЗ КЕРАМИЧЕСКОГО ВОЛОКНА - ИЗГОТОВЛЕНЫ НЕТКАНЫМ МЕТОДОМ ИЗ КЕРАМИЧЕСКОГО ВОЛОКНА БЕЛОГО ЦВЕТА, ПРИМЕНЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ВЫСОКОТЕМПЕРАТУРНОГО ИЗОЛЯЦИОННОГО МАТЕРИАЛА.ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПЕЧИ МОД, ТW 31/125/180-G 35 TPC;СМ ДООЛНЕНИЕ :
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- Kann LAEIS GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von LAEIS GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von LAEIS GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von LAEIS GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LAEIS GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist LAEIS GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie LAEIS GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert LAEIS GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat LAEIS GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie LAEIS GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie LAEIS GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von LAEIS GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von LAEIS GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von LAEIS GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von LAEIS GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei LAEIS GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von LAEIS GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von LAEIS GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie LAEIS GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von LAEIS GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von LAEIS GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von LAEIS GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von LAEIS GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847490, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie LAEIS GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie LAEIS GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LAEIS GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LAEIS GmbH:
