ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
LG Electronics Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von LG Electronics Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von LG Electronics Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 13 internationale Lieferanten von LG Electronics Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh LG Innotek Việt Nam Hải Phòng genannt, welche 32 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 120.270 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 13 Lieferanten von LG Electronics Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von LG Electronics Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von LG Electronics Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von LG Electronics Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von LG Electronics Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von LG Electronics Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh LG Innotek Việt Nam Hải PhòngTier-1 Kunde L G Electronics India Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von LG Electronics Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LG Electronics Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LG Electronics Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft LG Electronics Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 88 verschiedene Produktkategorien feststellen, die LG Electronics Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kühlschränke und Gefrierschränke, kombiniert, mit gesonderten Außentüren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 32.506 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Máy cắt viền tấm màn hình bằng tia laser, tên #201 bEGL AP-PAD-Trimming, model AP-PAD Trimming, ĐA AVC 3P 208V 75A 50Hz, nsx HPK Vina, hàng mới 100% Máy cắt lỗ lắp camera của tấm màn hình bằng tia laser, tên #201 bEGL HID-Trimming, model HID-Trimming, ĐA AVC 3P 208V 75A 50Hz, nsx HPK Vina, hàng mới 100% Máy cắt viền đáy và viền hai bên của tấm màn hình bằng tia laser, tên #201 bEGL Laser-Trimming, model Laser Trimming, ĐA AVC 3P 208V 100A 50Hz, nsx HPK Vina, hàng mới 100%
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008#&Bộ kiểm tra kết nối tín hiệu ngắn mạch,hở mạch của module,loại:DUAL OS DCR TESTER,S/N:250620-008,bộ phận t/bị kiểm tra điện trở camera module.NSX:LG PRI.HQSD(tx bp dh2 tk106914607921)#&KR 030#&Bộ kiểm tra kết nối tín hiệu ngắn mạch,hở mạch của module,loại:DUAL OS DCR TESTER,S/N:250430-030,bộ phận t/bị kiểm tra điện trở camera module.NSX:LG PRI.HQSD(tx bp dh2 tk106914607921)#&KR 038#&Bộ kiểm tra kết nối tín hiệu ngắn mạch,hở mạch của module,loại:DUAL OS DCR TESTER,S/N:250430-038,bộ phận t/bị kiểm tra điện trở camera module.NSX:LG PRI.HQSD(tx bp dh2 tk106914607921)#&KR
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2359-04#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện dùng cho thiết bị kiểm tra độ ổn định của camera module, loại: Grabber 8G. HQSD. S/N: CM8-201127-013 (bp dh 8 tk 106902430940)#&KR 2359-32#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện dùng cho thiết bị kiểm tra độ ổn định của camera module, loại: Grabber 9G. HQSD. S/N: CM9-210802-007 (bp dh 1 tk 107161050731)#&KR 2359-12#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện dùng cho thiết bị kiểm tra độ ổn định của camera module, loại: Grabber 8G. HQSD. S/N: CM8-180322-009 (bp dh 9 tk 106902430940)#&KR
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24I0820639#&Thiết bị làm sạch bộ vi động cơ chuyển động bằng phương pháp thổi khí, model: VCM CLEANING, 220V-50/60Hz-30A. NSX: LG Electronics Inc.HQSD.NSX: 2023 (tái xuất dh1 TK 106026270451)#&KR
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2299-25#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: CM9. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM9-190422-027 (bp dh 1 tk 102106267762)#&KR 2299-50#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: CM9. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM9-220512-227 (bp dh 1 tk 102106267762)#&KR 2299-34#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: CM9. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM9-210110-009 (bp dh 1 tk 102106267762)#&KR
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2209-53#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: Grabber 9G. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM9-210223-001 (bp dh 7 tk 105944436510)#&KR 2209-63#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: Grabber 9G. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM9-210531-006 (bp dh 1 tk 105882582740)#&KR 2209-64#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: Grabber 9G. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM9-190422-020 (bp dh 1 tk 105882582740)#&KR
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2209-26#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: Grabber 8G. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM8-171201-026 (bp dh 4 tk 106143313400)#&KR 2209-22#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: Grabber 8G. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM8-160721-096 (bp dh 1 tk 106159804440)#&KR 2209-16#&Bộ chuyển đổi tín hiệu quang thành tín hiệu điện cho thiết bị kiểm tra độ ổn định camera module, loại: Grabber 8G. NSX: LG PRI. HQSD. S/N: CM8-191022-019 (bp dh 3 tk 106159804440)#&KR
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СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА. МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС СТИРКИ 11 КГ. ЦВЕТ БЕЛЫЙ.' СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА С ФУНКЦИЕЙ СУШКИ. МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС СТИРКИ 6 КГ, СУШКИ 3 КГ. ЦВЕТ БЕЛЫЙ.'
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СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА, С ФРОНТАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКОЙ, МАКСИМАЛЬНОЙ ЕМКОСТЬЮ - 12КГ СУХОГО БЕЛЬЯ..' СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА С ФУНКИЕЙ СУШКОЙ, С ФРОНИТАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКОЙ МАКСИМАЛЬНОЙ ЕМКОСТЬЮ СТИРКИ - 12КГ СУХОГО БЕЛЬЯ, СУШКИ 8КГ..'
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СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА С СУШКОЙ. МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС СТИРКИ 9КГ, СУШКИ 5КГ. ЦВЕТ СЕРЕБРИСТЫЙ.' СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА. МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС СТИРКИ 9КГ. ЦВЕТ БЕЛЫЙ.' СТИРАЛЬНАЯ МАШИНА С СУШКОЙ. МАКСИМАЛЬНЫЙ ВЕС СТИРКИ 8КГ, СУШКИ 5КГ. ЦВЕТ БЕЛЫЙ.'
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von LG Electronics Inc. in Company Transparency
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- Kann LG Electronics Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LG Electronics Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von LG Electronics Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LG Electronics Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von LG Electronics Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 79 internationale Kunden von LG Electronics Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma L G Electronics India Pvt. Ltd. genannt, welche 558 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.904 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 79 Kunden von LG Electronics Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft LG Electronics Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 308 verschiedene Produktkategorien feststellen, die LG Electronics Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 854231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaltungen, elektronisch, integriert "IC-Schaltungen" als Prozessoren und Steuerschaltungen und Kontrollschaltungen, auch in Verbingung mit Speichern, Wandlern, logischen Schaltungen, Verstärkern, Uhren und Taktgeberschaltungen oder anderen Schaltungen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.462 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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AEQ73449905# Bộ làm đá tự động của tủ lạnh-REFDIV(AEQ73449905).Mới 100% AEQ73449905# Bộ làm đá tự động của tủ lạnh-REFDIV(AEQ73449905).Mới 100% AEQ73449905# Bộ làm đá tự động của tủ lạnh-REFDIV(AEQ73449905).Mới 100%
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AKN72949003# Bộ kết nối thiết bị lọc nước máy đầu vào sử dụng trên tủ lạnh cấp nước ngoài-REFDIV(AKN72949003).Mới 100% MEE62905410# Ống dẫn trong dàn lạnh tủ lạnh, đường kính 7mm, kích thước: 540*258*45mm-REFDIV(MEE62905410).Mới 100% AEQ73449905# Bộ làm đá tự động của tủ lạnh-REFDIV(AEQ73449905).Mới 100%
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ADQ73353401# Phễu có lưới lọc nước , bộ phận của máy giặt lồng ngang 22 kg-WMDIV(ADQ73353401).Mới 100% ACZ74190815# Hộp nhựa đựng khay để chất tẩy rửa, có gắn van cấp nước tự động, bộ phận của máy giặt, kích thước 570*175*215mm-WMDIV(ACZ74190815).Mới 100% MBL68754604# Nắp đậy bộ phận nhựa dạng nửa hộp để bảo vệ bơm của máy giặt 21kg, kích thước 109*159mm-WMDIV(MBL68754604).Mới 100%
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Tủ lạnh LG inverter, 2 cánh, dung tích thực/tổng 315L/340L, màu đen, ngăn đá trên, không làm đá tự động, không có vòi nước lạnh, ga R600a, model LTB31BLM, mới 100% Tủ lạnh LG inverter, 2 cánh, dung tích thực/tổng 315L/340L, màu đen, ngăn đá trên, không làm đá tự động, không có vòi nước lạnh, ga R600a, model LTB31BLM, mới 100% Tủ lạnh LG inverter, 2 cánh, dung tích thực/tổng 374L /410L, màu đen, không làm đá tự động, có vòi nước lạnh, ga R600a, model LTD37BLM, mới 100%
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Máy sấy nhãn hiệu LG, inverter, 1 hộc, có sức chứa 10.2 kg vải khô 1 lần sấy, lồng sấy bằng thép không gỉ, model CDG27RUQPS, mới 100% Máy giặt LG, lồng ngang, sức chứa 17kg, tự động hoàn toàn, inverter, 1 hộc, lồng giặt thép không gỉ, tốc độ vắt 1000 v/p, không có nước nóng, không sấy ly tâm, model CWT29MDORS, mới 100% Máy giặt LG lồng ngang, inverter, tự động hoàn toàn, có sức chứa 13kg, lồng giặt thép, 1 hộc, tốc độ vắt 1200 v/p, có giặt nước nóng, không sấy ly tâm, model CWG27MDQRS, mới 100%
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ACZ74190815# Hộp nhựa đựng khay để chất tẩy rửa, có gắn van cấp nước tự động, bộ phận của máy giặt, kích thước 570*175*215mm-WMDIV(ACZ74190815).Mới 100% AEZ73913401# Núm điều chỉnh chế độ giặt , bộ phận của máy giặt, bằng nhựa, đường kính 60mm, cao 26mm-WMDIV(AEZ73913401).Mới 100%
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TCA37611340# Máy nén pit tong inverter BMK090NEMV gas R600A để nén công chất của tủ lạnh theo chu kì,dung tích 165cc, kích thước 139x188x158mm-REFDIV(TCA37611340).Mới 100% TCA37611340# Máy nén pit tong inverter BMK090NEMV gas R600A để nén công chất của tủ lạnh theo chu kì,dung tích 165cc, kích thước 139x188x158mm-REFDIV(TCA37611340).Mới 100% TCA37611355# Máy nén khí loại pitong để nén môi chất lạnh trong tủ lạnh, thể tích xi lanh 0.9cc, điện áp 220V, công suất 238W-REFDIV(TCA37611355).Mới 100%
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Một phần của HTĐHĐB C/S trên 90.000Btu/h (k1, DM 64), hiệu LG: Dàn nóng ĐHTT VRF, inverter, 1 chiều, công suất lạnh: 28.0 kW/95,500Btu/h, gas R410a, model ARUV101LLS5, mới 100% Một phần của HTĐHĐB C/S trên 90.000Btu/h (k1, DM 77), hiệu LG: Dàn nóng điều hoà trung tâm VRF, inverter, 1 chiều lạnh, C/S 72.8 kW (248,400 Btu/h), gas R410a, model ARUV261LLS5, mới 100%.
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TCA37091617# Máy nén khi loai pitong để nen môi chât lanh trong tu lanh, thể tích xi lanh 9.0cc, điện áp 220-240V, công suất 238W-REFDIV(TCA37091617).Mới 100%
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MEG66717601*3*1016419# Khuôn đúc nhựa dạng ép phun, tạo ra linh kiện lắp trên thiết bị nghe nhìn giải trí trên ô tô, kích thước 500*350*300mm, chất liệu thép-(MEG66717601*3*1016419).Mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von LG Electronics Inc. in Company Transparency
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- Kann LG Electronics Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von LG Electronics Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von LG Electronics Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von LG Electronics Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LG Electronics Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist LG Electronics Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie LG Electronics Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LG Electronics Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert LG Electronics Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat LG Electronics Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie LG Electronics Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie LG Electronics Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von LG Electronics Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat LG Electronics Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie LG Electronics Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von LG Electronics Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von LG Electronics Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von LG Electronics Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von LG Electronics Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei LG Electronics Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von LG Electronics Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von LG Electronics Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie LG Electronics Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von LG Electronics Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von LG Electronics Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841810, 851762) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von LG Electronics Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von LG Electronics Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854231, 853321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics Inc.:
