ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 16 internationale Lieferanten von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma LG Electronics Indonesia genannt, welche 23 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 429 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 16 Lieferanten von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant LG Electronics IndonesiaTier-1 Kunde Lgelec Tronics Canada Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 90 verschiedene Produktkategorien feststellen, die LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 8534 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaltungen, gedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SPARE PARTS FOR RAC-PRIMARY CELL BATTERY
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SPARE PARTS FOR MICROWAVE OVEN CONTR
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SPARE FOR RAC PARTS COVER ASSEMBLY M OTOR SPARE PARTS FOR RAC COVER ASSEMBLY DI SPLAY SPARE PARTS FOR RAC COVER ASSEMBLY DIS PLAY
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SPARE PARTS FOR MICROWAVE OVEN TRANSF ORMER HIGH VOLTAGE
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SPARE PARTS FOR RAC PCB ASSEMBLY SUB
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SPARE PARTS FOR RAC RING O
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SPARE PARTS FOR RAC PCB ASSEMBLY POWE R
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SPARE PARTS FOR RAC COVER ASSEMBLY M OTOR SPARE PARTS FOR RAC PCB ASSEMBLY DI SPLAY SPARE PARTS FOR RAC HARNESS SINGLE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 72 internationale Kunden von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Lgelec Tronics Canada Inc. genannt, welche 191 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6.128 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 72 Kunden von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 88 verschiedene Produktkategorien feststellen, die LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 845020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waschmaschinen zum Waschen von Wäsche, mit einem Fassungsvermögen an Trockenwäsche von > 10 kg". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.865 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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COMPRESSOR KKN106KMA 920 PC(S) PO NO. 4500007 540 KKN106QMA 340 PC(S) PO NO. 4500007541 KKN 145KMA 80 PC(S) PO NO. 4500007544 KKN156KAA 1 20 PC(S) PO NO. 4500007547 KKN145KMA PC(S) PO NO. 4500004899 KKN156KAA PC(S) PO NO. 45 00004899 KKN145KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH100108145-1
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COMPRESSOR GK151QAA PC(S) PO NO. 4500007395 GJS176KAA 40 PC(S) PO NO. 4500007396 KKN086C AA 120 PC(S) PO NO. 4500007536 KKN086KMA 600 PC(S) PO NO. 4500007537 KKN086QAA 140 PC(S) PO NO. 4500007538 KKN156KMA 400 PC(S) PO NO. 4 500007545 KKN145CAA 200 PC(S) PO NO. 45000061 43 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH100108054-1
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WASHING MACHINE LG WASHING MACHINE WT6105CM 90 SETS WT6105CW 180 SETS ACI NO. 806Q BULLET A/C NAME LG ELECTRONICS @ TEL 66-2-260 6321 FAX 66-2-260 6322 WASHING MACHINE WASHING MACHINE
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COMPRESSOR KKN086KMA 25 PC(S) PO NO. 45000075 37 KKN086QAA 60 PC(S) PO NO. 4500007538 KKN10 6KMA 260 PC(S) PO NO. 4500007540 KKN106QMA 60 PC(S) PO NO. 4500007541 KKN156KMA 305 PC(S) PO NO. 4500007545 KKN086KMA 15 PC(S) PO NO. 4 500004899 KKN106KMA 20 PC(S) PO NO. 450000489 9 KKN156KMA 15 PC(S) PO NO. 4500004899 KKN086 KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN106KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN156KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN106KMA 80 PC(S) PO NO. 4500 006154 KKN086QAA 20 PC(S) PO NO. 4500006689 K KN106QMA 20 PC(S) PO NO. 4500006690 KKN086KMA 80 PC(S) PO NO. 4500006691 KKN106KMA 60 PC(S ) PO NO. 4500006692 GK141KAB 60 PC(S) PO NO. 4500008356 GK120KAC 300 PC(S) PO NO. 45000083 57 GK151KAA 780 PC(S) PO NO. 4500008358 GK151 QAA 20 PC(S) PO NO. 4500008359 GK102KAA 380 PC(S) PO NO. 4500008360 GK120KAC 80 PC(S) PO NO. 4500008357 GK151KAA 680 PC(S) PO NO. 45000 08358 KKN086KMA 95 PC(S) PO NO. 4500007537 KK N156KMA 455 PC(S) PO NO. 4500007545 KKN145CAA 26 PC(S) PO NO. 4500006143 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH1 00108053-1 COMPRESSOR KKN086KMA 25 PC(S) PO NO. 45000075 37 KKN086QAA 60 PC(S) PO NO. 4500007538 KKN10 6KMA 260 PC(S) PO NO. 4500007540 KKN106QMA 60 PC(S) PO NO. 4500007541 KKN156KMA 305 PC(S) PO NO. 4500007545 KKN086KMA 15 PC(S) PO NO. 4 500004899 KKN106KMA 20 PC(S) PO NO. 450000489 9 KKN156KMA 15 PC(S) PO NO. 4500004899 KKN086 KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN106KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN156KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN106KMA 80 PC(S) PO NO. 4500 006154 KKN086QAA 20 PC(S) PO NO. 4500006689 K KN106QMA 20 PC(S) PO NO. 4500006690 KKN086KMA 80 PC(S) PO NO. 4500006691 KKN106KMA 60 PC(S ) PO NO. 4500006692 GK141KAB 60 PC(S) PO NO. 4500008356 GK120KAC 300 PC(S) PO NO. 45000083 57 GK151KAA 780 PC(S) PO NO. 4500008358 GK151 QAA 20 PC(S) PO NO. 4500008359 GK102KAA 380 PC(S) PO NO. 4500008360 GK120KAC 80 PC(S) PO NO. 4500008357 GK151KAA 680 PC(S) PO NO. 45000 08358 KKN086KMA 95 PC(S) PO NO. 4500007537 KK N156KMA 455 PC(S) PO NO. 4500007545 KKN145CAA 26 PC(S) PO NO. 4500006143 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH1 00108053-1 COMPRESSOR KKN086KMA 25 PC(S) PO NO. 45000075 37 KKN086QAA 60 PC(S) PO NO. 4500007538 KKN10 6KMA 260 PC(S) PO NO. 4500007540 KKN106QMA 60 PC(S) PO NO. 4500007541 KKN156KMA 305 PC(S) PO NO. 4500007545 KKN086KMA 15 PC(S) PO NO. 4 500004899 KKN106KMA 20 PC(S) PO NO. 450000489 9 KKN156KMA 15 PC(S) PO NO. 4500004899 KKN086 KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN106KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN156KMA 80 PC(S) PO NO. 4500004900 KKN106KMA 80 PC(S) PO NO. 4500 006154 KKN086QAA 20 PC(S) PO NO. 4500006689 K KN106QMA 20 PC(S) PO NO. 4500006690 KKN086KMA 80 PC(S) PO NO. 4500006691 KKN106KMA 60 PC(S ) PO NO. 4500006692 GK141KAB 60 PC(S) PO NO. 4500008356 GK120KAC 300 PC(S) PO NO. 45000083 57 GK151KAA 780 PC(S) PO NO. 4500008358 GK151 QAA 20 PC(S) PO NO. 4500008359 GK102KAA 380 PC(S) PO NO. 4500008360 GK120KAC 80 PC(S) PO NO. 4500008357 GK151KAA 680 PC(S) PO NO. 45000 08358 KKN086KMA 95 PC(S) PO NO. 4500007537 KK N156KMA 455 PC(S) PO NO. 4500007545 KKN145CAA 26 PC(S) PO NO. 4500006143 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH1 00108053-1
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COMPRESSOR GKS102KAA PC(S) PO NO. 450000519 5 GK151KAA 180 PC(S) PO NO. 4500007308 GK151Q AA PC(S) PO NO. 4500007309 GK141KAB 20 PC(S ) PO NO. 4500007486 GKS120KAB 160 PC(S) PO NO . 4500006686 GJS151KAA 60 PC(S) PO NO. 450000 6687 GK151QAA 39 PC(S) PO NO. 4500007395 GK15 1KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007487 GKS134CAA 80 PC(S) PO NO. 4500007711 GK151KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007790 GK151KAA 20 PC(S) PO NO. 45000 07812 GKS120KAB 340 PC(S) PO NO. 4500007852 G K102KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007853 GK151KAA 2 0 PC(S) PO NO. 4500007999 GK120KAC 20 PC(S) PO NO. 4500007997 GK120KAC 20 PC(S) PO NO. 450 0008149 GK151KAA 20 PC(S) PO NO. 4500008162 K KN127KAA 1,200 PC(S) PO NO. 4500007542 KKN127 QAA 200 PC(S) PO NO. 4500007543 KKN145CAA 480 PC(S) PO NO. 4500006143 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH1001 07910-1 COMPRESSOR GKS102KAA PC(S) PO NO. 450000519 5 GK151KAA 180 PC(S) PO NO. 4500007308 GK151Q AA PC(S) PO NO. 4500007309 GK141KAB 20 PC(S ) PO NO. 4500007486 GKS120KAB 160 PC(S) PO NO . 4500006686 GJS151KAA 60 PC(S) PO NO. 450000 6687 GK151QAA 39 PC(S) PO NO. 4500007395 GK15 1KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007487 GKS134CAA 80 PC(S) PO NO. 4500007711 GK151KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007790 GK151KAA 20 PC(S) PO NO. 45000 07812 GKS120KAB 340 PC(S) PO NO. 4500007852 G K102KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007853 GK151KAA 2 0 PC(S) PO NO. 4500007999 GK120KAC 20 PC(S) PO NO. 4500007997 GK120KAC 20 PC(S) PO NO. 450 0008149 GK151KAA 20 PC(S) PO NO. 4500008162 K KN127KAA 1,200 PC(S) PO NO. 4500007542 KKN127 QAA 200 PC(S) PO NO. 4500007543 KKN145CAA 480 PC(S) PO NO. 4500006143 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO THDH1001 07910-1
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WASHING MACHINE LG WASHING MACHINE WT7150CW 270 SETS ACI NO. 806Q BULLET A/C NAME LG ELECTRONICS @ TEL 66-2-260 6321 FAX 66-2-260 6322 WASHING MACHINE WASHING MACHINE
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PART NO. AGF30101423, 4265EY1003P CLUTCH ASSEMBLY (PARTS FORWASHING MACHINE) PART NO. AGF79201245, 4265EY1003T CLUTCH ASSEMBLY (PARTS FORWASHING MACHINE)
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COMPRESSOR GK120KAC 40 PC(S) PO NO. 4500005975 GK102KAA 360 PC(S) PO NO. 4500006772 GK151KAA 360 PC(S) PO NO. 4500006773 GK080KAA 200 PC(S) PO NO. 4500006774 GK080KA A 160 PC(S) PO NO. 4500006974 GK102KAA 320 PC(S) PO NO. 450 0006975 GK151KAA 80 PC(S) PO NO. 4500006976 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) HS CODE 84148043 AS PER INVOICE:THD H100107323-1
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ACCESSORY FOR COMPRESSOR OLP 200 PC(S) PART NO MRA12017-12026 PO NO. 4500008155 AS PER INVOICE NO THDH400005668-1
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COMPRESSOR GK120QAA 11 PC(S) PO NO. 450000490 7 GKS120KAB 120 PC(S) PO NO. 4500007136 GK080 KAA 60 PC(S) PO NO. 4500007137 GK080KAA 40 PC (S) PO NO. 4500007102 GK141KAB 20 PC(S) PO NO . 4500007289 GK141KAB 400 PC(S) PO NO. 450000 7305 GK120QAA 60 PC(S) PO NO. 4500007306 GK08 0CAA 80 PC(S) PO NO. 4500007307 GK151KAA 340 PC(S) PO NO. 4500007308 GK151QAA 39 PC(S) PO NO. 4500007309 GK102CAB 20 PC(S) PO NO. 45000 07310 GK080KAA 20 PC(S) PO NO. 4500007311 GKS 120KAB 120 PC(S) PO NO. 4500007566 (INCLUDE ACCESSORIES OF COMPRESSOR) AS PER INVOICE NO : THDH100107539-1
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 8534, 852990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von LG Electronics (Thailand) Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845020, 841510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.:
