ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ledesma S.A.A.I

Q: An wen verkauft Ledesma S.A.A.I?

In Frachtbriefen konnten 77 internationale Kunden von Ledesma S.A.A.I identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Office Gallery, Inc. genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,9 %. HS-Codes: 1.

Q: Welche Produkte verkauft Ledesma S.A.A.I?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ledesma S.A.A.I verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 480256 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Papiere und Pappen, weder gestrichen noch überzogen, von der Art wie sie als Schreibpapiere, Druckpapiere oder zu anderen grafischen Zwecken verwendet werden, und Papiere und Pappen für Lochkarten oder Lochstreifen, nichtperforiert, in quadratischen oder rechteckigen Bogen die ungefaltet auf einer Seite <= 435 mm und auf der anderen Seite <= 297 mm messen, ohne Gehalt an Fasern, in einem mechanischen oder chemisch-mechanischen Aufbereitungsverfahren gewonnen, oder von <= 10 GHT solcher Fasern, bezogen auf die Gesamtfasermenge, mit einem Gewicht von 40 g/m² bis 150 g/m², a.n.g." .

Q: In welche Länder verkauft Ledesma S.A.A.I?

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 475 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ledesma S.A.A.I?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ledesma S.A.A.I: Ledesma S.A.A.I. Celulosa Argentina S.A. Convertidora Papel Fibras s.a.s.

Av. Corrientes 415 Buenos Aires C 1043 Argentina

Zuletzt aktualisiert: 5. Mai 2026

Import

Export

Bei wem kauft Ledesma S.A.A.I ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Ledesma S.A.A.I?

An Office Gallery, Inc.
Ave. Luis A Santos, Bo. Bayamon Ram Cidra 00739 Puerto Rico

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,9 %

77 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ledesma S.A.A.I ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Ledesma S.A.A.I?

HS-Code: 480256
Papiere und Pappen, weder gestrichen noch überzogen, von der Art wie sie als Schreibpapiere, Druckpapiere oder zu anderen grafischen Zwecken verwendet werden, und Papiere und Pappen für Lochkarten oder Lochstreifen, nichtperforiert, in quadratischen oder rechteckigen Bogen die ungefaltet auf einer Seite <= 435 mm und auf der anderen Seite <= 297 mm messen, ohne Gehalt an Fasern, in einem mechanischen oder chemisch-mechanischen Aufbereitungsverfahren gewonnen, oder von <= 10 GHT solcher Fasern, bezogen auf die Gesamtfasermenge, mit einem Gewicht von 40 g/m² bis 150 g/m², a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

13 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ledesma S.A.A.I ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Ledesma S.A.A.I?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

475

Sendungsanteil des Landes:

77,9 %

Gewicht der Sendungen:

13.602.166,6 t

11 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ledesma S.A.A.I, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Ledesma S.A.A.I aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ledesma S.A.A.I differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ledesma S.A.A.I.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ledesma S.A.A.I.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ledesma S.A.A.I verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ledesma S.A.A.I, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Office Gallery, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Ledesma S.A.A.I stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ledesma S.A.A.I beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ledesma S.A.A.I, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Ledesma S.A.A.I?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 77 internationale Kunden von Ledesma S.A.A.I identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Office Gallery, Inc. genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 475 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 77 Kunden von Ledesma S.A.A.I in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Ledesma S.A.A.I?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ledesma S.A.A.I verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 480256 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere und Pappen, weder gestrichen noch überzogen, von der Art wie sie als Schreibpapiere, Druckpapiere oder zu anderen grafischen Zwecken verwendet werden, und Papiere und Pappen für Lochkarten oder Lochstreifen, nichtperforiert, in quadratischen oder rechteckigen Bogen die ungefaltet auf einer Seite <= 435 mm und auf der anderen Seite <= 297 mm messen, ohne Gehalt an Fasern, in einem mechanischen oder chemisch-mechanischen Aufbereitungsverfahren gewonnen, oder von <= 10 GHT solcher Fasern, bezogen auf die Gesamtfasermenge, mit einem Gewicht von 40 g/m² bis 150 g/m², a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 81 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

BOXES ON PALLETS OF WHITE XEROGRAPHI C-LD-COPY PAPER-HIGH BRIGHT- GSM./ LB.PNXN ET WEIGHT: , KGS

BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER -HIGH BRIGHT- GSM./ LB.PNX ON PACKAGES NET WEIGHT: , KGS NULL POSICION ARANCELARIA: . PO C TOTAL GROSS WEIGHT: KG S TOTAL NET WEIGHT: , KGS. TOTAL PACKAGES: PACKAGES SEAWAYBILL FREIGHT COLLECT

PACKAGES WITH BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER-HIGH BRIGHT- GSM./ LB.PNX NET WEIGHT: KGS PACKAGES WITH BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER-HIGH BRIGHT- GSM./ LB.PNXNET WEIGHT: KGS PACKAGES WITH BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER-HIGH BRIGHT- GSM./ LB.PNX NET WEIGHT: KGS PACKAGES WITH BOXES OF WHITE XEROGRAPHIC-LD-COPY PAPER-HIGH BRIGHT- GSM./ LB.PNX NET WEIGHT: KGS

UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: BOXES OF EXECUTIVE COPY PAPER IN PACKAGES NET WEIGHT: KGS M UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: BOXES OF EXECUTIVE COPY PAPER IN PACKAGES NET WEIGHT: KGS M UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: BOXES OF EXECUTIVE COPY PAPER IN PACKAGES NET WEIGHT: KGS M

UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: BOXES OF EXECUTIVE COPY PAPER IN PACKAGES NET WEIGHT: KGS M UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: BOXES OF EXECUTIVE COPY PAPER IN PACKAGES NET WEIGHT: KGS M TOTAL PACKAGES: TOTAL NET WEIGHT: KGS TOTAL GROSS WEIGHT: KGS PO POSICION ARANCELARIA: P.E.: EC -G FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI

UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: 1056 BOXES OF TREE FREE COPY PAPER IN 22 PACKAGES NET WEIGHT: 2 3886,72 KGS 43 M3 UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: 1056 BOXES OF TREE FREE COPY PAPER IN 22 PACKAGES NET WEIGHT: 2 3886,72 KGS 43 M3 UNCOATED PAPER AND PAPERBOARD, OF A KIND USED FOR ONE CONTAINER WITH: 1056 BOXES OF TREE FREE COPY PAPER IN 22 PACKAGES NET WEIGHT: 2 3886,72 KGS 43 M3 TOTAL PACKAGES: 109 TOTAL NET WEIGHT: 114547,68 KGS TOTAL GROSS WEIGHT: 124271 KGS PO 24790B POSICION ARANCELARIA: 48 02.56.10 PE 25001EC01032512-A FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI

GRAPEFRUIT OIL HTS: 330119 ORANGE OIL RAW HTS: 330112 GRAPEFRUIT OIL HTS: 330119

GRAPEFRUIT OIL HTS: 330119 GRAPEFRUIT OIL HTS: 330119 GRAPEFRUIT OIL HTS: 330119

ORANGE OIL RAW HTS: 330112 ORANGE OIL RAW HTS: 330112 ORANGE OIL RAW HTS: 330112

GRAPEFRUIT OIL HTS: 330112 GRAPEFRUIT OIL HTS: 330112

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ledesma S.A.A.I in Company Transparency
Kann Ledesma S.A.A.I in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ledesma S.A.A.I steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ledesma S.A.A.I gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ledesma S.A.A.I heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ledesma S.A.A.I, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Ledesma S.A.A.I ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ledesma S.A.A.I durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Ledesma S.A.A.I über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Ledesma S.A.A.I aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ledesma S.A.A.I einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ledesma S.A.A.I durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ledesma S.A.A.I an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Ledesma S.A.A.I?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ledesma S.A.A.I generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ledesma S.A.A.I auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ledesma S.A.A.I (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Ledesma S.A.A.I auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ledesma S.A.A.I (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480256, 200939) oder auch nach Top-Produktbegriffen.