ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Bei wem kauft Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Hudson's Bay Company Ulc
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 14 internationale Kunden von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hudson's Bay Company Ulc genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 67 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 14 Kunden von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611030 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Chemiefasern (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 257 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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70 CARTONS 295.68 KGS 2.56 CBM WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING NOT LOOSE FITTING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95 POLYESTER 5 SPANDEX PO NUMBER: 9130468 PID: 100156885MS 92 CARTONS 386.32 KGS 3.27 CBM PO NUMBER: 9130478 PID: 100156886MS 272 CARTONS 1177.44 KGS 8.01 CBM PO NUMBER: 9130471 36 CARTONS 150.86 KGS 1.25 CBM PO NUMBER: 9130461 30 CARTONS 76.27 KGS 0.66 CBM WOMENS KNIT BODYSUIT 97 RAYON 3 SPANDEX PO NUMBER: 9099718 PID: 100135082 82.14 KGS 0.69 CBM PO NUMBER: 9099668 PID: 100135081 FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER,NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099738 PID: 100155360 15 CARTONS 53.68 KGS 0.67 CBM PO NUMBER: 9099908 PID: 100155360WM STITCHES PER 2CM HOR AND VER, NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099848 PID: 100162944 NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099808 PID: 100155412 83 CARTONS 350.2 KGS 2.5 CBM PO NUMBER: 9099801 37 CARTONS 172 KGS 1.37 CBM PO NUMBER: 9099901 114 CARTONS 469.98 KGS 3.22 CBM VER,NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099841 32 CARTONS 130.9 KGS 1.17 CBM PO NUMBER: 9099731 283 CARTONS 993.28 KGS 6.5 CBM PO NUMBER: 9099661 131 CARTONS 466.65 KGS 3.34 CBM PO NUMBER: 9099711 49 CARTONS 238.19 KGS 1.98 CBM NOT LOOSE FITTING 92 NYLON 8 SPANDEX PO NUMBER: 9148648 PID: 100159493 77 CARTONS 316.22 KGS STITCHES PER 2CM HOR AND VER 5 METALLIC SPANDEX PO NUMBER: 9148578 PID: 100159492 115 CARTONS 589.6 KGS 4.08 CBM 92 NYLON SPANDEX PO NUMBER: 9148558 PID: 100157783 21 CARTONS 70.99 KGS WOMENS KNIT DRESS 92 NYLON PO NUMBER: 9064038 PID: 100159474P PO NUMBER: 9063988 PID: 100155615P 373 CARTONS 1348.1 KGS 8.6 CBM PO NUMBER: 9148641 PO NUMBER: 9148551 VER,NOT LOOSE FITTING 92 NYLON PO NUMBER: 9148571 45 CARTONS 238 KGS 1.79 CBM PO NUMBER: 9064031 230.54 KGS 1.69 CBM PO NUMBER: 9063981 FREIGHT COLLECT
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 234055H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 234056D PO NUMBER 234071D PID H100077868W PO NUMBER 234001H PID H100130523 PO NUMBER 234008D PID H100157788 PO NUMBER 234002D PO NUMBER 234009D PID H100157789 PO NUMBER 234075D PID H100159610W PO NUMBER 234076D PID H100159618W THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 100% POLYESTER PO NUMBER 234072H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 234073D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232405D PID H100159326W HTS NO. 6110303059 THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232787H PID H100157786P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232790H PID H100159616P PO NUMBER 232788D PO NUMBER 232791D PO NUMBER 232781D PID H100150067W . PO NUMBER 232752D PID H100157195 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232751H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER 9, STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95% POLYESTER 5%SPANDEX PO NUMBER 232784H PID H100155658P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232785D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232087H PID H100146529 HTS NO. 6211431060 PO NUMBER 232088D PO NUMBER 232090D PID H100146531 PO NUMBER 232102D PID H100157686 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232089H PO NUMBER 232075D PID H100121701 PO NUMBER 232076D PID H100121703 PO NUMBER 232080D PID H100146513 HTS NO. 6204423050 PO NUMBER 232074H PO NUMBER 232079H PO NUMBER 232084D PID H100146526 PO NUMBER 232083H PO NUMBER 232086D PID H100146528 PO NUMBER 232085H PO NUMBER 232078D PID H100143187 HTS NO. 6104532010 PO NUMBER 232077H PO NUMBER 232095D PID H100150067 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232094H PO NUMBER 232099D PID H100150069 PO NUMBER 232098H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232356D PID H100155590 HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232355H PO NUMBER 232354D PID H100155589 PO NUMBER 232353H PO NUMBER 232340H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232341D PO NUMBER 232394D PID H100077868W . PO NUMBER 232347D PID H100130520 PO NUMBER 232346H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 92% NYLON 8% SPANDEX PO NUMBER 232399H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232400D WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 92%NYLON 8%SPANDEX PO NUMBER 232371H PID H100155660 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232367H PID H100155658 PO NUMBER 232368D PO NUMBER 232372D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 100% POLYESTER PO NUMBER 232097D PID H100150068 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232096H PO NUMBER 232100H PID H100150070 PO NUMBER 232101D THE SAME
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. in Company Transparency
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- Kann Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611030, 610443) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.:
