ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Lek Farmacevtskals D.D.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Lek Farmacevtskals D.D., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Lek Farmacevtskals D.D.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von Lek Farmacevtskals D.D. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Биокард Логистикс genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 249 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 46 Lieferanten von Lek Farmacevtskals D.D. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Lek Farmacevtskals D.D. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Lek Farmacevtskals D.D. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Lek Farmacevtskals D.D..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Lek Farmacevtskals D.D..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Lek Farmacevtskals D.D., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Биокард ЛогистиксTier-1 Kunde Novartis Healthcare Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Lek Farmacevtskals D.D. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lek Farmacevtskals D.D. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lek Farmacevtskals D.D., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Lek Farmacevtskals D.D. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 38 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lek Farmacevtskals D.D. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 39 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TAMSULOSIN HCL EP
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PACKING FOR LEVOKETOCONAZOLE APIBATCH NO:LKT/M00323
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APREPITANT USP
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VEROVASKOVA 57-SI-1526 LJUBLJANA SLOVENI
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OMEPRAZOLE USP (AS PER INVOICE & PACKINGLIST)
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BULK DRUG : TAMSULOSIN HYDROCHLORIDE EP
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SAXAGLIPTIN HYDROCHLORIDE (DIHYDRATE) (T AX INVOICE NO:2900215149 DATE:15.06.2021 GROUP:B
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Lek Farmacevtskals D.D. in Company Transparency
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- Kann Lek Farmacevtskals D.D. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lek Farmacevtskals D.D. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Lek Farmacevtskals D.D. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lek Farmacevtskals D.D., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Lek Farmacevtskals D.D.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 70 internationale Kunden von Lek Farmacevtskals D.D. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Novartis Healthcare Pvt. Ltd. genannt, welche 50 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 416 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 70 Kunden von Lek Farmacevtskals D.D. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Lek Farmacevtskals D.D.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 99 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lek Farmacevtskals D.D. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 413 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ АЛКАЛОЇДИ АБО ЇХ ПОХІДНІ: - - ІНШІ
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ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ АНТИБІОТИКИ
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КРОВ ЛЮДЕЙ; КРОВ ТВАРИН, ПРИГОТОВЛЕНА ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО, ПРОФІЛАКТИЧНОГО АБО ДІАГНОСТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ; СИРОВАТКИ ІМУННІ, ІНШІ ФРАКЦІЇ КРОВІ ТА ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ, У ТОМУ ЧИСЛІ ОДЕРЖАНІ ІЗЗАСТОСУВАННЯМ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ; ВАКЦИНИ, ТОКСИНИ, КУЛЬТУРИ МІКРООРГАНІЗМІВ (КРІМ ДРІЖДЖІВ) ТА АНАЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ: - СИРОВАТКИ ІМУННІ, ІНШІ ФРАКЦІЇ КРОВІ ТА ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, МОДИФІКОВАНІ АБО НЕМОДИФІКОВАНІ, У ТОМУЧИСЛІ ОДЕРЖАНІ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЦЕСІВ: - - ІМУНОЛОГІЧНІ ПРОДУКТИ, РОЗФАСОВАНІ У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ
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ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У ВИГЛЯДІ ТРАНСДЕРМАЛЬНИХ СИСТЕМ) АБО РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ, ЩО МІСТЯТЬ ГОРМОНИ АБО ІНШІ ПРОДУКТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2937: - - ІНШІ
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TAMSULOSIN HCL MAJ 0.4MG 90MRCH BO US 52.800 PCS IN 550 CTN PACKET ON 28 PLT NET WEIGHT: 2819KG
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TAMSULOSIN HCL MAJ 0.4MG 90MRCH BO US 52704 PCS IN 549 CTNS PACKED ON 28 PLT NET WEIGHT: 2815 KG
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PACKLIST: 3870292734 PO: 10 50064422 SO: 4150809058 TO: 3800134774 PRODUCT NAME: NDC: 0781-2868-10 OMEPRAZOLE 20MG 1000GRC BO US ANDA: 00757 57 TOTAL WEIGHT PER PRODUCT : 5180 KG VOLUME: 37,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 16098 PCS ON 36 PALLETS HS CODE: 30049000 MRN: 22SI00 103425740778
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PACKLIST: 3870290770 PO: 10 50064136 SO: 4150803515 TO: 3800133525 PRODUCT NAME: AMOX/CLAV 600/42.9MG/5ML 200M L POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 1664 KG VOLUME: 12, 7 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 11920 PCS ON 12 PALLETS HS CODE: 30041000 MRN: 22SI00103425668301 PACKLIST : 3870290771 PO: 1050064152 SO: 4150804150 TO: 38001 33525 PRODUCT NAME: AMOX/CL AV 600/42.9MG/5ML 200ML POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 1665 KG VOLUME: 12,7 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 1980 PCS ON 12 PALLETS HS CODE: 30041000 MRN: 22SI0010 3425668301 PACKLIST: 387029 0772 PO: 1050063959 SO: 150798541 TO: 3800133525 PRODUCT NAME: TREPROSTINIL STERILE DILUENT 1LIVI US ANDA 203649 TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 1112 KG VOLUME: 2,8 C BM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 9072 PCS ON PALLETS H S CODE: 30041000 MRN: 22SI0 0103425668301 PACKLIST: 387 0290774 PO: 1050064159 SO : 4150804390 TO: 3800133525 PRODUCT NAME: OMEPRAZOLE 0MG 100GRC BO US ANDA: 0075757 1131 KG VOLUME: 5,8 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 20 064 PCS ON PALLETS HS CODE: 30041000 MRN: 22SI001034 25668301
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PACKLIST: 3870290905 PO: 10 50064158 SO: 4150804389 TO: 3800133626 PRODUCT NAME: OMEPRAZOLE DR 40MG 1000CP BT TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 18 KG VOLUME: 3,7 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 926 PCS ON PALLETS HS CODE: 00490 MRN: 22SI001034256734 80 PACKLIST: 3870291006 PO: 1050064198 SO: 415080483 0 TO: 3800133626 PRODUCT NAME: AMOX/CLAV 600/42.9MG/5M L 200ML POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 836 KG VOLUME : 6,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 5980 PCS ON PALLETS HS CODE: 300410 MRN: 22SI00103425673480 PACKLIST : 3870291008 PO: 1050064199 SO: 4150804832 TO: 38001 33626 PRODUCT NAME: AMOX/CL AV 600/42.9MG/5ML 200ML POS US 830 KG VOLUME: 6,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 598 0 PCS ON PALLETS HS CODE: 300410 MRN: 22SI0010342567 3480 PACKLIST: 3870291092 - PO: 1050064201 SO: 4150805 148 TO: 3800133626 PRODUCT NAME: AMOX/CLAV 600/42.9MG/ 5ML 200ML POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 837 KG VOLUME: 6,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 5980 PCS ON PALLETS HS CODE: 300410 MRN : 22SI00103425673480 PACKLI ST: 3870291093 PO: 10500642 02 SO: 4150805152 TO: 380 0133626 PRODUCT NAME: AMOX/ CLAV 600/42.9MG/5ML 200ML POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT : 831 KG VOLUME: 6,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 980 PCS ON PALLETS HS CODE: 300410 MRN: 22SI0010342567 3480 PACKLIST: 3870291118 - PO: 1050064203 SO: 4150805 201 TO: 3800133626 PRODUCT NAME: BROMOCRIPTINE 2.5MG 0TB BT TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 868 KG VOLUME: 3,2 CB M TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 9177 PCS ON PALLETS HS CODE: 300449 MRN: 22SI0010 3425673480 PACKLIST: 387029 1135 PO: 1050064213 SO: 150805236 TO: 3800133626 PRODUCT NAME: AMOX/CLAV 600/4 2.9MG/5ML 200ML POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 829 KG - VOLUME: 6,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 5900 PCS ON PALLETS HS CODE: 300410 MRN: 22SI00103425673480 PACKLIST: 3870291137 PO: 10 50064214 SO: 4150805244 T AMOX/CLAV 600/42.9MG/5ML 200M L POS US TOTAL WEIGHT PER PRODUCT: 826 KG VOLUME: 6,3 CBM TOTAL QUANTITY PER PRODUCT: 5920 PCS ON PALLETS HS CODE: 300410 MRN: 22SI00 103425673480
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AL-4862 (BRINZOLAMIDE) (3X70MG) (BATCH NO. H9359_01) (FOC) (REFERENCE STANDARD) BYL 719-NXA.011 (3X150MG) (BATCH NO. 219764) (FOC) (REFERENCE STANDARD) 536-12 (3X15MG) (BATCH NO. H10789) (FOC) (REFERENCE STANDARD)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Lek Farmacevtskals D.D. in Company Transparency
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- Kann Lek Farmacevtskals D.D. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Lek Farmacevtskals D.D. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Lek Farmacevtskals D.D. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Lek Farmacevtskals D.D. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lek Farmacevtskals D.D., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Lek Farmacevtskals D.D. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Lek Farmacevtskals D.D. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lek Farmacevtskals D.D. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Lek Farmacevtskals D.D. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Lek Farmacevtskals D.D. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Lek Farmacevtskals D.D. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Lek Farmacevtskals D.D. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Lek Farmacevtskals D.D. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Lek Farmacevtskals D.D. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Lek Farmacevtskals D.D. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Lek Farmacevtskals D.D. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Lek Farmacevtskals D.D.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Lek Farmacevtskals D.D.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Lek Farmacevtskals D.D.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Lek Farmacevtskals D.D. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Lek Farmacevtskals D.D. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Lek Farmacevtskals D.D.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Lek Farmacevtskals D.D. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Lek Farmacevtskals D.D. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Lek Farmacevtskals D.D. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 293399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Lek Farmacevtskals D.D. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Lek Farmacevtskals D.D. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 293499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lek Farmacevtskals D.D.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lek Farmacevtskals D.D.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lek Farmacevtskals D.D.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lek Farmacevtskals D.D.:
