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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Lenstech Opticals Pvt.Ltd.

2Neel Kamal Plot 12 & 14 Road No. 12 Sector 11 New Panvel Maharashtra Pin-410206
Import
Export

Bei wem kauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd. ein?

Bei Jiangsu Junshi Optics Co., Ltd.
NO 1 Of Bawei Road Danyang City Jiangsu Province

empfangene Sendungen:
9
Sendungsanteil des Lieferanten:
4,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
59 Lieferantenansehen

An wen verkauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

An Coburn Technologies Pte. Ltd.
1008 Toa Payoh North 06-09 Singapore, 318996 SG

gelieferte Sendungen:
13
Sendungsanteil des Kunden:
3,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
3
136 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 680520
Schleifmittel, natürlich oder künstlich, in Pulver- oder Körnerform, nur auf einer Unterlage aus Papier oder Pappe [auch zugeschnitten, genäht oder anders zusammengefügt]

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
47
70 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 680520
Schleifmittel, natürlich oder künstlich, in Pulver- oder Körnerform, nur auf einer Unterlage aus Papier oder Pappe [auch zugeschnitten, genäht oder anders zusammengefügt]

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
105
143 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd. ein?

in Südkorea

Anzahl der Sendungen:
28
Sendungsanteil des Landes:
13,2 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
11 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

nach Singapur

Anzahl der Sendungen:
25
Sendungsanteil des Landes:
5,9 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
7 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Lenstech Opticals Pvt.Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Lenstech Opticals Pvt.Ltd. nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Lenstech Opticals Pvt.Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Lenstech Opticals Pvt.Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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icon company news

Vergleichen Sie Lenstech Opticals Pvt.Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jiangsu Junshi Optics Co., Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Südkorea. Von dort ließen sich 28 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 59 Lieferanten von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Lenstech Opticals Pvt.Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Lenstech Opticals Pvt.Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Lenstech Opticals Pvt.Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Lenstech Opticals Pvt.Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Jiangsu Junshi Optics Co., Ltd.Tier-1 Kunde Coburn Technologies Pte. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Lenstech Opticals Pvt.Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 70 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lenstech Opticals Pvt.Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 680520 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schleifmittel, natürlich oder künstlich, in Pulver- oder Körnerform, nur auf einer Unterlage aus Papier oder Pappe [auch zugeschnitten, genäht oder anders zusammengefügt]". Dieser HS-Code wurde insgesamt 47 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - VELOCITY POLY 2ND FINE - PAD 3'7LF CPR6050N (600 ROLL) (500 PCS PER ROLL) SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - NEW BLACK KNIGHT FINE - PAD 3''7LF ( CPR6036N ) (LT-7671 ) (200 ROLL) (500 PCS PER SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - OPTISPEED EP-NEW HORI - ZON LENS POLISH ST-6090G(288 GL) (1 PCS PER GL )
  • SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - VELOCITY POLY 2ND FINEPAD 3''7 LF ( CPR6050) (LT-7671 ) (1400 ROLL) (500 PER R POLISHING COMPOUND 4XXXX WHITE DIAMOND -APPROX 12 OZ PER PLAIN BAR 150 BOXES -67 BARS PER BOX (10050 BARS) BISMUTH INGOT
  • WHITE SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.49 ROUND SEG UNCOATED THIN BASE 400 , BASE 600 SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.49 BLUE CUT SF HARD COATED FLAT SINGLE VISION 70/28 MM BASE :6.00ED FLAT SINGLE VISION 70/28 MM BASE :6.00 SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.49 BLUE CUT SF HARD COATED FLAT SINGLE VISION 70/28 MM BASE :6.00ED FLAT SINGLE VISION 70/28 MM BASE :6.00
  • WHITE SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.49 FALT TOP BIFOCAL SEMI FINISHED UNCOATED 70/28MM B4 (AB GRADE) WHITE SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.49 FALT TOP BIFOCAL SEMI FINISHED UNCOATED 70/28MM B4 (AB GRADE) WHITE SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.49 FALT TOP BIFOCAL SEMI FINISHED UNCOATED 70/28MM B4 (AB GRADE)
  • SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - GROOVED METAL FINING PAD 3''6 LF PDR573 (LTG - 7666) (150 ROLL) (250 PCS PER ROL SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - ONE STEP MEAN GREEN PAD 3''7 LF PDR1050NV (LT-7677) (320 ROLL) (250 PCS PER ROLL SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - P1000 SECOND FINE BROWN PAD 3"7LF PDR1000N (LT-7676 )(60 ROLL) (500 PCS PER RO
  • PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG SINGLE VISION HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG ROUNDSEG HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG PROGRESSIVE HARD COATED
  • PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG ROUNDSEG HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG FLATTOP HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG PROGRESSIVE HARD COATED
  • PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG SINGLE VISION HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG ROUND SEG HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG FLAT TOP HARD COATED
  • PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG ROUND SEG HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG FLAT TOP HARD COATED PHOTOCHROMIC SPECTACLE LENSES (SEMI-FINISHED)- 1.56 PG PROGRESSIVE HARD COATED
  • SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES- DAC WHITE POLISH PAD 3" 7 LF PDR7300N (LT-7673) (1320 ROLL) (250 PCS PER ROLL) SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - BLUEDGE PAD 24MM ROUND CENTRE HOLE DV-170-1M (25 ROLL) (1000 PCS PER ROLL) SPECTACLE LENS SUPPLIES CONSUMABLES - SECOND FINE PAD BROWN 3'' PDR1000N (LT-7676 )(60 ROLL) (500S PER ROLL)

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in Company Transparency

Kann Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Lenstech Opticals Pvt.Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 136 internationale Kunden von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Coburn Technologies Pte. Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Singapur. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 25 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 136 Kunden von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 143 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lenstech Opticals Pvt.Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 680520 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schleifmittel, natürlich oder künstlich, in Pulver- oder Körnerform, nur auf einer Unterlage aus Papier oder Pappe [auch zugeschnitten, genäht oder anders zusammengefügt]". Dieser HS-Code wurde insgesamt 105 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • SPECTACLE LENSES-SF:1.49 WT.SF.ROUND TOP SPECTACLE LENSES-SF:1.56 PG .SF.ROUND TO
  • SPECTACLE LENS - SF 1.49 WT. FLAT TOP SPECTACLE LENS - SF 1.56 PG . FLAT TOP SPECTACLE LENS CONSUMABLES VELOCITY PLO
  • LENS PROCESSING MACHINE PART - PROGRESSI
  • LENS SPECTACLE LENS CONSUMABLES:-9MIC 2ND FIN
  • SPECTACLE LENS CONSUMABLES:- BLUE TAPE 3 SPECTACLE LENS CONSUMABLES:- GLASS METAL SPECTACLE LENS CONSUMABLES:- GLASS METAL
  • LENS PROCESSING MACHINES-PROGRESSIVE M LENS PROCESSING MACHINES-WAX DEBLOCKER LENS PROCESSING MACHINES-DIGITAL SAG G
  • SPECTACLE LENSES - SF 1.49 WT. SF. SV(7.5) BASE 2 4 6 8 ; SV (7.5) ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) SPECTACLE LENSES - SF 1.49 WT. SF. PROGRESSIVE (7.5) BASE 4 5 ; PRO GRESSIVE ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT SPECTACLE LENSES - SF 1.56 PG. SF. SV(7.5) BASE 4 ; SV (7.5) ; OPTICAL FIBRES AND OPTICAL FIBRE BUNDLES ; OPTICAL FIBRE CABLES OTHER THAN THOSE OF HEADING NO 8544 ; SHEETS AND PLATES OF POLARISING MATERIAL ; LENSES ( INCLUDING CONTACT LENSES ) , ;
  • LENS PROCESSING ADHESIVE AND ABRASIVE MA TERIAL-GROOVED METAL FINING PAD 3 6LF 25 0/RL LENS PROCESSING ADHESIVE AND ABRASIVE MA TERIAL-WHITE POLISH PAD 3IN 7LF 250/RL LENS PROCESSING ADHESIVE AND ABRASIVE MA TERIAL-VELOCITY PLOY 2ND FINE 3 IN (76 M M) 7LF
  • FREEBOND WAX (4 SHEET PER BOX) LENS POLISH SUPER SHINE-PLUS, 3.785 /GAL VELOCITY PLOY 2ND FINE 3 IN (76MM) 7LF
  • LENS PROCESSING MACHINE & PARTS : INK CU P ASSLY (C.ITEM NO INA282830PC) LENS PROCESSING MACHINE & PARTS : MANUAL WAX BLOCKER (C.ITEM NO INA127)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in Company Transparency

Kann Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Lenstech Opticals Pvt.Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Lenstech Opticals Pvt.Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Lenstech Opticals Pvt.Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Lenstech Opticals Pvt.Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Lenstech Opticals Pvt.Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Lenstech Opticals Pvt.Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680520, 900150) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Lenstech Opticals Pvt.Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680520, 900150) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Lenstech Opticals Pvt.Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd.:

1
Wurth Australia Pty Ltd.
2
Ross Procurement, Inc.
3
Slipnaxos Chile SA

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Lenstech Opticals Pvt.Ltd.:

1
Dhl Global Forwarding (China) Co.
2
Starcke GmbH & Co. KG
3
Kovax Corporation

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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