ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Leroy Seafood AS
Welche Produkte kauft Leroy Seafood AS ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Leroy Seafood AS, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Leroy Seafood AS?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Leroy Seafood AS identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Leroy Seafood AS genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Norwegen. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Leroy Seafood AS in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Leroy Seafood AS aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Leroy Seafood AS differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Leroy Seafood AS.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Leroy Seafood AS.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Leroy Seafood AS, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Leroy Seafood ASTier-1 Kunde Công TY Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thiên Á
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Leroy Seafood AS stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Leroy Seafood AS beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Leroy Seafood AS, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Kann Leroy Seafood AS in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Leroy Seafood AS steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Leroy Seafood AS gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Leroy Seafood AS, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Leroy Seafood AS?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 195 internationale Kunden von Leroy Seafood AS identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thiên Á genannt, welche 283 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.877 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 195 Kunden von Leroy Seafood AS in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Leroy Seafood AS?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Leroy Seafood AS verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030214 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Atlantischer Lachs "Salmo salar" und Donaulachs "Hucho hucho", frisch oder gekühlt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.896 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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РИБА СВІЖА АБО ОХОЛОДЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ЛОСОСЕВІ, КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0302 91, 0302 92 ТА 0302 99: - - ФОРЕЛЬ (SALMO TRUTTA, ONCORHYNCHUSMYKISS, ONCORHYNCHUS CLARKI, ONCORHYNCHUS AGUABONITA, ONCORHYNCHUS GILAE, ONCORHYNCHUS APACHE ТА ONCORHYNCHUS CHRYSOGASTER): - - - ВИДУ ONCORHYNCHUS MYKISS З ГОЛОВАМИ І ЗЯБРАМИ, НУТРОЩАМИ, МАСОЮ БІЛЬШ ЯК 1,2 КГ ШТУКА, АБО ЗНЕГОЛОВЛЕНІ, БЕЗ ЗЯБЕР І НУТРОЩІВ, МАСОЮ БІЛЬШ ЯК 1 КГ ШТУКА РИБА СВІЖА АБО ОХОЛОДЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ЛОСОСЕВІ, КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0302 91, 0302 92 ТА 0302 99: - - ЛОСОСЬ АТЛАНТИЧНИЙ (SALMO SALAR)І ЛОСОСЬ ДУНАЙСЬКИЙ (HUCHO HUCHO) РИБА СВІЖА АБО ОХОЛОДЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ЛОСОСЕВІ, КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0302 91, 0302 92 ТА 0302 99: - - ЛОСОСЬ АТЛАНТИЧНИЙ (SALMO SALAR)І ЛОСОСЬ ДУНАЙСЬКИЙ (HUCHO HUCHO)
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РИБА СВІЖА АБО ОХОЛОДЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ЛОСОСЕВІ, КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0302 91, 0302 92 ТА 0302 99: - - ЛОСОСЬ АТЛАНТИЧНИЙ (SALMO SALAR)І ЛОСОСЬ ДУНАЙСЬКИЙ (HUCHO HUCHO) РИБА СВІЖА АБО ОХОЛОДЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ЛОСОСЕВІ, КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0302 91, 0302 92 ТА 0302 99: - - ФОРЕЛЬ (SALMO TRUTTA, ONCORHYNCHUSMYKISS, ONCORHYNCHUS CLARKI, ONCORHYNCHUS AGUABONITA, ONCORHYNCHUS GILAE, ONCORHYNCHUS APACHE ТА ONCORHYNCHUS CHRYSOGASTER): - - - ВИДУ ONCORHYNCHUS MYKISS З ГОЛОВАМИ І ЗЯБРАМИ, НУТРОЩАМИ, МАСОЮ БІЛЬШ ЯК 1,2 КГ ШТУКА, АБО ЗНЕГОЛОВЛЕНІ, БЕЗ ЗЯБЕР І НУТРОЩІВ, МАСОЮ БІЛЬШ ЯК 1 КГ ШТУКА РИБА СВІЖА АБО ОХОЛОДЖЕНА, КРІМ РИБНОГО ФІЛЕ ТА ІНШОГО М'ЯСА РИБ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 0304: - ЛОСОСЕВІ, КРІМ ХАРЧОВИХ РИБНИХ СУБПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЙ 0302 91, 0302 92 ТА 0302 99: - - ФОРЕЛЬ (SALMO TRUTTA, ONCORHYNCHUSMYKISS, ONCORHYNCHUS CLARKI, ONCORHYNCHUS AGUABONITA, ONCORHYNCHUS GILAE, ONCORHYNCHUS APACHE ТА ONCORHYNCHUS CHRYSOGASTER): - - - ВИДУ ONCORHYNCHUS MYKISS З ГОЛОВАМИ І ЗЯБРАМИ, НУТРОЩАМИ, МАСОЮ БІЛЬШ ЯК 1,2 КГ ШТУКА, АБО ЗНЕГОЛОВЛЕНІ, БЕЗ ЗЯБЕР І НУТРОЩІВ, МАСОЮ БІЛЬШ ЯК 1 КГ ШТУКА
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Cá hồi nguyên con ướp lạnh bỏ nội tạng (Oncorhynchus Mykiss) (cá hồi Vân). Size 6-7 kg/con. NSX: LEROY SEAFOOD AS Cá hồi nguyên con ướp lạnh bỏ nội tạng (Oncorhynchus Mykiss) (cá hồi Vân). Size 6-7 kg/con. NSX: LEROY SEAFOOD AS Cá hồi nguyên con ướp lạnh bỏ nội tạng (Oncorhynchus Mykiss) (cá hồi Vân). Size 5-6 kg/con. NSX: LEROY SEAFOOD AS
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Cá hồi tươi nguyên con ướp lạnh, chưa qua chế biến (Salmo Salar), Size 5-6 kgs, mã cssx: NT145 - SinkabergHansen As Avd Fabrikk, hàng mới 100%. Hàng làm mẫu thử nghiệm, không kinh doanh. Cá hồi tươi fillet ướp lạnh, chưa qua chế biến (Salmo Salar), Size 5-6 kgs, mã cssx: NT145 - SinkabergHansen As Avd Fabrikk, hàng mới 100%. Hàng làm mẫu thử nghiệm, không kinh doanh.
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Cá hồi nguyên con ướp lạnh bỏ nội tạng (Salmo Salar). Size 6-7kg/con. Ngày SX: 27/06/2025. NSX: LEROY SEAFOOD AS
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Bụng cá hồi (Lườn cá hồi) đông lạnh Size 1-3Cm (Oncorhynchus Mykissr) Vây bụng cá hồi đông lạnh (Oncorhynchus Mykiss) Đầu cá hồi đông lạnh Size 300gr+ (Oncorhynchus Mykiss)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Leroy Seafood AS in Company Transparency
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- Kann Leroy Seafood AS in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Leroy Seafood AS steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Leroy Seafood AS gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Leroy Seafood AS heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Leroy Seafood AS, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Leroy Seafood AS ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Leroy Seafood AS durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Leroy Seafood AS aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Leroy Seafood AS über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Leroy Seafood AS aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Leroy Seafood AS einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Leroy Seafood AS durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Leroy Seafood AS an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Leroy Seafood AS aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Leroy Seafood AS einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Leroy Seafood AS in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Leroy Seafood AS?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Leroy Seafood AS
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Leroy Seafood AS
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Leroy Seafood AS gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Leroy Seafood AS haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Leroy Seafood AS?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Leroy Seafood AS generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Leroy Seafood AS auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Leroy Seafood AS (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Leroy Seafood AS auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Leroy Seafood AS (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030214, 030211) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Leroy Seafood AS?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Leroy Seafood AS:
