ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Link Snacks, Inc.
An wen verkauft Link Snacks, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Link Snacks, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Link Snacks, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Link Snacks, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Link Snacks, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 9 internationale Lieferanten von Link Snacks, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Meat Snack Partners DO Brasil Ltda. genannt, welche 63 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Brasilien. Von dort ließen sich 1.980 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 9 Lieferanten von Link Snacks, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Link Snacks, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Link Snacks, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Link Snacks, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Link Snacks, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Link Snacks, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Meat Snack Partners DO Brasil Ltda.
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- Ist die Lieferkette von Link Snacks, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Link Snacks, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Link Snacks, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Link Snacks, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Link Snacks, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160250 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch oder Schlachtnebenerzeugnisse von Rindern, zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. Würste und ähnl. Erzeugnisse, solche in Form von fein homogenisierten Zubereitungen, aufgemacht für den Einzelverkauf zur Ernährung von Kindern oder zum Diätgebrauch in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 250 g, Zubereitungen aus Lebern sowie Extrakte und Säfte von Fleisch)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.800 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 1244 CARTONS NET WEIGHT: 18.051,755 KGS GROSS WEIGHT: 19.451,255 KGS DRIED BEEF SMOKED SAUSAGES ORIGINAL FLAVOR 125 CARTONS NET WEIGHT: 1.805,345 KGS GROSS WEIGHT: 1.945,970 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 252 CARTONS NET WEIGHT: 3654,350KGS GROSS WEIGHT: 3937,850 KGS ORIGINAL FLAVOR 4 CARTONS NET WEIGHT: 58,060 KGS GROSS WEIGHT: 62,560KGS SHIPPED ON BOARD, DECLARED CLEAN BY SHIPPER FREIGHTPREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132547-1 DU-E 21BR0011730976 RUC 1BR04431781200000000000000000780627 NCM: 16025000, 16010000 SEAL SIF: 002519/13 NET WEIGHT: 23.569,510 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250, 160100
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 1238 CARTONS NET WEIGHT: 17.969,570 KGS GROSS WEIGHT: 19.362,320 KGS DRIED COOKED BEEF -TERIYAKI FLAVRO CL GV 9 CARTONS NET WEIGHT: 122,490KGS GROSS WEIGHT: 132,615 KGS DRIED BEEF SMOKED SAUSAGES ORIGINAL FLAVOR 65 CARTONS NET WEIGHT: 936,245KGS GROSS WEIGHT: 1.009,370 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 299 CARTONS NET WEIGHT: 4.332,005 KGS GROSS WEIGHT: 4.668,380 KGS ORIGINAL FLAVOR 14 CARTONS NET WEIGHT: 203,210KGS GROSS WEIGHT: 218,960 KGS SHIPPED ON BOARD, DECLARED CLEAN BY SHIPPER FREIGHTPREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132545-1 DU-E 21BR0011351266 RUC 1BR04431781200000000000000000755154 NCM: 16025000, 16010000 SEAL SIF: 002517/13 NET WEIGHT: 23.563,520 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250, 160100
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -PEPPERED FLAVOR CL GV 518 CARTONS NET WEIGHT: 7.050,150 KGS GROSS WEIGHT: 7.632,560 KGS DRIED COOKED BEEF -TERIYAKI FLAVOR CL 94 CARTONS NET WEIGHT: 1.341,590 KGS GROSS WEIGHT: 1.425,925 KGS DRIED BEEF SMOKED SAUSAGES SPICY RED PEPPER FLAVOR 65 CARTONS NET WEIGHT: 931,630KGS GROSS WEIGHT: 1.004,755 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 320 CARTONS NET WEIGHT: 4.636,530 KGS GROSS WEIGHT: 4.996,530 KGS ORIGINAL FLAVOR 11 CARTONS NET WEIGHT: 159,665KGS GROSS WEIGHT: 172,040 KGS DRIED COOKED BEEF -(ORIGINAL FLAVOR) CL 612 CARTONS NET WEIGHT: 8.320,680 KGS GROSS WEIGHT: 9.007,950 KGS SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132544-1 DU-E 21BR0011329007 RUC 1BR04431781200000000000000000753706 NCM: 16025000; 16010000 SEAL SIF: 002516/13 NET WEIGHT: 22.440,245 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250, 160100
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 1184 CARTONS NET WEIGHT: 17.187,145 KGS GROSS WEIGHT: 18.519,145 KGS DRIED COOKED BEEF -TERIYAKI FLAVOR CL GV 19 CARTONS NET WEIGHT: 258,590KGS GROSS WEIGHT: 279,775 KGS DRIED BEEF SMOKED SAUSAGES ORIGINAL FLAVOR 124 CARTONS NET WEIGHT: 1.800,955 KGS GROSS WEIGHT: 1.940,455 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 285 CARTONS NET WEIGHT: 4128,745KGS GROSS WEIGHT: 4449,370 KGS ORIGINAL FLAVOR 13 CARTONS NET WEIGHT: 188,695KGS GROSS WEIGHT: 203,320 KGS SHIPPED ON BOARD, DECLARED CLEAN BY SHIPPER FREIGHTPREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132546-1 DU-E 21BR0011432347 RUC 1BR04431781200000000000000000760518 NCM: 16025000, 16010000 SEAL SIF: 002518/13 NET WEIGHT: 23.564,130 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250, 160100
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 1492 CARTONS NET WEIGHT: 21.655,265 KGS GROSS WEIGHT: 23.333,765 KGS DRIED BEEF SMOKED SAUSAGES ORIGINAL FLAVOR 122 CARTONS NET WEIGHT: 1.770,830 KGS GROSS WEIGHT: 1.908,080 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 11 CARTONS NET WEIGHT: 159,665KGS GROSS WEIGHT: 172,040 KGS SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132019-1 DU-E 21BR0011197097 RUC 1BR04431781200000000000000000744940 NCM: 16025000 SEAL SIF: 002515/13 NET WEIGHT: 23.585,760 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250, 160100
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 115 CARTONS NET WEIGHT: 1.699,225 KGS GROSS WEIGHT: 13.433,070 KGS DRIED COOKED BEEF -PEPPERED FLAVOR CL GV 1330 CARTONS NET WEIGHT: 18.096,925 KGS GROSS WEIGHT: 19.589,745 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 172 CARTONS NET WEIGHT: 2.496,580 KGS GROSS WEIGHT: 7.690,080 KGS ORIGINAL FLAVOR 8 CARTONS NET WEIGHT: 116,120KGS GROSS WEIGHT: 125,120 KGS SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132018-1 DU-E 21BR0011275233 RUC 1BR04431781200000000000000000750081 NCM: 16025000 SEAL SIF: 002514/13 NET WEIGHT: 22.378,850 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -TERIYAKI FLAVOR CL GV 1149 CARTONS NET WEIGHT: 15.634,130 KGS GROSS WEIGHT: 16.923,955 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 460 CARTONS NET WEIGHT: 6.666,655 KGS GROSS WEIGHT: 7.184,155 KGS ORIGINAL FLAVOR 16 CARTONS NET WEIGHT: 232,240KGS GROSS WEIGHT: 250,240 KGS SHIPPED ON BOARD, DECLARED CLEAN BY SHIPPER FREIGHTPREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 131463-1 DU-E 21BR0010817806 RUC 1BR04431781200000000000000000718744 NCM: 16025000 SEAL SIF: 002511/13 NET WEIGHT: 22.533,025 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -TERIYAKI FLAVOR CL GV 1311 CARTONS NET WEIGHT: 17.841,540 KGS GROSS WEIGHT: 19.313,395 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 307 CARTONS NET WEIGHT: 4.447,675 KGS GROSS WEIGHT: 4.793,050 KGS ORIGINAL FLAVOR 7 CARTONS NET WEIGHT: 101,605 KGS GROSS WEIGHT: 109,480 KGS SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 132015-1 DU-E 21BR0011012844 RUC 1BR04431781200000000000000000732215 NCM: 16025000 SEAL SIF: 002512/13 NET WEIGHT: 22.390,820 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250
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1625 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB SWHT BDJE NB 639 CARTONS NET WEIGHT: 9.276,070 KGS GROSS WEIGHT: 9.990,585 KGS DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 244 CARTONS NET WEIGHT: 3.541,660 KGS GROSS WEIGHT: 3.816,160 KGS DRIED BEEF SMOKED SAUSAGES ORIGINAL FLAVOR 131 CARTONS NET WEIGHT: 1.896,950 KGS GROSS WEIGHT: 2.044,325 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 213 CARTONS NET WEIGHT: 3.087,440 KGS GROSS WEIGHT: 3.327,065 KGS DRIED COOKED BEEF -(ORIGINAL FLAVOR) CL 398 CARTONS NET WEIGHT: 5.413,170 KGS GROSS WEIGHT: 5.860,200 KGS SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 130917-1 DU-E 21BR0010510387 RUC 1BR04431781200000000000000000698160 NCM: 16025000,16010000 SEAL SIF: 002507/13 NET WEIGHT: 23.215,290 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250, 160100
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1624 CARTONS CONTAINING: DRIED COOKED BEEF -DCB ORIG BDJE NB 207 CARTONS NET WEIGHT: 3.004,605 KGS GROSS WEIGHT: 3.237,480 KGS DRIED COOKED BEEF -MEMBERS MARK ORIGINAL 547 CARTONS NET WEIGHT: 7.942,475 KGS GROSS WEIGHT: 8.557,850 KGS DRIED COOKED BEEF -(ORIGINAL FLAVOR) CL 870 CARTONS NET WEIGHT: 11.845,300 KGS GROSS WEIGHT: 12.823,250 KGS SHIPPED ON BOARD FREIGHT PREPAID ABROAD IN MORRISTOWN, NJ BY SHIPPER FERREIRAINTERNATIONAL GOODS STOWED IN REFRIGERATED SPACE +19 DEGREES CELSIUS 130918-1 DU-E 21BR0010526909 RUC 1BR04431781200000000000000000699228 NCM: 16025000 SEAL SIF: 002508/13 NET WEIGHT: 22.792,380 KGS WOODEN PACKAGE: NOTAPPLICABLE C DIGO HS:160250
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Link Snacks, Inc. in Company Transparency
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- Kann Link Snacks, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Link Snacks, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Link Snacks, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Link Snacks, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Link Snacks, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Link Snacks, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Link Snacks, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Link Snacks, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Link Snacks, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Link Snacks, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Link Snacks, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Link Snacks, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Link Snacks, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Link Snacks, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Link Snacks, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Link Snacks, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Link Snacks, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Link Snacks, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Link Snacks, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160250, 1601) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Link Snacks, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Link Snacks, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Link Snacks, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Link Snacks, Inc.:
