ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Lipman Brothers, LLC
An wen verkauft Lipman Brothers, LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Lipman Brothers, LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Lipman Brothers, LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Lipman Brothers, LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Lipman Brothers, LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 122 internationale Lieferanten von Lipman Brothers, LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Domaine De Mourchon genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Frankreich. Von dort ließen sich 320 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 122 Lieferanten von Lipman Brothers, LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Lipman Brothers, LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Lipman Brothers, LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Lipman Brothers, LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Lipman Brothers, LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Lipman Brothers, LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Domaine De Mourchon
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- Ist die Lieferkette von Lipman Brothers, LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lipman Brothers, LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lipman Brothers, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Lipman Brothers, LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Lipman Brothers, LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gin und Genever". Dieser HS-Code wurde insgesamt 37 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SPARKLING WINE
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BEVERAGES, SPIRITS AND VINEGAR
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150 CASE(S) 12 X 75 CL COINTREAU 12 750ML CUSTOMS CODE 220820 98 CASE(S) 24 X 75 CL COI NTREAU 24 375ML CUSTOMS CODE 220870 80 CASE(S) X 100 CL COINTREAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 60 CASE(S) 24 X 20 CL REMY MARTIN 1738 24 200ML CUSTOMS CODE 220820 45 CASE( S) 12 X 375 CL RMVSOP 37CL5X12 NEW FL 004 40 NU P CUSTOMS CODE 220890 60 CASE(S) 12 X 7 5 CL REMY MARTIN VSOP 12 750ML NAKED CUSTOMS CODE 220820 40 CASE(S) 12 X 100 CL REMY MARTIN VSOP 12 1.0L CUSTOMS CODE 220820 12 CASE(S) X 1750 ML REMY MARTIN VSOP 1.75L ; CUSTOMS CODE 220820 NOTIFY: NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 40 1 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
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100 CASE(S) 12 X 75 CL COINTREAU 12 750ML CUSTOMS CODE 220820 49 CASE(S) 24 X 75 CL COIN TREAU 24 375ML CUSTOMS CODE 220870 240 CASE (S) X 100 CL COINTREAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 168 CASE(S) X 75 CL REMY MARTIN 17 38 750ML CUSTOMS CODE 220820 140 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN 1738 12 375ML NO CANIS T CUSTOMS CODE 220820 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE
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250 CASE(S) 12 X 75 CL COINTRE AU 12 750ML CUSTOMS CODE 22 0820 160 CASE(S) X 100 CL COINTREAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 504 CASE(S) X 75 CL REMY MARTIN 1738 750ML ; CUSTOMS CODE 220820 483 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN 738 12 375ML NO CANIST CUSTOMS CODE 220820 49 CASE(S) 24 X 75 CL COINTREAU 24 375ML CUSTOMS CODE 220870
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50 CASE(S) 12 X 75 CL COINTREA U 12 750ML CUSTOMS CODE 220 820 40 CASE(S) X 75 CL REM Y MARTIN V 750ML CUSTOMS CODE 220890 990 CASE(S) 12 X 375 CL RMVSOP 37CL5X12 NEW FL 004 40 NU P CUSTOMS CODE 220890 72 CASE(S) 24 X 20 C L RMVSOP 20CLX24 NEW FL 004 40 NU P1 CUSTOMS CODE 22089 0 40 CASE(S) 12 X 100 CL REM Y MARTIN VSOP 12 1.0L CUSTOMS CODE 220820 360 CASE(S) 2 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 750ML NAKED CUSTOMS CODE 220820
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760 CASE(S) X 100 CL COINTREAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 90 CASE(S) 12 X 375 CL RMVS OP 37CL5X12 NEW FL 004 40 NU P CUSTOMS CODE 220890 648 CASE(S) 24 X 20 CL RMVSOP 20CLX2 4 NEW FL 004 40 NU P1 CUSTOMS CODE 220890 72 CASE(S) X 1750 ML REMY MARTIN VSOP 1.7 5L CUSTOMS CODE 220820 CUC NOT APPLICABLE3 NOTIFY NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 21 47 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T +1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE
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122 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN 1738 12 37 5ML NO CANIST CUSTOMS CODE 220820 45 CASE( S) 24 X 20 CL REMY MARTIN 1738 24 200ML CUSTOMS CODE 220820 199 CASE(S) X 75 CL REMY MARTIN 1738 750ML CUSTOMS CODE 220820 16 5 CASE(S) 12 X 375 CL RMVSOP 37CL5X12 NEW FL 004 40 NU P CUSTOMS CODE 220890 134 CASE(S ) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 750ML NAKED CUSTOMS CODE 220820 CASE(S) X 1750 M L REMY MARTIN VSOP 1.75L CUSTOMS CODE 22 0820 CASE(S) 12 X 100 CL REMY MARTIN VSOP 1 2 1.0L CUSTOMS CODE 220820 NOTIFY: NORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6 256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HA VRE CUC NOT APPLICABLE
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49 CASE(S) 24 X 75 CL COINTREAU 24 375ML CUSTOMS CODE 220870 240 CASE(S) X 100 CL COI NTREAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 900 CASE (S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 375ML FLASK CUSTOMS CODE 220820 50 CASE(S) 12 X 100 CL REMY MARTIN VSOP 12 1.0L CUSTOMS CODE 22 0820 240 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 750ML NAKED CUSTOMS CODE 220820 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE N OTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580
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35 CASE(S) 24 X 75 CL COINTREAU 24 375ML CUSTOMS CODE 220870 20 CASE(S) X 100 CL COINT REAU 1.0L CUSTOMS CODE 220820 317 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 375ML FLASK ; CUSTOMS CODE 220820 16 CASE(S) 24 X 0.100 LT REMY MARTIN VSOP 24 100ML CUSTOMS CODE 220 820 CASE(S) 12 X 100 CL REMY MARTIN VSOP 12 1.0L CUSTOMS CODE 220820 251 CASE(S) 12 X 75 CL REMY MARTIN VSOP 12 750ML NAKED CUSTOMS CODE 220820 72 CASE(S) 24 X 20 CL RMVSOP 20CLX24 NEW FL 004 40 NU P1 CUSTOMS CODE 2 20890 NOTIFYNORTH AMERICAN SHIPPERS ASSOCIATION 2147 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T+1 732 388-6256 F+1 732 388 6580 FREIGHT PAYABLE AT LE HAVRE CUC NOT APPLICABLE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Lipman Brothers, LLC in Company Transparency
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- Kann Lipman Brothers, LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lipman Brothers, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Lipman Brothers, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Lipman Brothers, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Lipman Brothers, LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Lipman Brothers, LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Lipman Brothers, LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Lipman Brothers, LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Lipman Brothers, LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Lipman Brothers, LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Lipman Brothers, LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Lipman Brothers, LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Lipman Brothers, LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Lipman Brothers, LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Lipman Brothers, LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Lipman Brothers, LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Lipman Brothers, LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Lipman Brothers, LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Lipman Brothers, LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220850, 220890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Lipman Brothers, LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Lipman Brothers, LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lipman Brothers, LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Lipman Brothers, LLC:
