ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
List + Beisler Corp.
An wen verkauft List + Beisler Corp.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft List + Beisler Corp.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft List + Beisler Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von List + Beisler Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von List + Beisler Corp. an.
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- Wer sind die Lieferanten von List + Beisler Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 100 internationale Lieferanten von List + Beisler Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Coffee Senses Ltda. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Brasilien. Von dort ließen sich 49 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 100 Lieferanten von List + Beisler Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von List + Beisler Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von List + Beisler Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von List + Beisler Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von List + Beisler Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von List + Beisler Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Coffee Senses Ltda.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von List + Beisler Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von List + Beisler Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von List + Beisler Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft List + Beisler Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die List + Beisler Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 258 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH MEXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED REF.- 40993-A/FF-2389230/1002057 HTS: 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19665. 00 KGS SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT: FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE IN BA SEL. SWITZERLAND BY CSA (R76725010000562 ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH M EXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DE CAFFEINATED REF.- 40993-A/FF-2389230/1002057 HTS: 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS P ER CONTAINER: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19665. 00 KGS SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FRE IGHT COLLECT: FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE IN BA SEL. SWITZERLAND BY CSA (R76725010000562 ORIG IN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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GREEN COFFEE BEANS OF 70KG COLOMBIA WASHED ARABICA EXCELSO EP ANTIOQUIA LAS PETUNIAS SUPPLIER NO.70065 LE EXPOCAFE FDA 15502263582 LCL FCL TRILLADORA FDA 11008549262 SERVICE CONTRACT S25EGC123 REF CONTRACT PO 1001902.2 SAP EXPOCAFE 6025967 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES PUNTO DE SERVICIO COMPRAS DE CAFE SALGAR TRILLADORA ;SALGAR-ANTIOQUIA; CRA 15 NO 30-31 TOTAL GROSS WEIGHT 20198 KG TOTAL NET WEIGHT 19954 KG NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG. ROOSSTRASSE 53 8832 WOLLERAU, SWITZERLAND EMAIL CSACOMMODITY.CH PHONE +41 44 807 4455
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH M EXICAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED, NOT DE CAFFEINATED REF.- 40994-A/FF-2389231/1002058 HTS: 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS P ER CONTAINER: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19665. 00 KGS SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FRE IGHT COLLECT: FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE IN BA SEL. SWITZERLAND BY CSA (R76725010000562 ORIG IN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH ME XICO WASHED ARABICA SHG EP NOT ROASTED, NOT D ECAFFEINATED REF 40994-B/FF-2389231/1002058 .2 HTS: 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BA GS PER CONTAINER: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAI NER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19 665.00 KGS SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD, 001 FREIGHT COLLECT : FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY NY CSA (25-0141) ORIGIN FDA. FACILI TY NO 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH MEXICO WASHED ARABICA SHG EP ORGANIC LAS HORTE NSIAS 24/25 NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED REF.- 40993-B/FF-2389230/1002057 .2 HTS: 090111 99 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19665.00 KGS SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY NY CSA (25-0141) ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343 221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH MEXICO WASHED ARABICA SHG EP NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED REF.- 40994-B/FF-2389231/1002058 .2 HTS: 09011199 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINER: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19 665.00 KGS SHIPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLLECT FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG , GERMANY NY CSA (25-0141) ORIGIN FDA. FACILITY NO.- 11343221462
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CONTAINERS DRY CLEAN GRADE A 285 BAGS WITH M EXICO WASHED ARABICA SHG EP ORGANIC LAS HORTE NSIAS 24/25 NOT ROASTED, NOT DECAFFEINATED RE F 40993-B/FF-2389230/1002057 .2 HTS: 090111 99 69.00 NET KILOS EACH BAG BAGS PER CONTAINE R: 285 GROSS WEIGHT PER CONTAINER: 19922.00 KGS NET WEIGHT PER CONTAINER:19665.00 KGS SH, 001 IPMENT IN BAGS SHIPMENT ON BOARD FREIGHT COLL ECT : FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY NY CSA (25-0141) ORIGIN FDA. FACILITY NO 11343 221462
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284 BAGS OF 70KG COLOMBIA WASHED ARABICA EXCELSO EP ANTIOQU IA LAS PETUNIAS SUPPLIER NO.70 065 LE EXPOCAFE FDA 155022635 82 TRILLADORA FDA 11008549262 SERVICE CONTRACT 298488020 REF CONTRACT PO 1001901.2 SAP EXPOCAFE 6025966 TRILLADOR A PUNTO DE SERVICIO COMPRAS D E CAFE SALGAR TRILLADORA ;SAL GAR-ANTIOQUIA; CRA 15 NO 30-31 FREIGHT COLLECT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY CSA HS CODE:090111 TOTAL GROSS WEIGHT: 20174 KG TOTAL NET WEIGHT: 19931 KG
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ANTIOQUIA LAS PETUNIAS, 001 090111 00403800 0000020190 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von List + Beisler Corp. in Company Transparency
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- Kann List + Beisler Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von List + Beisler Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von List + Beisler Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von List + Beisler Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist List + Beisler Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie List + Beisler Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von List + Beisler Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat List + Beisler Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie List + Beisler Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von List + Beisler Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von List + Beisler Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von List + Beisler Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von List + Beisler Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei List + Beisler Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von List + Beisler Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von List + Beisler Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie List + Beisler Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von List + Beisler Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von List + Beisler Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von List + Beisler Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von List + Beisler Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie List + Beisler Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie List + Beisler Corp.:
