ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Llc Vibrant 77
An wen verkauft Llc Vibrant 77?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Llc Vibrant 77?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Llc Vibrant 77?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Llc Vibrant 77, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Llc Vibrant 77?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 20 internationale Lieferanten von Llc Vibrant 77 identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Llc Ekllcress genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 6 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 20 Lieferanten von Llc Vibrant 77 in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Llc Vibrant 77 aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Llc Vibrant 77 differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Llc Vibrant 77.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Llc Vibrant 77.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Llc Vibrant 77, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Llc Ekllcress
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Llc Vibrant 77 stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Llc Vibrant 77 beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Llc Vibrant 77, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Llc Vibrant 77 ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 166 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Llc Vibrant 77 eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 16 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
1) Влажные салфетки: вес: 519 кг;2) Вид и количество упаковки:30 места;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) Металлический профил перфорированный для крепления к стене: вес: 1302 кг;2) Вид и количество упаковки:40 места;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02; 1) Длинная бамбуковая чесалка для спины и тела массажный ролик: вес: 26 кг;2) Вид и количество упаковки:20 места;8) Код инвестпрограммы:000;11) Признак госзакупок:02;
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1) ТЕКСТИЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПРОПИТАННЫЕ ПОЛИУРЕТАНОМ, С ПОКРЫТИЕМ ИЛИ ДУБЛИРОВАННЫЕ ПЛАСТМАССАМИ,В РУЛОНЕ,ШИРИНА 1,4 М (1 М2=0,719 КГ+-5):\n вес: 4750 кг, кол. 6600 м2;\n2) Вид и количество упаковки:138 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CAIU 8170406 ЧАСТЬ, кол-во:1 1) ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КАНЦЕЛЯРСКИЕ ИЛИ ШКОЛЬНЫЕ:ДЕТСКАЯ ИГРУШЕЧНАЯ АЗБУКА НА КАРТОННОЙ ОСНОВЕ С АЛФАВИТЬНЫМИ БУКВАМИ МАГНИТНЫЕ,АРТИКУЛЬ:858-260,В КОРОБКАХ ПО 100 ШТ,ГОСТ EN 71-1-2014,UZTR.451-036:2020:\n вес: 450 кг, кол. 3200 шт;\n2) Вид и количество упаковки 1) ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КАНЦЕЛЯРСКИЕ ИЛИ ШКОЛЬНЫЕ:ФОТОАЛЬБОМ БУМАЖНЫЙ:\n вес: 2338 кг;\n2) Вид и количество упаковки:119 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CAIU 8170406 ЧАСТЬ, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;
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1) Детские игрушки куклы из пластмассы до 40 см,ГОСТ EN 71-1-2014,UZTR.451-036:2020:\n вес: 221 кг;\n2) Вид и количество упаковки:10 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CAIU 8170406 ЧАСТЬ, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02; 1) Детский игрушечный пистолет,в коробках по 240 шт,ГОСТ EN 71-1-2014,UZTR.451-036:2020:\n вес: 148 кг, кол. 1200 шт;\n2) Вид и количество упаковки:5 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CAIU 8170406 ЧАСТЬ, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакуп 1) Детская игрушка бинокль,в коробках по 132 шт,ГОСТ EN 71-1-2014,UZTR.451-036:2020:\n вес: 90 кг, кол. 1320 шт;\n2) Вид и количество упаковки:10 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CAIU 8170406 ЧАСТЬ, кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:0
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1) ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КАНЦЕЛЯРСКИЕ ИЛИ ШКОЛЬНЫЕ:НАКЛЕЙКИ С ИЗОБРАЖЕНИЕМ:\n вес: 1883 кг;\n2) Вид и количество упаковки:70 ;\n3) № конт.:CBHU 8173766 ЧАСТЬ , кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02; 1) ИНВЕНТАРЬ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЗАНЯТИЙ ОБЩЕЙ ФИЗКУЛЬТУРОЙ, ГИМНАСТИКОЙ, ЛЕГКОЙ АТЛЕТИКОЙ, ПРОЧИМИ ВИДАМИ СПОРТА (ВКЛЮЧАЯ НАСТОЛЬНЫЙ ТЕННИС):ШАРИКИ ДЛЯ НАСТОЛЬНОГО ТЕННИСА:\n вес: 343 кг;\n2) Вид и количество упаковки:48 ;\n3) № конт.:CBHU 8173766 ЧАСТЬ , к 1) ШАРЫ-МЯЧИ ДЕТСКИЕ НАДУВНЫЕ РАЗНОГО ЦВЕТА,В КИПАХ ПО 9500 ШТ:\n вес: 6650 кг, кол. 133000 шт;\n2) Вид и количество упаковки:14 ;\n3) № конт.:CBHU 8173766 ЧАСТЬ , кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;
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1) ТРИКОТАЖНОЕ ВОРСОВОЕ ПОЛОТНО ИЗ ХИМИЧЕСКИХ НИТЕЙ В РУЛОНАХ,ШИРИНА 1,5 М,СОСТАВ СЫРЬЯ 97% ПОЛИЭФИР,7% ЭЛАСТАН:\n вес: 13677 кг;\n2) Вид и количество упаковки:47 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CBHU 8173766 ЧАСТЬ , кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Пр 1) ТОВАРЫ ДЛЯ НОВОГОДНИХ И РОЖДЕСТВЕНСКИХ ПРАЗДНИКОВ:НОВОГОДНИЕ БУМАЖНЫЕ ХЛОПУШКИ:\n вес: 1650 кг;\n2) Вид и количество упаковки:130 МЕСТ,В КОРОБКАХ;\n3) № конт.:CBHU 8173766 ЧАСТЬ , кол-во:1;\n8) Код инвестпрограммы:000;\n11) Признак госзакупок:02;
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Llc Vibrant 77 in Company Transparency
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- Kann Llc Vibrant 77 in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Llc Vibrant 77 steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Llc Vibrant 77 gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Llc Vibrant 77, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Llc Vibrant 77 ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Llc Vibrant 77 durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Llc Vibrant 77 aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Llc Vibrant 77 aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Llc Vibrant 77 einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Llc Vibrant 77 in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Llc Vibrant 77?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Llc Vibrant 77
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Llc Vibrant 77
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Llc Vibrant 77 gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Llc Vibrant 77 haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Llc Vibrant 77?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Llc Vibrant 77 generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Llc Vibrant 77 auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Llc Vibrant 77 (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 060290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Llc Vibrant 77 auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Llc Vibrant 77 (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Llc Vibrant 77?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Llc Vibrant 77:
