ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd.
Bei wem kauft Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Sigmatron International Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Sigmatron International Inc. genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 289 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 8534 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaltungen, gedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 122 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CIRCUITO IMPRESO PCB CIRCUITO IMPRESO PCB CIRCUITO IMPRESO PCB
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PRINTED CIRCUIT BOARD TTL QTY.: 31,880 PCS INV NO: KYJ-000181 P.O. NO.: 1991137 PART NO.: B64839299-1 HS CODE 853400 3 PLASTIC PLTS STC 107 CTNS
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PRINTED CIRCUIT BOARD 6 PLASTIC PALLETS STC 200 CTNS TTL QTY.: 59,812 PCS INV NO: KYJ-000178 P.O. NO.: 1992757, 1993055 PART NO.: B64819547-2 HS CODE 853400
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PRINTED CIRCUIT BOARD TTL: PLASTIC PALLETS (102 CARTONS) TTL QTY.: 7,600 PCS INV NO: KEA-000007 P.O.: F138083 PART NO.: 10.000275.0001 HS CODE:853400
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PRINTED CIRCUIT BOARD 4 PLASTIC PALLETS STC 113 CARTONS TTL QTY.:55,660 PCS INV NO:KYJ-000173 P.O. NO.: 1990767, 1991422, 1991425 PART NO.: B64819547-2, NF-06-010, E171607
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PRINTED CIRCUIT BOARD TTL QTY.: 30,000 PCS INV NO: KYJ-000172 P.O. NO.: 1990017 PART NO.: B64819547-2 HS CODE 853400 3 PLTS STC 100 CTNS
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PRINTED CIRCUIT BOARD TTL: PLASTIC PALLET (14 CARTONS) TTL QTY.: 16,000 PCS INV NO: KYI-000002 P.O.: C151081 PART NO.: TK760BG1 HS CODE 853400 1 PLT STC 14 CTNS
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PRINTED CIRCUIT BOARD QTY.: 10,136 PCS INV NO: KEA-000006 P.O.: F138083 PART NO.: 10.000275.0001 HS CODE: 853400 (3 PLASTIC PALLETS STC 136 CARTONS)
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PRINTED CIRCUIT BOARD TTL: PLASTIC PALLETS (222 CARTONS) TTL QTY.: 64,611 PCS INV NO: KYJ-000170 P.O. NO.: 1990027, 1988388, 1989906, 1988292, 1988864 PART NO.: 60D33260301A, 60D33260401A, 60D33260501A, B64819547-2 HS CODE:853400 6 PLASTIC PLTS STC 222 CTNS
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PRINTED CIRCUIT BOARD TTL QTY: 3,901 PCS INVOICE NO.: GEL-000807 808 & 810 PART NO.: 95050835(35-441100-01), 95050838(35-441100-04), 95052019(35-441115-02), 3 PLASTIC PALLETS (66 CARTONS)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 8534, 851690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Luen Tai P.C.B. Factory Co., Ltd.:
