ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
MX Industrial Corporation
An wen verkauft MX Industrial Corporation?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft MX Industrial Corporation?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft MX Industrial Corporation?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von MX Industrial Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von MX Industrial Corporation an.
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- Wer sind die Lieferanten von MX Industrial Corporation?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 34 internationale Lieferanten von MX Industrial Corporation identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Intel Steel Co., Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 252 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 34 Lieferanten von MX Industrial Corporation in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von MX Industrial Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von MX Industrial Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von MX Industrial Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von MX Industrial Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von MX Industrial Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Intel Steel Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von MX Industrial Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von MX Industrial Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von MX Industrial Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft MX Industrial Corporation ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die MX Industrial Corporation eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730661 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rohre und Hohlprofile, geschweißt, mit quadratischem oder rechteckigem Querschnitt, aus Eisen oder Stahl". Dieser HS-Code wurde insgesamt 118 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 176 BUNDLES 12,268 PIECES HS CODE: 73066190 HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 176 BUNDLES 12,268 PIECES HS CODE: 73066190 HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 176 BUNDLES 12,268 PIECES HS CODE: 73066190
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PNO STEEL TUBE ASTM A500 GRADE A HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 86 BUNDLES 3,503 PIECES HS CODE: 73066190 PNO STEEL TUBE ASTM A500 GRADE A HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 86 BUNDLES 3,503 PIECES HS CODE: 73066190 PNO STEEL TUBE ASTM A500 GRADE A HOT ROLL STEEL TUBE ASTM A500 GRADE B PRE-GALVANIZED STEEL TUBE (G60) ASTM A500 GRADE A LETTER OF CREDIT NUMBER:NBCM330200801 PURCHASE ORDER NUMBER: 4940 THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING 86 BUNDLES 3,503 PIECES HS CODE: 73066190
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TOTAL ACTUAL WEIGHT 25.1 MT TOTAL THEORETICAL WEI GHT 26.12 MT NUMBER OF B UNDLES: 1 3 WOOD PALLETS AR E EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMI DE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREA TME NT L/C NUMBER: NBCM3302 00367 SALES CONTRACT NO. M ES1200389 DATED 11.05.2020 13 BUNDLES PRIME, NEWLY P RODUCED, HOT ROLLED STEEL FLAT BARS, ROUND BARS AND EQUAL ANGLES HS CODE:721 65 091, 72149979, 72162100
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EXPANDED METAL EXPANDED METAL EXPANDED METAL
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HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 7216.50 HOT ROLLED STEEL ROUND BARS HS CODE 7214.99 TOTAL ACTUAL WEIGHT 50.14 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 52.05 MT NUMBER OF BUNDLES 26 WOOD PALLETS ARE FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330191040 SALES CONTRACT NO. MES1190664 DATED 28.08.2019 HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 7216.50 HOT ROLLED STEEL ROUND BARS HS CODE 7214.99
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 TOTAL ACTUAL WEIGHT 45.86 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 47.78 MT NUMBER OF BUNDLES 24 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190902 SALES CONTRACT NO. MES1190545 DATED 18.07.2019
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 7216.21.00.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 7216.50.00.00 STEEL SQUARE BARS STEEL ROUND BARS HS CODE 72.14.99.00.16 TOTAL ACTUAL WEIGHT 24.78 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 26.17 MT TOTAL NUMBER OF BUNDLES 13 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190770 SALES CONTRACT NO. MES1190441 DATED 14.06.2019
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 STEEL SQUARE BARS HS CODE 72.14.99.50 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 TOTAL ACTUAL WEIGHT 49.68 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 52.25 MT TOTAL NUMBER OF BUNDLES 26 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190770 SALES CONTRACT NO. MES1190441 DATED 14.06.2019
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PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 TOTAL ACTUAL WEIGHT 74.80 MT TOTAL THEORETICAL WEIGHT 78.01 MT TOTAL NUMBER OF BUNDLES 39 WOOD PALLETS ARE EITHER HEAT TREATED OR FUMIGATED WITH METHYL BROMIDE IN ACCORDANCE WITH THE GUIDELINES AND MARKED WITH AN APPROVED INTERNATIONAL MARK CERTIFYING THAT TREATMENT L/C NUMBER NBCM330190902 SALES CONTRACT NO. MES1190545 DATED 18.07.2019 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL EQUAL ANGLES HS CODE 72.16.21.00 PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 STEEL SQUARE BARS HS CODE 72.14.99.50 STEEL ROUND BARS HS CODE 72.14.99.79 PRIME, NEWLY PRODUCED HOT ROLLED PRIME NEWLY PRODUCED HOT ROLLED STEEL FLAT BARS HS CODE 72.16.50.91 STEEL SQUARE BARS HS CODE 72.14.99.50 STEEL ROUND BARS HS CODE 72.14.99.79
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13 PKGS OF EXPANDED METAL
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von MX Industrial Corporation in Company Transparency
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- Kann MX Industrial Corporation in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von MX Industrial Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von MX Industrial Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von MX Industrial Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist MX Industrial Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie MX Industrial Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von MX Industrial Corporation aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat MX Industrial Corporation aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie MX Industrial Corporation einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von MX Industrial Corporation in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von MX Industrial Corporation?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von MX Industrial Corporation
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von MX Industrial Corporation
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei MX Industrial Corporation gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von MX Industrial Corporation haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von MX Industrial Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie MX Industrial Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von MX Industrial Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von MX Industrial Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730661, 730630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von MX Industrial Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von MX Industrial Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie MX Industrial Corporation?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie MX Industrial Corporation:
