ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mabroc Teas (Pvt) Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mabroc Teas (Pvt) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Mabroc Teas (Pvt) Ltd. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Mabroc Teas (Pvt) Ltd. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Mabroc Teas (Pvt) Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Mabroc Teas (Pvt) Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma S.L.N. Coffee Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Indien. Von dort ließen sich 13 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mabroc Teas (Pvt) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mabroc Teas (Pvt) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mabroc Teas (Pvt) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant S.L.N. Coffee Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Tea & Tisanes Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mabroc Teas (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mabroc Teas (Pvt) Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus Kunststoffen, verstärkt, laminiert, unterlegt oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. aus Zellkunststoff, selbstklebende Erzeugnisse sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in Company Transparency
- Kann Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mabroc Teas (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tea & Tisanes Inc. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 122 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 22 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mabroc Teas (Pvt) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tee, schwarz "fermentiert" und teilweise fermentierter Tee, auch aromatisiert, in unmittelbaren Umschließungen mit einem Inhalt von <= 3 kg". Dieser HS-Code wurde insgesamt 133 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ ПО 37.5-200 Г, В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПАКЕТИКАХ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 134 КОРОБКИ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ ПО 100-1000 Г, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 392 КОРОБКИ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ ПО 37.5-200 Г, В ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПАКЕТИКАХ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 108 КОРОБОК
-
ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 995 КОРОБОК.: :BLACK TEA EARL GREY TEA IN PACKAGES, 100ГР*40УПАК*30 КОР, БРУТТО/НЕТТО 153/145,92 :BLACK TEA OP TEA IN PACKAGES, 250ГР*48УПАК*125 КОР, БРУТТО/НЕТТО 1912,5/1740 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN FOIL POUCHES, 10ГР*500УПАК*6 КОР, БРУТТО/НЕТТО 40,80/36 :BLACK TEA UNREAL NUWARA ELIYA TEA IN FOIL POUCHES, 500ГР*8УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 25,25/20,72 :BLACK TEA ENGLISH BREAKFAST TEA IN FOIL POUCHES, 10ГР*500УПАК*6 КОР, БРУТТО/НЕТТО 40,80/36 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN PACKAGES, 90ГР*90УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 216/198,9 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN PACKAGES, 450ГР*18УПАК*60 КОР, БРУТТО/НЕТТО 594/540 :BLACK TEA OPA TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*65 КОР, БРУТТО/НЕТТО 588,25/520 :BLACK TEA OPА, AKVAREL ISAAK TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, AKVAREL VO TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BLISTATELNIY DVOR MOST TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BLISTATELNIY MEDNIY TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BOOK SPB DVOR MOST TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, BOOK SPB SPAS TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, MALAKHIT TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, RUS ROSPIS TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPА, SHINE TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 45,25/40 :BLACK TEA OPA TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*445 КОР, БРУТТО/НЕТТО 2759/2358.50 :BLACK TEA OPА, BALALAIKA BEJ TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, BALALAIKA BLACK TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, BALALAIKA RED TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, MATRESHKA BERRIES TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, MATRESHKA BIRDS TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, MATRESHKA FLOWERS TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, RUSSIAN SKAZKA TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, SPARKLING TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPА, SYMBOL TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 31/26.50 :BLACK TEA OPA TEA IN FOIL POUCHES, 100ГР*65УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 75.50/67.60 :BLACK TEA RASPBERRY TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*17 КОР, БРУТТО/НЕТТО 154.70/134.30 :BLACK TEA OP, NEW YEAR CADDY TEA IN TIN, 200ГР*18УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 162/139.32 :BLACK TEA YOUR BRIGHTNESS TEA IN FOIL POUCHES , 1000ГР*4УПАК*5 КОР, БРУТТО/НЕТТО 23.75/20.36 :BLACK TEA MOUNTAIN TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 95/81.44 :BLACK TEA EMPEROR ROMANOV TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 47.50/46.04 :BLACK TEA DENIYAYA TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*15 КОР, БРУТТО/НЕТТО 71.25/64.86 :BLACK TEA SIBERIAN BLEND TEA IN FOIL POUCHES, 1000ГР*4УПАК*40 КОР, БРУТТО/НЕТТО 190/184.16 :BLACK TEA INVERNESS TEA IN WOODEN BOXES, 100ГР*36УПАК*2 КОР, БРУТТО/НЕТТО 15.50/14.26 :BLACK TEA LOVERS LEAF TEA IN WOODEN BOXES, 100ГР*36УПАК*2 КОР, БРУТТО/НЕТТО 15.50/14.26 :BLACK TEA ROBGIL TEA IN WOODEN BOXES, 100ГР*36УПАК*2 КОР, БРУТТО/НЕТТО 15.50/14.26 ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ПАКЕТИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 317 КОРОБОК.: :BLACK TEA ENGLISH BREAKFAST TEA IN TEA BAGS, 200ГР*36УПАК*24 КОР, БРУТТО/НЕТТО 265.20/240,19 :BLACK TEA WINTER FRUIT TEA EXTRAVAGANZA TEA IN TEA BAGS, 120ГР*24УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 58,50/53,28 :BLACK TEA WOODEN COFFER TEA IN TEA BAGS IN CARTON BOX, 120ГР*9УПАК*10 КОР, БРУТТО/НЕТТО 38,50/30,60 :BLACK TEA WOODEN COFFER TEA IN TEA BAGS IN CARTON BOX, 180ГР*6УПАК*3 КОР, БРУТТО/НЕТТО 27,45/25,02 :BLACK TEA ENGLISH BREAKFAST TEA IN TEA BAGS, 50ГР*48УПАК*100 КОР, БРУТТО/НЕТТО 400/364,80 :BLACK TEA EARL GREY TEA IN TEA BAGS, 50ГР*48УПАК*120 КОР, БРУТТО/НЕТТО 480/437,76 :BLACK TEA IN TEA BAGS, 200ГР*18УПАК*20 КОР, БРУТТО/НЕТТО 150/131,04 :BLACK TEA SPECIAL MOMENTS TEA IN TEA BAGS, 200ГР*6УПАК*30 КОР, БРУТТО/НЕТТО 55,50/50,22 ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ПАКЕТИРОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 150 КОРОБОК.: :GREEN TEA NIGHTS OF 1000 STARS TEA IN TEA BAGS. 200ГР*6УПАК*150 КОР, БРУТТО/НЕТТО 277,50/256,50
-
ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ БАЙХОВЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 220 КОРОБОК : :GREEN TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*65УПАК*220 КОР, БРУТТО/НЕТТО 1287/1129.7 ЧЕРНЫЙ ЧАЙ БАЙХОВЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - ВСЕГО 1030 КОРОБОК: :OPA TEA IN FOIL POUCHES, 75ГР*100УПАК*510 КОР, БРУТТО/НЕТТО 4590/4080 ::OPA TEA IN FOIL POUCHES, 50ГР*100УПАК*520 КОР. БРУТТО/НЕТТО 3250/2756
-
ЧАЙ ЗЕЛЕHЫЙ ФАСОВАННЫЙ(В ПАКЕТИКАХ), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО- 420 КОРОБОК : ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - 195 КОРОБОК : ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ(В ПАКЕТИКАХ), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО - 150 КОРОБОК :
-
ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ(ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3-Х КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ ПРОЧИЙ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ(НЕФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ.
-
ЧАЙ ЧЕРНЫЙ(ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3-Х КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ ПРОЧИЙ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ(НЕФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ. ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ
-
ПРОЧИЙ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ (ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3 КГ ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ (НЕФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ),В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ ЧАЙ ЧЕРНЫЙ(ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ) И ЧАСТИЧНО ФЕРМЕНТИРОВАННЫЙ,В ПЕРВИЧНЫХ УПАКОВКАХ НЕТТО-МАССОЙ НЕ БОЛЕЕ 3-Х КГ В ОДНОРАЗОВОЙ УПАКОВКЕ
-
ПОСУДА ИЗ ФАРФОРА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: КРУЖКА - 500 ШТ В 20 КОРОБКАХ. : SHANGHAI MULTI DEVELOPMENT ENTERPRISES ОТСУТСТВУЕТ ОТСУТСТВУЕТ ОТСУТСТВУЕТ ОТСУТСТВУЕТ 500 УПАКОВКА ПОЛИМЕРНАЯ ДЛЯ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО И БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ПАКЕТЫ ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ - 1000 ШТ В 2 КОРОБКАХ. : УПАКОВКА ПОЛИМЕРНАЯ ДЛЯ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО И БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ: ПАКЕТЫ ПОЛИЭТИЛЕНОВЫЕ - 1000 ШТ В 2 КОРОБКАХ. :
-
ПОСУДА КУХОННАЯ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ: СИТЕЧКИ ДЛЯ ЧАЙ В КОМПЛЕКТЕ С ПОДСТАВКОЙ В ЕДИНОЙ УПАКОВКЕ - 100 ШТ В 1 КОРОБКЕ. УПАКОВКА БУМАЖНАЯ: ПАКЕТЫ ПОДАРОЧНЫЕ - 200 ШТ В 2 КОРОБКАХ.
-
ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ФАСОВАННЫЙ/ЧАЙ ЧЕРНЫЙ ЛИСТОВОЙ ФАСОВАННЫЙ АРОМАТИЗИРОВАННЫЙ,1209 КОРОБОК ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ПАКЕТИРОВАННЫЙ ПО 25/100 ПАКЕТИКОВ, 450 КОРОБОК ЧАЙ ЗЕЛЕНЫЙ ФАСОВАННЫЙ В ПАЧКИ/В ЖЕСТЯН.БАНКИ, 170 КОРОБОК
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mabroc Teas (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mabroc Teas (Pvt) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Mabroc Teas (Pvt) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mabroc Teas (Pvt) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Mabroc Teas (Pvt) Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mabroc Teas (Pvt) Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392190, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mabroc Teas (Pvt) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090230, 090210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mabroc Teas (Pvt) Ltd.:
