Machinenfabric Rieter AG

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Machinenfabric Rieter AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:

• die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Machinenfabric Rieter AG.
• die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Machinenfabric Rieter AG.

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Machinenfabric Rieter AG, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Textile Finance Khorezm

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Machinenfabric Rieter AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Machinenfabric Rieter AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von Machinenfabric Rieter AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Textile Finance Khorezm genannt, welche 31 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 439 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 50 Kunden von Machinenfabric Rieter AG in Company Transparency.

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 125 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Machinenfabric Rieter AG verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 850132 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gleichstrommotoren und Gleichstromgeneratoren, mit einer Leistung von > 750 W bis 75 kW". Dieser HS-Code wurde insgesamt 114 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

FOR 40028518-00984 \ K 48 \ 2023 Yarn check rail M T70 №10005885 (Планка для пряжи М Т70) 2шт. - вес: 1,8 кг 2. мест 1, 1 картон.короб. 8. 000 9. 000 10. 2023/FOR 40028518-00984 \ K 48 \ 2023 11. 02 1.

1. Части и принадлежности текстильного оборудования: FOR 40028518-00984 \ K 48 \ 2023 Botom apron Ri-Q A11KN 72.5x1 №11038545 (Резиновый нижний фартук Ri-Q A11KN 72,5x1) 194шт. - вес: 2,328 кг
2. часть места
3. 000
4. 02
5. Части и принадлежности текстильного оборудования: FOR 40028518-00984 \ K 48 \ 2023 Spring clip №0650-8016 (Пружинный зажим) 5шт. - вес: 0,01 кг
6. часть места
7. 000
8. 02
9. Части и принадлежности текстильного оборудования: FOR 40028518-00984 \ K 48
10. 1. Части и принадлежности текстильного оборудования:

FOR 40025221-00195 \ GK8 V2 \ 2023 Drafting roller motor 1,25kW 63-LC-PSM-FB4-23 №11103231 (Мотор вытяжного вала 1,25кВт.63-LC-PSM-FB4-23)-1шт. - кол. 1 шт, вес: 6,7 кг 2. мест 1, 1 карт.коробка 8. 000

1. Части и принадлежности текстильного оборудования: FOR 40025221-00195 \ GK8 V2 \ 2023 Drafting roller motor 1,9kW 63-LC-PSM-FB4-24 №11103232 (Мотор вытяжного вала 1,9кВт. 63-LC-PSM-FB4-24)-1шт. - кол. 1 шт, вес: 6,74 кг
2. палет
3. 000
4. 025
5. 2023/
6. 1. ПЕРХЛОРЭТИЛЕН (ТЕТРАХЛОРЭТИЛЕН) ТЕХНИЧЕСКИЙ ТУ 2412-010-48784726-2015; ПРИМЕНЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ УНИВЕРСАЛЬНОГО РАСТВОРИТЕЛЯ В ПРОЦЕССАХ ОБЕЗЖИРИВАНИЯ МЕТАЛЛОВ; СРОК ГОДГОСТИ: 4 ГОДА., ДАТА ИЗГОТОВЛЕНИЯ: 13.05.2021 Г.; ПОСТАВЛЯЕТСЯ В 23 ПЛАСТИКОВЫХ БОЧКАХ
7. 1. 1 шт., Пластиковый штангенциркуль, 0-150 мм; Доставка из: Узбекистан; Цвет: Коричневый (Описание при ввозе: Штангенциркуль / 1PC Plastic Vernier Caliper Digital Display Caliper Mini Text Play Caliper Student Vernier Ruler 0 to 150mm Measuring ToolColor
8. Электрический паяльник 60 Вт с европейской вилкой, 1 шт., регулировка температуры, паяльник, бытовой электронный инструмент для сварки и ремонта; Тип вилки: EU; Доставка из: Узбекистан; Установите тип: С сварочные наконечники; Мощность: 60 Вт; Цвет: Те
9. 1. Части и принадлежности ткац.оборудования:

FOR 40027424-00320/G37/2022 Air guide element Retrofit GK7 №11306270
(Воздухонаправляющий элемент модифицированный GK7)-10шт. Упакованный яшик с металическами опорами

• вес: 42 кг

2. мест 1, 1 спец.упаковк
3. 1. Части и принадлежности текстильного оборудования:

FOR40019900-02224#1RoW/RoWN\2022 Drafting roller motor 1,25kW №11103231 (Мотор вытяжного вала 1,25кВт) -2шт.

• кол. 2 шт, вес: 13,4 кг

2. 0 часть места
3. 000
4. 025
5. 2023/новый
6. 02
7. Части и принадлежности текстильного оборудования: FOR40019900-02224#1RoW/RoWN\2022 Drafting roller motor 1,9kW №11103232 (Мотор вытяжного вала 1,9кВт) -2шт.

• кол. 2 шт, вес: 13,48 кг

2. 0 часть места
3. 000
4. 025
5. 2023/новый
6. 02
7. Части и принадлежности текстильного оборудования: FOR40019900-02224#1RoW/RoWN\2022 Ring frame motor 1.75kW №11103235 (Двигатель с кольцевой рамой 1,75 кВт)-2шт.

• кол. 2 шт, вес: 32 кг

2. мест 1, 1 1 спец.упаковка
3. 000
4. 025
5. 2023/новый 1
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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Machinenfabric Rieter AG in Company Transparency

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Machinenfabric Rieter AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Machinenfabric Rieter AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Machinenfabric Rieter AG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Machinenfabric Rieter AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Machinenfabric Rieter AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Machinenfabric Rieter AG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Machinenfabric Rieter AG einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Machinenfabric Rieter AG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Machinenfabric Rieter AG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Machinenfabric Rieter AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

• Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
• Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Machinenfabric Rieter AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Machinenfabric Rieter AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850132, 844832) oder auch nach Top-Produktbegriffen.