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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Maersk Logistics & Services

(Cambodia) Co., Ltd ON Behalf Of Meng DA Footwear Industrial Co., St. Veng Sreng, Phoum Chorm Chao
Import
Export

Bei wem kauft Maersk Logistics & Services ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Maersk Logistics & Services?

An Adidas International Trading AG
For Delivery To: 3543 Simpson Ferry Road, Camp Hill, PA 17011

gelieferte Sendungen:
9
Sendungsanteil des Kunden:
4,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
29 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Maersk Logistics & Services ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Maersk Logistics & Services?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640110
Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
25
33 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Maersk Logistics & Services ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Maersk Logistics & Services?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
194
Sendungsanteil des Landes:
97 %
Gewicht der Sendungen:
1.324,6 t
5 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Maersk Logistics & Services, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Maersk Logistics & Services an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Maersk Logistics & Services nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Maersk Logistics & Services!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Maersk Logistics & Services zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Maersk Logistics & Services!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Maersk Logistics & Services durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Maersk Logistics & Services aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Maersk Logistics & Services.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Maersk Logistics & Services.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Maersk Logistics & Services verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Maersk Logistics & Services, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Adidas International Trading AG

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Maersk Logistics & Services stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maersk Logistics & Services beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Maersk Logistics & Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Maersk Logistics & Services?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 29 internationale Kunden von Maersk Logistics & Services identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 194 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 29 Kunden von Maersk Logistics & Services in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Maersk Logistics & Services?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 33 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Maersk Logistics & Services verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 25 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 140 CTNS OF 1680 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0132010 790 ID0105 297369231 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23 969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP TH I VAI FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 FAX: (85 5)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
  • 250 CTNS OF 3000 PCS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000 P.O# ART# CUST ORDER# 0131699 050 IF0034 296827579 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699291 IF0033 2968285 31 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855)23969518 FAX: (855) 23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CAN G-CAI MEP THI VAI TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 FAX: (855)2396 9517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
  • 904 CTNS OF 10098 PCS MEN'S 0% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131579735 IA2074 296723592 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131490291 HS35 92 296582563 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CU ST ORDER# 0131490278 HS3594 96582466 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH ,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0131490280 HS9786 2965 82465 PHNOM PENH,CAMBODIA. ( -)TEL: (855)23969518 FAX: (85 5)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 119 CTNS OF 1120 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131774000 EG9492 296910885 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 013150324 8 H04250 296590080 479 CTNS OF 5196 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131773959 EG9492 296909750 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131818490 F35206 296991440 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 01317 74060 EG9492 296911707 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699347 IF0033 29682 8706 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699127 IF0034 296828074 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P .O# ART# CUST ORDER# 0131699161 IF0033 296828165 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOM ENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT 128 CTNS OF 1280 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563681 GX6907 2967016 52 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563813 GX6 907 296703603 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 013 1563824 GX6906 296703711 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER SHORTS,SYNTH, OTH,OTH,MEN 144 CTNS OF 1305 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC CUST ORDER# 0131818428 HQ 0951 296990878 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# 1818444 GW4603 296990960 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER (-) SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD CAN SPORTS SHOES CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO. , LTD 904 CTNS OF 10098 PCS MEN'S 0% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131579735 IA2074 296723592 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CUST ORDER# 0131490291 HS35 92 296582563 MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT P.O# ART# CU ST ORDER# 0131490278 HS3594 96582466 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH ,MEN P.O# ART# CUST ORDER# 0131490280 HS9786 2965 82465 PHNOM PENH,CAMBODIA. ( -)TEL: (855)23969518 FAX: (85 5)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI 119 CTNS OF 1120 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131774000 EG9492 296910885 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 013150324 8 H04250 296590080 479 CTNS OF 5196 PRS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131773959 EG9492 296909750 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS P.O# ART# CUST ORDER# 0131818490 F35206 296991440 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS P.O# ART# CUST ORDER# 01317 74060 EG9492 296911707 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699347 IF0033 29682 8706 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P.O# ART# CUST ORDER# 0131699127 IF0034 296828074 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER P .O# ART# CUST ORDER# 0131699161 IF0033 296828165 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOM ENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT MEN'S 70% COTTON 30% RECYCLE POLYESTER KNITTED SHORT 128 CTNS OF 1280 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563681 GX6907 2967016 52 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 0131563813 GX6 907 296703603 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# ART# CUST ORDER# 013 1563824 GX6906 296703711 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER SHORTS,SYNTH, OTH,OTH,MEN 144 CTNS OF 1305 PRS FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC CUST ORDER# 0131818428 HQ 0951 296990878 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER P.O# 1818444 GW4603 296990960 FOOTWEAR, RUBBER/PLASTIC UPPER, OTHER (-) SIXPLUS INDUSTRY CO., LTD CAN SPORTS SHOES CO., LTD SIXPLUS INDUSTRY CO. , LTD
  • 201 CTNS OF 2220 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 01314 91978 HQ1612 296558377 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 013 1491991 HQ1612 296558474 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WON TAU/WONTAU FAX: (855)23969 517 FAX: (855)23969517 FAX : (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
  • 348 CTNS OF 2304 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 01314 91979 HQ1612 296558378 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WONTAU/WONTAU P.O# ART# CUST ORDER# 013 1492128 HQ1612 296558835 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA J WONTAU/WON TAU/WONTAU FAX: (855)23969 517 FAX: (855)23969517 FAX : (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
  • 110 CTNS OF 1320 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZWEEGO J WONTAU/WONTAU/FTWWHT P.O# ART# CUST ORDER# 0130 898183 HQ1621 295913216 PHNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855) 23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI FAX: (855)2396951 7 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 SHOW BILL AT T P DOCS LEVEL
  • 360 CTNS OF 3600 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA KN T CBLACK/CARBON/FTWWHT P.O# ART# CUST ORDER# 013 1268290 GW9381 296306879 PHNO M PENH,CAMBODIA. (-)TEL: (855 )23969518 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI ME P THI VAI FAX: (855)239695 17 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517 SHOW BILL AT TP DOCS LEVEL
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  • 660 CTNS OF 5940 PRS FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA EL I FTWWHT/FTWWHT/PULMAG P.O# ART# CUST ORDER# A1 31254961 IG2725 296280624 FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZEL IA C FTWWHT/FTWWHT/PULMAG P. O# ART# CUST ORDER# A131255051 IG2724 296280849 P HNOM PENH,CAMBODIA. (-)TEL: ( 855)23969518 FAX: (855)239695 17 FAX: (855)23969517 TRANSHIPMENT HUBPORT: TAN CANG-CAI MEP THI VAI FOOTWEAR "SPORT SHOES"600000OZELIA C FTWWHT/ FTWWHT/PULMAG FAX: (855)23 969517 FAX: (855)23969517 FAX: (855)23969517

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Maersk Logistics & Services in Company Transparency

Kann Maersk Logistics & Services in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Maersk Logistics & Services steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Maersk Logistics & Services gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Maersk Logistics & Services heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Maersk Logistics & Services, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Maersk Logistics & Services ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Maersk Logistics & Services über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Maersk Logistics & Services aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Maersk Logistics & Services einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Maersk Logistics & Services durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Maersk Logistics & Services an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Maersk Logistics & Services generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Maersk Logistics & Services (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Maersk Logistics & Services auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Maersk Logistics & Services (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 610343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Maersk Logistics & Services
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maersk Logistics & Services:

1
Hangzhou Qingyang Shoes Co., Ltd.
2
Dunlop
3
Fulter Logistics

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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