ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mahadev Manufactures
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mahadev Manufactures, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Mahadev Manufactures?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Mahadev Manufactures identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mahadev Ferro Cast Pvt. Ltd. genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 3 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Mahadev Manufactures in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Mahadev Manufactures aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mahadev Manufactures differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mahadev Manufactures.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mahadev Manufactures.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mahadev Manufactures, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Mahadev Ferro Cast Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Abb Motors & Mechanical Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Mahadev Manufactures stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mahadev Manufactures beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mahadev Manufactures, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mahadev Manufactures ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mahadev Manufactures eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850153 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mehrphasen-Wechselstrommotoren mit einer Leistung von > 75 kW". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mahadev Manufactures in Company Transparency
- Kann Mahadev Manufactures in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mahadev Manufactures steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Mahadev Manufactures gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mahadev Manufactures, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mahadev Manufactures?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 17 internationale Kunden von Mahadev Manufactures identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Abb Motors & Mechanical Inc. genannt, welche 24 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 789 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 17 Kunden von Mahadev Manufactures in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mahadev Manufactures?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mahadev Manufactures verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 531 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CAST IRON PRODUCTS LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 089436-029WCA CASTING TOTAL QTY 20 NOS. 089431-094WCA CASTING TOTAL QTY 28 NOS. PO NO 4507076464, 4507038650 INV NO 031 19-20 INV DT 26.04.2019 S.B NO.3760868 DT.26 04 2019 NET WT 16,464.000 KGS GRS WT 16,792.000 KGS HS-CODE 73259910
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ELECTRIC MOTOR PARTS TOTAL 14 PACKAGES LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 089431-095A TOTAL QTY 18 NOS. END SHIELD BRACKET 089490-099A TOTAL QTY 192 NOS. PO NUMBER(S) 4506875227, 4507004355 INV NO 024 19-20 INV DT 18.04.2019 S BILL NO 3579641 S BILL DT 18 04 2019 NET WT 13440.480 KGS HS CODE 85030029 HS-CODE 85030029
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ELECTRIC MOTOR PARTS HSN CODE 85030029 LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 085918-051A TOTAL QTY 64 NOS. 089411-101A TOTAL QTY 48 NOS. PO NUMBER(S)4506883467 4507004323 TOTAL 14 PACKAGES INV NO 018 19-20 INV DT 15.04.2019 S BILL NO 3496284 S BILL DT 15 04 2019 NET WT 14029.120 KGS HS-CODE 85030029
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. ELECTRIC MOTOR PARTS (MACHINED) PO NUMBER(S) 4507130800 LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 09SF1112A01 M CED. TOTAL QTY 540 NOS. INV NO 016 19-20 INV DT 14.04.2019 S BILL NO 3489177 S BILL DT 15 04 2019 NET WT 15120.000 KGS GRS WT 15,420.000 KGS HS CODE 85030029 HS-CODE 85030029
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ELECTRIC MOTOR PARTS HSN CODE 85030029 LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 085918-051A TOTAL QTY 88 NOS. TOTAL QTY 40 NOS. CAST IRON PRODUCTS HSN CODE 73259910 END SHIELD FLANGE BRACKET 089416-509WCA CASTING TOTAL QTY 15 NOS. TOTAL QTY 12 NOS. INV NO 012 19-20 INV DT 11.04.2019 S BILL NO 3424175 S BILL DT 11 04 2019 PO NUMBER(S)4506825676, 4506883467,4507037770 4507076469 NET WT 14717.000 KGS HS-CODE 85030029
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ELECTRIC MOTOR PARTS HSN CODE 85030029 LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 089411-101A TOTAL QTY 40 NOS. TOTAL QTY 24 NOS. END SHIELD BRACKET 089490-099A TOTAL QTY 78 NOS. TOTAL QTY 42 NOS. PO NUMBER(S)4506952769 4507004323 4506952770 4507004355 INV NO 013 19-20 INV DT 11.04.2019 S BILL NO 3424957 S BILL DT 11 04 2019 GROSS WT. 15826.160 KGS NET WT 15488.160 KGS HS-CODE 85030029
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CAST IRON PRODUCTS (ROUGH MACHINED) HSN CODE 73259910 LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 09SF1118 CASTING TOTAL QTY 378 NOS. 09SF1107 CASTING TOTAL QTY 144 NOS. INV NO 011 19-20 INV DT 11.04.2019 S BILL NO 3424127 S BILL DT 11 04 2019 NET WT 17020.080 KGS GR WT 17455.080 KGS HS-CODE 73259910
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CAST IRON PRODUCTS HSN CODE 73259910 LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 089433-030WCA CASTING TOTAL QTY 06 NOS. TOTAL QTY 30 NOS. PO NUMBER(S) 4507037033 4507112694 TOTAL 11 PACAKGES INV NO 015 19-20 INV DT 14.04.2019 S BILL NO 3489027 S BILL DT 15 04 2019 NET WT 16566.480 KGS HS-CODE 73259910
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ELECTRIC MOTOR PARTS (MACHINED) TOTAL 20 PACKAGES LINE NO. 00001 STATOR FRAME HOUSING 09SF1112A01 M CED. TOTAL QTY 540 NOS. PO NUMBER(S) 4507130797 INV NO 006 19-20 INV DT 05.04.2019 S.B 3296658 DATE 05 04 2019 NET WT 15120.000 KGS GRS WT 15420.000 KGS HS-CODE 85030029
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ELECTRIC MOTOR PARTS (MACHINED) TOTAL 14 PACKAGES HS-CODE 85030029 LINE NO. 00001 END SHIELD BRACKET 089490-099A TOTAL QTY 192 NOS. PO NUMBER(S) 4506952770 STATOR FRAME HOUSING 085918-051A TOTAL QTY 48 NOS. PO NUMBER(S) 4506825676 INV NO 004 19-20 INV DT 04.04.2019 S.B NO. 3263984 DATE 04 04 2019 NET WT 13305.600 KGS GRS WT 13731.600 KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mahadev Manufactures in Company Transparency
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- Kann Mahadev Manufactures in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mahadev Manufactures steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mahadev Manufactures gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mahadev Manufactures heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mahadev Manufactures, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mahadev Manufactures ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mahadev Manufactures durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mahadev Manufactures aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Mahadev Manufactures über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mahadev Manufactures aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mahadev Manufactures einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mahadev Manufactures durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mahadev Manufactures an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Mahadev Manufactures aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Mahadev Manufactures einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Mahadev Manufactures in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mahadev Manufactures?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mahadev Manufactures
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mahadev Manufactures
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mahadev Manufactures gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mahadev Manufactures haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mahadev Manufactures?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mahadev Manufactures generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mahadev Manufactures auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mahadev Manufactures (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850153, 732599) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mahadev Manufactures auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mahadev Manufactures (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732599, 8503) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mahadev Manufactures?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mahadev Manufactures:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mahadev Manufactures?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mahadev Manufactures:
