ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Mallow International

Q: An wen verkauft Mallow International?

In Frachtbriefen konnten 56 internationale Kunden von Mallow International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Lloyds Tsb Bank Plc genannt, welche 31 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,1 %. HS-Codes: 5.

Q: In welche Länder verkauft Mallow International?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 35 Warensendungen geliefert.

Import

Export

Bei wem kauft Mallow International ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Mallow International?

An Lloyds Tsb Bank Plc
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,1 %

56 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Mallow International ein?

HS-Code: 630790
Spinnstoffwaren, konfektioniert, einschl. Schnittmuster zum Herstellen von Kleidung, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Mallow International?

HS-Code: 630492
Waren zur Innenausstattung, aus Baumwolle (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Decken, Bettwäsche, Tischwäsche, Wäsche zur Körperpflege, Küchenwäsche, Gardinen, Vorhänge, Innenrollos, Fenster- und Bettbehänge [Schabracken], Bett- überwürfe, Lampenschirme und Waren der Pos. 9404)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

128

26 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Mallow International ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Mallow International?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

10,1 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mallow International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Mallow International aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mallow International differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mallow International.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mallow International.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Mallow International verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mallow International, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Lloyds Tsb Bank Plc

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Mallow International stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mallow International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Mallow International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Mallow International ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mallow International eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 630790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Spinnstoffwaren, konfektioniert, einschl. Schnittmuster zum Herstellen von Kleidung, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mallow International in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Mallow International?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 56 internationale Kunden von Mallow International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Lloyds Tsb Bank Plc genannt, welche 31 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 35 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 56 Kunden von Mallow International in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Mallow International?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mallow International verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 630492 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren zur Innenausstattung, aus Baumwolle (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Decken, Bettwäsche, Tischwäsche, Wäsche zur Körperpflege, Küchenwäsche, Gardinen, Vorhänge, Innenrollos, Fenster- und Bettbehänge [Schabracken], Bett- überwürfe, Lampenschirme und Waren der Pos. 9404)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 128 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

OUTSIDE SHELL 100% COTTON P/L MADEUPS PR INTED & YARN DYED CHAIR CUSHIONS INNER F ILLED WITH 100% POLYESTER (SIZE 40X40 CM OUTSIDE SHELL 100% COTTON P/L MADEUPS-PR INTED & YARN DYED ROUND BASKET INNER FIL LED WITH 100%POLYESTER (SIZE 15 X 20 CMS OUTSIDE SHELL 100% COTTON P/L MADEUPS PR INTED & YARN DYED GLOVES + 2 PCS POTHOLD ER SET INNER FILLED WITH 100% POLYESTER

OUTSIDE SHELL:100% ORGANIC COTTON P/L MA DEUPS-PRINTED CHAIR CUSHIONS INNER FILLE D WITH 100% POLYESTER (SIZE 40X40 CMS) OUTSIDE SHELL & INNER LINING:100% ORGANI C COTTON P/L MADEUPS-PRINTED ROUND POTHO LDERS+CHILDREN GLOVES INNER FILLED WITH 100% ORGANIC COTTON P/L MADEUPS-PRINTED TABLE RUNNERS (SIZE 40 X140 CMS)

100% COTTON P/L MADEUPS-PRINTED & YARN D YED APRONS (SIZE 60 X 80 CMS) 100% COTTON P/L MADEUPS-PRINTED & YARN D YED PLACEMATS (SIZE 35X50 CMS) 100% COTTON P/L MADEUPS-PRINTED & YARN D YED TABLE CLOTHS (SIZE 140 X 250 CMS)

OUTSIDE SHELL: 100% COTTON P/L MADEUPS-P RINTED & YARN DYED ROUND BASKET INNER FI LLED WITH 100%POLYESTER (SIZE 15 X 20 CM OUTSIDE SHELL: 100% COTTON P/L MADEUPS-P RINTED & YARN DYED 2 PCS POTHOLDER SET I NNER FILLED WITH 100% POLYESTER (SIZE 18 OUTSIDE SHELL: 100% COTTON P/L MADEUPS-P RINTED & YARN DYED CHAIR CUSHION INNER F ILLED WITH 100% POLYESTER (SIZE 40X40 CM

100%COTTON P/L MADEUPS PRINTED SHOPPING BAGS (SIZE 40X40 CMS) 100%COTTON P/L MADEUPS PRINTED 2 PCS KI TCHEN TOWEL SET (SIZE 50X70 CMS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mallow International in Company Transparency
Kann Mallow International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mallow International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mallow International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mallow International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Mallow International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Mallow International ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mallow International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Mallow International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Mallow International aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mallow International einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mallow International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mallow International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Mallow International?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mallow International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Mallow International auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mallow International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630790, 845229) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Mallow International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mallow International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630492, 630790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.