ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mammoet Europe BV
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mammoet Europe BV, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Mammoet Europe BV?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 32 internationale Lieferanten von Mammoet Europe BV identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Маммут Рус genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 84 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 32 Lieferanten von Mammoet Europe BV in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Mammoet Europe BV aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mammoet Europe BV differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mammoet Europe BV.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mammoet Europe BV.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mammoet Europe BV, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Маммут РусTier-1 Kunde OOO Маммут Рус
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- Ist die Lieferkette von Mammoet Europe BV stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mammoet Europe BV beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mammoet Europe BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mammoet Europe BV ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 86 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mammoet Europe BV eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 843149 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen, Apparaten oder Geräten der Pos. 8426, 8429 oder 8430, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 50 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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СКРУЧЕННАЯ ПРОВОЛОКА, ТРОСЫ, КАНАТЫ, ПЛЕТЕНЫЕ ШНУРЫ, СТРОПЫ И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, БЕЗ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ, ПРОЧИЕ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (КРОМЕ СБОРНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9406) И ИХ ЧАСТИ; ЛИСТЫ, ПРУТКИ, УГОЛКИ, ФАСОННЫЕ ПРОФИЛИ, ТРУБЫ..., ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЯХ, ПРОЧИЕ
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ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ (КРОМЕ СБОРНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 9406) И ИХ ЧАСТИ; ЛИСТЫ, ПРУТКИ, УГОЛКИ, ФАСОННЫЕ ПРОФИЛИ, ТРУБЫ..., ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЯХ, ПРОЧИЕ
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1. Моторний транспортний засоб оснащен бетононасосом: Бувший у використанні цементо-добавщік з ящиком інструментів для обслуговування, призначен для розкідання цементу: Марка: Werklust Модель:Lareco Номер кузова: 30011LC065 Загальна кількість місць ( 1.Колесо ходове яке укомплектовано шиною: Колесо з диском размер 22,5 - 1шт Призначено для вантажних автомобілів Не є товаром військового призначення, не містять у своєму складі передавачив та приймачив.(customs authorization No.NL/074/11/2738) Торгі
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1.Навісне обладнання не самохідне стабілізатор Грунту WS 250 , які розпушують верхній шар ?рунту, руйнують старе дорожнє покриття перед укладанням нового. 1 шт. (customs authorization No.NL/074/11/2738) Торгівельна марка:Wirtgen Виробник:Wirtgen GmbH 1.Обладнання для змішування або переміщування, розчинозмішування Складаються в основному з ємкості, обладнаної лопатами або іншими перемішувальними пристроями. UKS190, No. 602114 - 1 шт. (customs authorization No.NL/074/11/2738) Торгівельна марка:Rau 1.Конструкції будівельні збірні контейнерного типу з чорних металів, що були у використанні, робоча слесарна майстерня 20Ft у вигляді закінченої будівлі, повністю зібранна i готова до використання; повністю обладнана і готова до роботи (Обладнана: ос
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1.Інши вироби з черних металів: (частина інвойсу EX-CU-01022018-1) металоконструкції для розподілу навантаження 2 шт. Бувші у використанні Торгівельна марка:Mammoet Виробник:Mammoet Europe B.V. Країна виробництва:NL, Нідерланди
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1.Інши вироби з черних металів: (частина інвойсу EX-CU-01022018-1) Металоконструкції для системи ковзання 32 шт. Бувші у використанні Торгівельна марка:Mammoet Виробник:Mammoet Europe B.V. Країна виробництва:NL, Нідерланди
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1.Інши вироби з черних металів: (частина інвойсу EX-CU-01022018-1) металоконструкції для розподілу навантаження 8 шт. Бувші у використанні Торгівельна марка:Mammoet Виробник:Mammoet Europe B.V. Країна виробництва:NL, Нідерланди
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1.Кріпильна арматура з недорогоцінних металів, що призначена для використаннямонтажу та кріплення вантажного крана при транспортировки, без радіообладнаннята не військового призначення: 1 комплект опор залізних зварних 16 шт. марка "0"(немає даних) Частина вантажу.Торгівельна марка:MammoetВиробник:Mammoet Europe B.V.Країна виробництва:NL, Нідерланди
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1.Транспортний вантажний засіб, такий, що був у використанні, для перевезеннявантажів на короткі відстані 1x 6х-осный-линейний самохідний модульний трейлер(SPMT), це самохідні модульні трейлери SPMT. Завдяки можливості з'єднання SPMTмодулів один з одним можливе складання різних конфігурацій для транспортуваннявантажів будь-якої ваги і розміру. SPMT транспортери є самохідними і невимагають тягача для буксирування. Кожна конфігурація SPMT може управлятисяодним оператором. Оператор має пульт дистанційного керування. Їхня конструкція,спеціально спроектована, особливо, роблять їх непридатними для перевезенняпасажирів або перевезення вантажів по дорігам загального користування або іншихгромадських шляхах пересування. У навантаженому стані їхня максимальнашвидкість, не більше 5 - 10 км/год. Model: PEKZ 260.12.4M92-AC ManufacturerPart: W09S3000XGPS17643 Manufacturer Serial: 02329 / 2000003330 Fleethumber:302820Торгівельна марка:SCHEUERLEВиробник: Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbHКраїна виробництва
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1.Транспортний вантажний засіб, такий, що був у використанні, для перевезеннявантажів на короткі відстані 1x 6х-осный-линейний самохідний модульний трейлер(SPMT), це самохідні модульні трейлери SPMT. Завдяки можливості з'єднання SPMTмодулів один з одним можливе складання різних конфігурацій для транспортуваннявантажів будь-якої ваги і розміру. SPMT транспортери є самохідними і невимагають тягача для буксирування. Кожна конфігурація SPMT може управлятисяодним оператором. Оператор має пульт дистанційного керування. Їхня конструкція,спеціально спроектована, особливо, роблять їх непридатними для перевезенняпасажирів або перевезення вантажів по дорігам загального користування або іншихгромадських шляхах пересування. У навантаженому стані їхня максимальнашвидкість, не більше 5 - 10 км/год. Model: PEKZ 260.12.4M92-AC ManufacturerPart: W09S30007FPS17355 Manufacturer Serial: 2000000647 Fleethumber: 302748Торгівельна марка:SCHEUERLEВиробник: Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbHКраїна виробництва:DE, Ні
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mammoet Europe BV in Company Transparency
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- Kann Mammoet Europe BV in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mammoet Europe BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Mammoet Europe BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mammoet Europe BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mammoet Europe BV?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von Mammoet Europe BV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Маммут Рус genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 137 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 42 Kunden von Mammoet Europe BV in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mammoet Europe BV?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 227 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mammoet Europe BV verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 56 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: 40-ФУТОВЫЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ КОНТЕЙНЕР: МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ:
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МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ТРАНСПОРТИРОВОЧНАЯ РАМА :
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КОНТЕЙНЕРЫ (ВКЛЮЧАЯ ЕМКОСТИ ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ЖИДКОСТЕЙ ИЛИ ГАЗОВ), СПЕЦИАЛЬНО ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ И ОБОРУДОВАННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ОДНИМ ИЛИ НЕСКОЛЬКИМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА: МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ЛЕСТНИЦЫ И СТРЕМЯНКИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ:
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ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЛИ ТРУБОК (НАПРИМЕР, СОЕДИНЕНИЯ, КОЛЕНА, СГОНЫ), ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ: ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ И ТРУБОК ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: VSL ТРУБЫ, ТРУБКИ И ШЛАHГИ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ, КРОМЕ ТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ, АРМИРОВАННЫЕ ИЛИ КОМБИНИРОВАННЫЕ ИНЫМ СПОСОБОМ ТОЛЬКО С МЕТАЛЛОМ, С ФИТИНГАМИ:
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СИЛОВЫЕ УСТАНОВКИ И ДВИГАТЕЛИ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ (ЦИЛИНДРЫ): ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ (КР. ДЛЯ ГРАЖДАНСКИХ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ): ПУЛЬТЫ, ПАНЕЛИ, КОНСОЛИ, СТОЛЫ, РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ ЩИТЫ И ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ:
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ЛЕСТНИЦЫ И СТРЕМЯНКИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ТРУБЫ, ТРУБКИ И ШЛАНГИ: MRW МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: DOLCGH
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МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИИ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: КОНТЕЙНЕР (ВКЛЮЧАЯ ЕМКОСТИ ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ЖИДКОСТЕЙ ИЛИ ГАЗОВ), СПЕЦИАЛЬНО ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ И ОБОРУДОВАННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ОДНИМ ИЛИ НЕСКОЛЬКИМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА:
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WOODEN BOX POWER PACK UNIT MANUFACTURER GOLDHOFER YOM 2008 UNIT NO. 301421 SERIAL NO. 60228 L 4.12 W 2.98 H 0.86 UNIT CBM 10.56 TTL CBM 10.56 TTL MT 6.80 GOLDHOFE 6-LINE PST MANUFACTURER GOLDHOFER YOM 2010 UNIT NO. 301909 SERIAL NO. 60705 L 9.00 W 3.00 H 1.18 UNIT CBM 31.86 TTL CBM 31.86 TTL MT 23.00 GOLDHOFE POWER PACK UNIT MANUFACTURER GOLDHOFE YOM 2006 UNIT NO. 301310 SERIAL NO. 60191 L 4.12 W 2.98 H 0.86 UNIT CBM 10.56 TTL CBM 10.56 TTL MT 6.80
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ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ СЧЕТЧИКОВ ОБОРОТОВ, ТАКСОМЕТРОВ, МИЛЕОМЕТРОВ, ШАГОМЕРОВ, СПИДОМЕТРОВ, ТАХОМЕТРОВ: ДАТЧИК ИНДУКТИВНЫЙ СКОРОСТИ ВРАЩЕНИЯ ОСЕЙ МОДУЛЬНОГО ТРАНСПОРТЕРА SPMT. ВВОЗЯТСЯ ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ДЕКЛАРАНТА
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ШИНЫ И ПОКРЫШКИ ПНЕВМАТИЧЕСКИЕ РЕЗИНОВЫЕ НОВЫЕ, ДЛЯ АВТОБУСОВ ИЛИ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ, С ИНДЕКСОМ НАГРУЗКИ БОЛЕЕ 121 РЕЗИНОВАЯ ПНЕВМАТИЧЕСКАЯ ШИНА CONTINENTAL 355/65R/15 IC40 С ИНДЕКСОМ НАГРУЗКИ 170 ДЛЯ ГРУЗОВОГО МОДУЛЬНОГО ПРОЧИЕ ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЛИ ТРУБОК ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ СТАЛЬНОЙ ФТИНГОВЫЙ ШТУЦЕР ДЛЯ ШЛАНГОВ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ МОДУЛЬНЫХ ТРАНСПОРТЕРОВ SPMT ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЛИ ТРУБОК (НАПРИМЕР, СОЕДИНЕНИЯ, КОЛЕНА, СГОНЫ), ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, ПРОЧИЕ СТАЛЬНАЯ РЕЗЬБОВАЯ ФИТИНГОВАЯ ПРОБКА ДЛЯ ШЛАНГОВ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ МОДУЛЬНЫХ ТРАНСПОРТЕРОВ SPMT СТАЛЬНОЙ РЕЗЬБОВОЙ
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- Kann Mammoet Europe BV in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mammoet Europe BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mammoet Europe BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mammoet Europe BV heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mammoet Europe BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mammoet Europe BV ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mammoet Europe BV durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mammoet Europe BV aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Mammoet Europe BV über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mammoet Europe BV aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mammoet Europe BV einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mammoet Europe BV durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mammoet Europe BV an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Mammoet Europe BV aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Mammoet Europe BV einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Mammoet Europe BV in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mammoet Europe BV?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mammoet Europe BV
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mammoet Europe BV
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mammoet Europe BV gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mammoet Europe BV haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mammoet Europe BV?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mammoet Europe BV generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mammoet Europe BV auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mammoet Europe BV (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843149, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mammoet Europe BV auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mammoet Europe BV (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mammoet Europe BV?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mammoet Europe BV:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mammoet Europe BV?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mammoet Europe BV:
