ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mamtakim Inc. USA
An wen verkauft Mamtakim Inc. USA?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Mamtakim Inc. USA?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Mamtakim Inc. USA?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mamtakim Inc. USA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Mamtakim Inc. USA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 83 internationale Lieferanten von Mamtakim Inc. USA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Plodoimport genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 122 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 83 Lieferanten von Mamtakim Inc. USA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Mamtakim Inc. USA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mamtakim Inc. USA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mamtakim Inc. USA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mamtakim Inc. USA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mamtakim Inc. USA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Plodoimport
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- Ist die Lieferkette von Mamtakim Inc. USA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mamtakim Inc. USA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mamtakim Inc. USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mamtakim Inc. USA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 63 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mamtakim Inc. USA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 110429 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Getreidekörner, geschält, perlförmig geschliffen, geschnitten, geschrotet oder anders bearbeitet (ausg. Hafer, Mais und ausg. Mehl von Getreidekörnern sowie geschälter, halb- oder vollständig geschliffener Reis und Bruchreis)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 56 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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VARIOUS ASSORTMENTS OF FRUIT AND BERRY JAM VARIOUS ASSORTMENTS OF CANNED MARINATED VEGETABLES FROM PLODOIMPORT LLC GROSS CARGO WEIGHT: 14871.8 KG
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VARIOUS ASSORTMENTS OF CANNED MARINATED VEGETABLES FROM PLODOIMPORT LLC GROSS CARGO WEIGHT: 10400,12 KG PASTILA, MARMALADE, MARSMALOV, CRACKERS FROM "TRADE HOUSE "SEVERNIY" LTD TOTAL CARGO GROSS WEIGHT: 14140,12 KG CONTAINER TARA: 4690 KG TOTAL CONTAINER WEIGHT: 18830,12 KG
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NATURALLY CARBONATED MINER AL WATER BORESC BOTTLED IN TO 1.5L FROM ROMAQUA GROUP SA NET WEIGHT 19665.00 KG GROSS WEIGHT 21112.00 KG H SC 22011019 VARIOUS SORTIMENTS OF CORN SNACKS FROM PHOENI XY SRL NET WEIGHT 421.92 KG, GROS S WEIGHT 57 0.00 KG HSC 190 59055 TOTAL NET WEIGHT 20 08 6.92 KG/ TOTAL GROSS WEI GHT 21682.00 KG VARIOUS SORTIMENTS OF NATU RAL HONEY FROM API DAVA SEL NET WEIGHT 1332.00 KG, GR OSS WEIGHT 1867.40 KG HSC 040900
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CONFECTIONERY, VEGETABLE CANNED FOOD, JUICES
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PICKLED CUCUMBERS &VEGETABLES IN GLASS JARS 460X12 24OZ ( 720ML) PICKLED CORNICHONS -552 0 JARS 65X12 32OZ (1000ML) PICKLED CORNICHONS 3/6-780 JARS 165X12 32OZ (1000ML) PICKLED CUCUMBERS PS 8/9-1980 JARS 102X12 32OZ (1000ML) PICKLED CUCUMBERS IN OB-1224 JARS 178X12 32OZ (1000ML) PICKLED CUCUMBERS & TOMS (ASSORTI) FP- 2136 JARS 50X12 32OZ (1000M L) GREEN TOMATOES IN ORIGINAL BRINE-600JARS 70X6 64OZ (20 00ML) PICKLED MARINATED RED TOMATOES -420 JARS 170X6 64OZ (2000ML) PICKLED CUCUMBERS & TOMS (ASSORTI)-1020 JARS 122X6 64OZ (2000ML) ASSORTI D'LUXE (3/6+CHERRY TOMS)-732 JARS NET. WT: 14545.00 KGS INV. NO: 029 VR-MTM 20-21 DT: 11. 05.2020 S.B. NO: 2619460 DT: 11.05.2020 IEC NO: 079501496 1 RB I NO: LK-000600 HSN CODE NO: 20011000 US FDA FCE 11372 U .S. FDA REGISTRATION NO: 16622 333812 SECOND NOTIFY PARTY : DAHNAY LOGISTICS PVT LTD NO.999/12, GMN COMPLEX 1ST FLOOR 5TH ' A ' CROSS, 1ST BLOCK , HRBR LAYOUT,NEAR CLOUD "9 HOSPITAL BABUSAPALYA, BANASAWAD I OUTER RING ROAD, BANGALORE- 560043.
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VARIOUS ASSORTMENTS OF LOLLIPOP AND FRUIT FLA VOUR DRAGEE FROM MARKETPRO LLC GROSS CARGO WEIGHT: 1141,05 KG TOTAL CARGO GROSS WEIGHT: 2 1031.55 KG CONTAINER TARA: 3840.00 KG TOTAL CONTAINER WEIGHT: 24871,55 KG SHIPMENT CONTAINS NO WOODEN MATERIALS VARIOUS ASSORTMENTS OF CANNED MARINATED VEGETABLES FROM PLODOIMPORT LLC GROSS CARGO WEIGHT: 19890,5 KG
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VARIOUS ASSORTMENTS OF CANNED MARINATED VEGETABLES FROM PLODOIMPORT LLC GROSS CARGO WEIGHT: 19774,2 KG OF PASTILA, MARMALADE, MARSMALOV, CRACKERS FROM "TRADE HOUSE "SEVERNIY" LTD GROSS CARGO WEIGHT: 1771,40 KG TOTAL CARGO GROSS WEIGHT: 21 545,6 KG CONTAINER TARA: 3740.00 KG TOTAL CONTAINER WEIGHT: 25285,6 KG
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VEGETABLES INGLASS JARS PICKLED CUCUMBERS & VEGETABLES IN GLASS JARS 178 X 12 32 OZ(1000ML) MARINATED RED TOMATOES 2136 JARS 497 X 12 32 OZ(1000ML) ASSORTI DLUXE (3/6+CHERRY TOMATOES) 5964 JARS 395 X 64 OZ(2000ML) ASSORTI DLUXE (3/6+CHERRY TOMS) 2370 JARS 170 X 64 OZ(2000ML) PICKLED MARINATED RED TOMATOES 1020 JARS NET. WT 14541.00 KGS INV. NO 014/VR-MTM 20-21 DT 28.04.2020 S.B. NO 2504890 DT 29.04.2020 IEC NO 0795014961 RBI NO LK-000600 HSN CODE NO 20011000 US FDA FCE 11372 U.S. FDA REGISTRATION NO 16622333812
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OF FRUIT AND BERRY JAM FROM OC "RUSBIOALLIANC E" LLC GROSS CARGO WEIGHT: 3348.6 KG TOTAL CARGO GROSS WEIGHT: 21978.4 KG CONTAINER TARA: 3840.00 KG TOTAL CONTAINER WEIGHT: 25818.4 KG VARIOUS ASSORTMENTS OF CANNED MARINATED VEGETABLES FROM PLODOIMPORT LLC GROSS CARGO WEIGHT: 18629.8 KG
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ХРEH СТOЛOВЫЙ СO СВEКЛOЙ, Т.М. "ДЯДЯ ВАHЯ", В СТEКЛЯHHЫХ БАHКАХ 140 ГР., БEЗ ГМO, ГРУЗ HА ЧАСТИ ПOДДOHА : ГOРЧИЦА РУССКАЯ Т.М."ДЯДЯ ВАHЯ", В СТEКЛЯHHЫХ БАHКАХ 140 ГР., БEЗ ГМO, ГРУЗ HА ЧАСТИ ПOДДOHА : КEТЧУП ТOМАТHЫЙ Т.М."ДЯДЯ ВАHЯ", В МЯГКOЙ УПАКOВКE 330 ГР., БEЗ ГМO, OБЩИЙ ВEС БРУТТO HА ПOДДOHАХ 440,2 КГ. :КЛАССИЧEСКИЙ :ШАШЛЫЧHЫЙ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mamtakim Inc. USA in Company Transparency
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- Kann Mamtakim Inc. USA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mamtakim Inc. USA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Mamtakim Inc. USA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mamtakim Inc. USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Mamtakim Inc. USA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mamtakim Inc. USA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mamtakim Inc. USA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Mamtakim Inc. USA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Mamtakim Inc. USA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Mamtakim Inc. USA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mamtakim Inc. USA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mamtakim Inc. USA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mamtakim Inc. USA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mamtakim Inc. USA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mamtakim Inc. USA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mamtakim Inc. USA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mamtakim Inc. USA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mamtakim Inc. USA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mamtakim Inc. USA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 110429, 1101) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mamtakim Inc. USA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mamtakim Inc. USA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mamtakim Inc. USA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Mamtakim Inc. USA:
