ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Manglam Arts
Bei wem kauft Manglam Arts ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Manglam Arts ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Manglam Arts ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Manglam Arts, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Manglam Arts aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Manglam Arts differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Manglam Arts.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Manglam Arts.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Manglam Arts, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Butler Speciality Company
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Manglam Arts stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Manglam Arts beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Manglam Arts, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Manglam Arts?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Manglam Arts identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Butler Speciality Company genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 334 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Manglam Arts in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Manglam Arts?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Manglam Arts verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 114 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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INDIAN WOODEN FURNITURE ITEM HS CODE # 940360 00, 94016900
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WOODEN,BONE FURNITURE ITEMS
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WOODEN FURNITURE AND ARTICLES MADE OF MANGO WOOD AND BONE INLAY
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WOODEN FURNITURE HS CODE # 94036000
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INDIAN WOODEN FURNITURE ITEM, HS CODE # 94036 000
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INDIAN WOODEN FURNITURE ITEM HS CODE # 94036 000, 94038900
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INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 142 CARTONS ( ONE HUND RED FORTY TWO CARTONS) DAR BY ACCENT SERVER, GARRETT ACCENT CABINET W/CASTER, C ASTERS FOR GR360ACAS P.O. # 152484 S.B. # 9540 375 D T 22-03-2021 INVOICE NO. M A319/2020-2 1 DATE: 20-0 3-2021 IEC # 1302003577 IT C HS CODE 94036000 FREIGHT COLLECT NET WT 5718. 84 KG S PO#: 152484 CALIFORNIA C ARB COMPLIANT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PA CKIN G MATERIALS TSCA TITLE VI COMPLIANT CBM 63. 16 STEVE SILVER COMPANY FORNE Y, TEXAS 75126 ITEM#: DB58 0AC,GR360ACAS, PGR360ACASC AS PO# : 152484 QTY: 143 GR OSS WEIGHT: 6888.53 KGS CU FT.: 2230.53 MADE IN IND IA 01 TO 142 CARTONS
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INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 124 CARTONS ( ONE HUND RED TWENTY FOUR CARTONS) D ARBY ACCENT SERVER P.O. # 152483 S.B. # 9330477 DT 13 -03-2021 INVOICE NO. MA3 18/2020-21 DATE: 13-03- 2021 IEC # 1302003577 ITC HS CODE 9403 6000 FREIGHT C OLLECT NET WT 5541.56 KGS PO#: 152483 CALIFORNIA CAR B COMPLIANT THE SHIPMENT C ONTAINS NO SOLID WOOD PACK ING MATERIALS TSCA TITLE V I COMPLIANT CBM 63.70 ST EVE SILVER COMPANY FORNEY, TEXAS 75126 ITEM#: DB5 80A C, PO#: 152483 QTY: 124 GR OSS WEIGHT: 67 74.12 KGS CU FT.: 2249.65 MADE IN IND IA 01 TO 124 CARTONS USA TEL:-972-564-2601 EXT:- 11 47 FAX:-972-552-9077 KIND ATTN:-MIACHELLE GENTRY MGE NTRY=SSILVER.COM
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INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 141 CARTONS ( ONE HUND RED FORTY ONE CARTONS) VEN ETO ACCENT CABINET, REGENT ACCENT CABINET, DARBY ACC E NT SERVER P.O. # 149752 S .B. # 8457128 DT 06 -02-202 INVOICE NO. MA311/2020-2 DATE: 06-02-2021 IEC # 1302003577 ITC HS CODE 40 36000 FREIGHT COLLECT NE T WT 5161.67 KGS PO# :14975 CALIFORNIA CARB COMPLIAN T THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERI ALS TSCA TITLE VI COMPLIAN T CBM 64.04 STEVE SILVER COMPANY FORNEY, TEXAS 751 26 ITEM#: VN3 40AC, RG350AC ,DB580AC, PO#: 149752 QTY 14 1 GROSS WEIGHT: 6252.5 KGS CU. FT.: 2261.02 MAD E IN INDIA 01 TO 141 CARTO NS SHUT OUT CASE: 89-90
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INDIAN WOODEN FURNITURE IT EM 142 CARTONS ( ONE HUND RED FORTY TWO CARTONS) VEN ETO ACCENT CABINET, REGENT ACCENT CABINET, DARBY ACC E NT SERVER P.O. # 149751 S .B. # 8458363 DT 06 -02-202 INVOICE NO. MA309/2020-2 DATE: 03-02-2021 IEC # 1302003577 ITC HS CODE 40 36000 FREIGHT COLLECT NE T WT 5162.82 KGS PO# :14975 CALIFORNIA CARB COMPLIAN T THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERI ALS TSCA TITLE VI COMPLIAN T CBM 64.04 STEVE SILVER COMPANY FORNEY, TEXAS 751 26 ITEM#: VN3 40AC, RG350AC ,DB580AC, PVN340ACL PO#: 14975 1 QTY: 146 GROSS WEIG HT: 6253.83 KGS CU. FT. : 261.43 MADE IN INDIA 01 TO 142 CARTONS SHUT OUT CASE 89-90
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Manglam Arts in Company Transparency
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- Kann Manglam Arts in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Manglam Arts steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Manglam Arts gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Manglam Arts heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Manglam Arts, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Manglam Arts ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Manglam Arts durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Manglam Arts über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Manglam Arts aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Manglam Arts einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Manglam Arts durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Manglam Arts an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Manglam Arts?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Manglam Arts generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Manglam Arts auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Manglam Arts (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Manglam Arts auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Manglam Arts (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Manglam Arts?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Manglam Arts:
