ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mani Art
Bei wem kauft Mani Art ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Mani Art ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Mani Art ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mani Art, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Mani Art aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mani Art differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mani Art.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mani Art.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mani Art, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Cost Plus Management Services Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Mani Art stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mani Art beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mani Art, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Mani Art?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 267 internationale Kunden von Mani Art identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cost Plus Management Services Inc. genannt, welche 42 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 26 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 184 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 267 Kunden von Mani Art in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Mani Art?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 79 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mani Art verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732394 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haushaltsartikel, Hauswirtschaftsartikel, und Teile davon, aus Eisen oder anderem als nichtrostendem Stahl, emailliert (ausg. aus Gusseisen sowie Kannen, Dosen und ähnl. Behälter der Pos. 7310; Abfallkörbe; Schaufeln und andere Artikel mit Werkzeugcharakter; Löffel, Schöpfkellen usw. der Pos. 8215; Ziergegenstände; Sanitär-, Hygiene- oder Toilettenartikel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 441 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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WOODEN IRON HANDICRAFT REINDEER SMALL NA TURAL FINISH WOODEN HANDICRAFT RECT. TRAYS S/2 HONEY BRASS FINISH WOODEN IRON HANDICRAFT REINDEER MED. HON EY NATURAL FINISH
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INDIAN IRON HANDICRAFT ITEMS - IRON HAND ICRAFT RECT BOX WITH PUNCHING - SMALL -B RASS ANTIQUE FINISH (9M94421) INDIAN IRON HANDICRAFT ITEMS - IRON HAND ICRAFT WALL DECOR HAND WITH ETCHING SML. BRASS ANTIQUE FINISH (MA1406)
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IRON HANDICRAFT ROUND PILLAR T-LIGHT POT MED. BRASS NICKEL FINISH WOODEN HANDICRAFT RECT. CONSOLE TABLE WI TH PUNCHING HONEY NATURAL FINISH IRON WOODEN HANDICRAFT ROUND COFFEE TABL E BRASS HONEY FINISH
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WOODEN HANDICRAFT RECT. TRAY S/3 NATURAL NICKEL FINISH WOODEN IRON HANDICRAFT RECT. TRAY S/2 HO NEY NATURAL FINISH IRON HANDICRAFT ROUND PLANTER WITH PUNCH ING S/3 BRASS NICKEL FINISH
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IRON HANDICRAFT CUTWORK HANGING DECOR SM ALL BRASS NICKEL FINISH IRON GLASS HANDICRAFT CAKE STAND HONEY N ATURAL FINISH IRON HANDICRAFT SNOWFLAKE CUTWORK SHEEP BIG BRASS WHITE NICKEL FINISH
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GLASS HANDICRAFT BOWL ON IRON STAND BIGNICKEL FINISH ; BIG NICKEL ; Other articles of glass ; GLASS IRON HANDICRAFT FLOWER VASE BOTTLESML. NICKEL FINISH ; BOTTLE SML. ; Other articles of glass ; GLASS WOODEN HANDICRAFT FLOWER VASE BIGNATURAL FINISH ; BIG NATURAL ; Other articles of glass ;
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MASK - GOLD EDGE LINEN MASK MASK - GOLD POLKA DOT LINEN MASK
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IRON WOODEN HANDICRAFT TABLE CLOCK 4 BRA SS NICKEL ANTIQUE FINISH IRON HANDICRAFT WALL CLOCK 18 WITH ARAB IC DESIGN BIG BRASS NICKEL FINISH IRON HANDICRAFT TABLE CLOCK 8 NICKEL ANT IQUE FINISH
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IRON HANDICRAFT ROUND PLANTER WITH ETICH ING SMALL BRASS NICKEL FINISH IRON HANDICRAFT ROUND PLANTER WITH ETICH ING BIG BRASS NICKEL FINISH IRON WOODEN HANDICRAFT BOWL ON STAND WIT H PUNCHING BRASS NICKEL FINISH
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IRON HANDICRAFT ROUND PLANTERS WITH ETCH ING S 3 BRASS NICKEL ANTIQUE FINISH IRON HANDICRAFT ROUND PLANTER WITH ETICH ING S 3 BRASS NICKEL ANTIQUE FINISH IRON HANDICRAFT ROUND PLANTER S 3 WITH E TCHING BRASS NICKEL ANTIQUE FINISH
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Mani Art in Company Transparency
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- Kann Mani Art in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Mani Art steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Mani Art gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Mani Art heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mani Art, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Mani Art ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mani Art durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Mani Art über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Mani Art aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Mani Art einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Mani Art durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Mani Art an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mani Art?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mani Art generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mani Art auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mani Art (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mani Art auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mani Art (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732394, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mani Art?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Mani Art:
