ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Marnex Company
Bei wem kauft Marnex Company ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Marnex Company, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Marnex Company aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Marnex Company differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Marnex Company.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Marnex Company.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Marnex Company, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Wells Fargo Bank Hsbc Trade Bank N.A, Operations Group 9000 Flair Dr. Third Floor, El Monte, CA 91731
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Marnex Company stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Marnex Company beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Marnex Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Marnex Company ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Marnex Company eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 030743 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Tintenfische und Kalmare, gefroren, auch ohne Schale". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Marnex Company in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Marnex Company?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 70 internationale Kunden von Marnex Company identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Wells Fargo Bank Hsbc Trade Bank N.A, Operations Group 9000 Flair Dr. Third Floor, El Monte, CA 91731 genannt, welche 30 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 617 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 70 Kunden von Marnex Company in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Marnex Company?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Marnex Company verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030323 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tilapia "Oreochromis-Arten", gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 47 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FROZEN CLEANED ILLEX SQUID TUBE (ILLEX ARGENT INUS)
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FROZEN BOILED SOY BEAN FROZEN FOODS - FROZEN BOILED SOY BEAN WITH SHELL (EDAMAME) FROZEN SEASONED FLYING FISH ROE (TOBIKKO) FROZEN SWEET POTATO STICK (F-GOLDEN HONEY IMO FRY) SAMPLE FREE CHARGE (NO COMMERCIAL VALUE) PLASTIC THERMOMETER 1 CARTON OF PLASTIC THERMOMETER NET WEIGHT. 0.03LB/CTN (0.015KGS/CTN) GROSS WEIGHT 1.13LBS/CTN (0.800KGS/CTN) HS. CODE 8523.51 " DATA LOGGER IS INCLUDED IN 1 CARTON TEMPERATURE RECORDER FOR NON-COMMERCIAL USE, VALUE FOR CUSTOM PURPOSE ONLY, FREE OF CHARGE" REEFER CONTAINER
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FROZEN TILAPIA WHOLE ROUND (FARM RAISED) IQF IWP REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -18.0 DEGREES C.
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FROZEN TILAPIA WHOLE ROUND (FARM RAISED) IQF IWP "FREIGHT PREPAID" REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -18.0 DEGREES CENTIGRADE
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FROZEN CUTTLEFISH BALL FROZEN MILKFISH BALL FROZEN FISH BALL FROZEN POLLOCK BALL FORZEN SHRIMP BALL FROZEN FISH TOFU FORZEN MACKEREL PIKE WHOLE ROUND -WILD CAUGHT- FORZEN RED DRUM -FRAM RAISED- WHOLE ROUND IQF IWP ; -UNDER REEFER CONTAINER AT -18 DEGREES CENTIGRADE-
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FROZEN CLEANED ILLEX SQUID TUBE(ILLEX ARGENTI NUS)
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FROZEN BOILED SOY BEAN WITH SHELL FROZEN FOODS - FROZEN BOILED SOY BEAN WITH SHELL (EDAMAME) FROZEN SEASONED FLYING FISH ROE (TOBIKKO) SAMPLE FREE CHARGE (NO COMMERCIAL VALUE) PLASTIC THERMOMETER 1 CARTON OF PLASTIC THERMOMETER NET WEIGHT. 0.03LB/CTN (0.015KGS/CTN ) GROSS WEIGHT 1.13LBS/CTN (0.800KGS/CTN) HS. CODE 8523.51 " DATA LOGGER IS INCLUDED IN CARTON ( TEMPERATURE RECORDER FOR NON-COMMERCIAL USE, VALUE FOR CUSTOM PURPOSE ONLY, FREE OF CHARGE)" DOCUMENTARY CREDIT NUMBER ILC11100409851 REEFER CONTAINER
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FROZEN BOILED SOY BEAN FROZEN FOODS FROZEN BOILED SOY BEAN WITH SHELL (EDAMAME) SAMPLE FREE CHARGE (NO COMMERCIAL VALUE) FROZEN SEASONED FISH ROE PLASTIC THERMOMETER 1 CARTON OF PLASTIC THERMOMETER NET WEIGHT. 0.03LBS/CTN (0.015KGS/CTN) GROSS WEIGHT 1.13LBS/CTN (0.800KGS/CTN) HS. CODE 8523.51 " DATA LOGGER IS INCLUDED IN CARTON ( TEMPERATURE RECORDER FOR NON-COMMERCIAL USE, VALUE FOR CUSTOM PURPOSE ONLY, FREE OF CHARGE)" DOCUMENTARY CREDIT NUMBER ILC11100409851 REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -25.0 DEGREES C.
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FROZEN BLUE MACKEREL WHOLE ROUND -WILD CAUGHT- FROZEN ESCOLAR FISH STEAK -WILD CAUGHT- IVP FROZEN RED DRUM WHOLE ROUND -FARM RAISED- IQF IWP ; -UNDER REEFER CONTAINER AT -18 DEGREES CENTIGRADE-
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FROZEN BLUE MACKEREL WHOLE ROUND (WILD CAUGHT) FROZEN FISH TOFU FROZEN IMITATION SHARKFIN (GELATINE) FROZEN RED DRUM WHOLE ROUND (FARM RAISED) IQF IWP FROZEN MACKEREL PIKE WHOLE ROUND "FREIGHT PREPAID" REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -18.0 DEGREES CENTIGRADE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Marnex Company in Company Transparency
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- Kann Marnex Company in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Marnex Company steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Marnex Company gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Marnex Company heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Marnex Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Marnex Company ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Marnex Company durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Marnex Company über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Marnex Company aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Marnex Company einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Marnex Company durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Marnex Company an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Marnex Company?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Marnex Company
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Marnex Company
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Marnex Company gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Marnex Company haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Marnex Company?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Marnex Company generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Marnex Company auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Marnex Company (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030743) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Marnex Company auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Marnex Company (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030323, 030799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
