ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Martinez Ayala SA
Bei wem kauft Martinez Ayala SA ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Martinez Ayala SA ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Martinez Ayala SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Martinez Ayala SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Martinez Ayala SA an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Martinez Ayala SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Martinez Ayala SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Martinez Ayala SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Martinez Ayala SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Martinez Ayala SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Адванс Групп Рус
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Martinez Ayala SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Martinez Ayala SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Martinez Ayala SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Martinez Ayala SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Martinez Ayala SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Адванс Групп Рус genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 37 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Martinez Ayala SA in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Martinez Ayala SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Martinez Ayala SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 321519 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Druckfarben, auch konzentriert oder in fester Form (ausg. schwarz)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 133 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FREIGHT PREPAID 1014 BOXES OF PRINTING INKS ON 37 PALLETS 541BOXES OF BLACK INKS HS CODE 3215110000 GROSS WEIGHT 9162 KGS NET WEIGHT 7643,40 KGS 473 BOXES OF COLOUR INKS HS CODE 3215190090 GROSS WEIGHT 10704 KGS NET WEIGHT 9016,60 KGS EMAIL: BROKERAGE.BOS UNIQUE-USA.COM APENNER SUPERIORINK.COM
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FREIGHT PREPAID OF PRINTING INKS ON 28 PALLETS 133 BOXES OF BLACK INKS HS CODE 3215110000 NET WEIGHT 3965,40 KGS GROSS WEIGHT 4662 KGS 349 BOXES OF COLOUR INKS HS CODE 3215190090 NET WEIGHT 12912,40 KGS GROSS WEIGHT 15090 KGS
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СИККАТИВ ГОТОВЫЙ - ДОБАВКА В ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ КРАСКИ ДЛЯ УСКОРЕНИЯ СУШКИ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ПЕЧАТИ ФЛЕКСОГРАФИЧЕСКИМ СПОСОБОМ. НЕ АЭРОЗОЛЬ. НЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ. НЕ СОДЕРЖИТ В СВОЕМ СОСТАВЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ПРЕКУР КРАСКА ПОЛИГРАФИЧЕСКАЯ ЧЕРНАЯ В ВИДЕ ПАСТЫ, ПОЛУЧЕННАЯ СМЕШИВАНИЕМ ТОНКО ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ЧЕРНОГО ПИГМЕНТА С ПЛЕНКООБРАЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ (СМОЛЫ, РАСТВОРЕННЫЕ В РАСТВОРИТЕЛЯХ С ДОБАВКАМИ). ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ПЕЧАТИ ФЛЕКСОГР КРАСКИ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ РАЗЛИЧНЫХ ЦВЕТОВ В ВИДЕ ПАСТЫ, ПОЛУЧЕННОЙ СМЕШИВАНИЕМ ТОНКО ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ЦВЕТНОГО ПИГМЕНТА С ПЛЕНКООБРАЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ (СМОЛЫ/ПОЛИМЕРЫ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В МАСЛАХ ИЛИ РАСТВОРЕННЫЕ В РАСТВОРИТЕЛЯХ). ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПОЛИГРАФИЧЕ
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ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ СТАЛЬНОЙ ПОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ ОБРАЗЦОВ ДЛЯ РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЕЙ И ДЕМОНСТРАЦИИ, НЕ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ БЕЗ ОПЛАТЫ: НОЖИ КОНСЕРВНЫЕ, БЕЗ МЕХ ПЕЧАТНЫЕ КАЛЕНДАРИ ВСЕХ ВИДОВ, ВКЛЮЧАЯ ОТРЫВНЫЕ, КРОМЕ ТОВАРНЫХ КАТАЛОГОВ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КАЧЕСТВЕ ОБРАЗЦОВ ДЛЯ РЕКЛАМНЫХ ЦЕЛЕЙ И ДЕМОНСТРАЦИИ, НЕ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, П КРАСКИ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ РАЗЛИЧНЫХ ЦВЕТОВ В ВИДЕ ПАСТЫ, ПОЛУЧЕННОЙ СМЕШИВАНИЕМ ТОНКО ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ЦВЕТНОГО ПИГМЕНТА С ПЛЕНКООБРАЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ (СМОЛЫ/ПОЛИМЕРЫ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В М
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КРАСКА ПОЛИГРАФИЧЕСКАЯ ЧЕРНАЯ В ВИДЕ ПАСТЫ, ПОЛУЧЕННАЯ СМЕШИВАНИЕМ ТОНКО ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ЧЕРНОГО ПИГМЕНТА С ПЛЕНКООБРАЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ (СМОЛЫ, РАСТВОРЕННЫЕ В РАСТВОРИТЕЛЯХ С ДОБАВКАМИ). ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ПЕЧАТИ ФЛЕКСОГР АФИЧ КРАСКИ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ РАЗЛИЧНЫХ ЦВЕТОВ В ВИДЕ ПАСТЫ, ПОЛУЧЕННОЙ СМЕШИВАНИЕМ ТОНКО ИЗМЕЛЬЧЕННОГО ЦВЕТНОГО ПИГМЕНТА С ПЛЕНКООБРАЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ (СМОЛЫ/ПОЛИМЕРЫ, ДИСПЕРГИРОВАННЫЕ В МАСЛАХ ИЛИ РАСТВОРЕННЫЕ В РАСТВОРИТЕЛЯХ). ПОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ПОЛИГРАФИЧЕ СКОГ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Martinez Ayala SA in Company Transparency
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- Kann Martinez Ayala SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Martinez Ayala SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Martinez Ayala SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Martinez Ayala SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Martinez Ayala SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Martinez Ayala SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Martinez Ayala SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Martinez Ayala SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Martinez Ayala SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Martinez Ayala SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Martinez Ayala SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Martinez Ayala SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Martinez Ayala SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Martinez Ayala SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Martinez Ayala SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Martinez Ayala SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Martinez Ayala SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Martinez Ayala SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 321519, 321511) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
