ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 83 internationale Lieferanten von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shaoxing County Mingyuan Textile Co genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 473 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 83 Lieferanten von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Shaoxing County Mingyuan Textile Co
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 93 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 521142 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Denim-Gewebe aus überwiegend, jedoch < 85 GHT Baumwolle, hauptsächlich oder ausschließlich mit Chemiefasern gemischt und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 264 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TEJIDO TEÑIDO 85% ALGODON 15% POLIESTER CON UN GRAMAJE DE 230.00 G/MT2 349.60 G/MT MODELO/ORDEN 0523-EM-1
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TEJIDO DE HILADOS DE DISTINTOS COLORES 78% ALGODON 20% POLIESTER 2%ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 295.00 G/MT2 448.40 G/MT MODELO/ORDEN 820A.
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TEJIDO CON HILADOS DE DISTINTOS COLORES 98% ALGODON 2% POLIESTER CON UN GRAMAJE DE 170.00 G/MT2 272.00 G/MT MODELO/ORDEN KL-719
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TEJIDO CON HILADOS DE DISTINTOS COLORES 76% ALGODON 22% POLIESTER 2% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 299.00 G/MT2 478.40 G/MT MODELO/ORDEN SATIN08A-63
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TEJIDO DE HILADOS DE DISTINTOS COLORES 98% ALGODON 2% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 319.00 G/MT2 510.40 G/MT MODELO/ORDEN 41812A TEJIDO DE HILADOS DE DISTINTOS COLORES 84% ALGODON 14% POLIESTER 2% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 298.00 G/MT2 476.80 G/MT MODELO/ORDEN JC01A
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TEJIDO ESTAMPADO 74% RAYON 23% NILON 3% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 358.72 G/MT 236.00 G/MT2 MODELO/ORDEN 31618 TEJIDO ESTAMPADO 74% RAYON 23% NILON 3% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 358.72 G/MT 236.00 G/MT2 MODELO/ORDEN 31613 TEJIDO DE PUNTO TEÑIDO 92% POLIESTER 8% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 307.04 G/MT 202.00 G/MT2 MODELO/ORDEN 88874
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TEJIDO CRUDO 65% POLIESTER 35% ALGODON CON UN GRAMAJE DE 166.40 G/MT 104.00 G/MT2 MODELO/ORDEN QY1708-6-045
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TEJIDO DE HILADOS DE DISTINTOS COLORES 55% POLIESTER 45% ALGODON CON UN GRAMAJE DE 100.00 G/MT2 147.00 G/MT MODELO/ORDEN TB-2016-018 TEJIDO BLANQUEADO 100% ALGODON CON UN GRAMAJE DE 145.00 G/MT2 213.15 G/MT MODELO/ORDEN TB-2017-029 TEJIDO TEÑIDO 100% ALGODON CON UN GRAMAJE DE 120.00 G/MT2 176.40 G/MT MODELO/ORDEN TB-2017-026
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TEJIDO DE PUNTO TEÑIDO 53% POLIESTER 43% RAYON 4% ELASTANO CON UN GRAMAJE DE 472.72 G/MT 311.00 G/MT2 MODELO/ORDEN IW45028 TEJIDO DE HILADOS DE DISTINTOS COLORES 75% POLIESTER 25% ALGODON CON UN GRAMAJE DE 142.59 G/MT 97.00 G/MT2 MODELO/ORDEN 31752
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TEJIDO TEÑIDO 100% POLIESTER CON UN GRAMAJE DE 75.00 G/MT2 114.00 G/MT MODELO/ORDEN T-05-251B TEJIDO BLANQUEADO 100% POLIESTER CON UN GRAMAJE DE 160.00 G/MT2 243.20 G/MT MODELO/ORDEN T-05-251C TEJIDO TEÑIDO 100% POLIESTER CON UN GRAMAJE DE 75.00 G/MT2 114.00 G/MT MODELO/ORDEN T-05-251A
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belize. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 68 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 92 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 521142 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Denim-Gewebe aus überwiegend, jedoch < 85 GHT Baumwolle, hauptsächlich oder ausschließlich mit Chemiefasern gemischt und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 68 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in Company Transparency
- Kann Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 521142, 551219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 521142, 600632) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Masaka De Mexico S. de R.L. de C.V.:
