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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.

Apiic, Mambattu Village, Tada Mandal
Import
Export

Bei wem kauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. ein?

Bei Dongjin Textile Vina Co., Ltd.
Lot D8-1, Road No. 2, Long Binh Techno Park Loteco

empfangene Sendungen:
23
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,3 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
113 Lieferantenansehen

An wen verkauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 600537
Kettengewirke "einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind", mit einer Breite von > 30 cm, aus synthetischen Chemiefasern, gefärbt (ausg. solche mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT sowie Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
194
55 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 392329
Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Kunststoffen (ausg. aus Polymeren des Ethylens)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
121
Sendungsanteil des Landes:
17,2 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
11 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 113 internationale Lieferanten von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dongjin Textile Vina Co., Ltd. genannt, welche 23 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 121 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 113 Lieferanten von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Dongjin Textile Vina Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 55 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 600537 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kettengewirke "einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind", mit einer Breite von > 30 cm, aus synthetischen Chemiefasern, gefärbt (ausg. solche mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT sowie Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 194 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • SYNTHETIC LEATHER RUNNER - EPM 1 - NEON II AE6V P007WMD/DE-7E(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER RUNNER - EPM 1 - NEON II AEK3 P007WMD/DE-7 SYNTHETIC LEATHER RUNNER - EPM 1 - NEON II AEK3 P007WMD/DE-7E(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER RUNNER 318A P007FMD/DE-7H APZ(MTRL FOR SHO SYNTHETIC LEATHER RUNNER 318A P007FMD/DE-7H APZ(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER
  • SYNTHETIC LEATHER RUNNER 01F7 P007FMD/DE-7H APZ(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER RUNNER - EPM 1 A0QM P007WMD/DE-7(MTRL FOR SYNTHETIC LEATHER RUNNER A0QM P007WMD/DE-7(MTRL FOR SHOES) SYNTHETIC LEATHER RUNNER - EPM 1 01F7 P007WMD/DE-7(MTRL FOR SYNTHETIC LEATHER RUNNER - EPM 1 01F7 P007WMD/DE-7(MTRL FORSHOES)SYNTHETIC LEATHER RUNNER 01F7 P007FMD/DE-7H APZ(MTRL FOR SHO
  • SYNTHETIC LEATHER LIVESKIN EPM1 0.7MM 54" FTWR WHITE 01F7(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER LIVESKIN EPM1 0.7MM 54" FTWR WHITE 01F7(MT SYNTHETIC LEATHER UPSKIN 1.2MM 55" CORE BLACK A0QM(MTRL FORSHOES)SYNTHETIC LEATHER UPSKIN 1.2MM 55" CORE BLACK A0QM(MTRL FOR SYNTHETIC LEATHER UPSKIN 1.2MM 55" CORE BLACK A0QM(MTRL FORSHOES)SYNTHETIC LEATHER UPSKIN 1.2MM 55" CORE BLACK A0QM(MTRL FOR
  • COW SPLIT LEATHER-067A CLEAR GRANITE(HAMMER II)(MAP-SPLIT SUEDE)(MTRL FOR SHOES)(IRREVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER-067A CLEAR GRANITE(HAMMER II)(MAP-SPLIT SU
  • COW SPLIT LEATHER 067A CLEAR GRANITE [HAMMER II] (MAP-SPLITSUEDE)(MTRL FOR SHOES)(IRRVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER 067A CLEAR GRANITE [HAMMER II] (MAP-SPLIT COW SPLIT LEATHER 067A CLEAR GRANITE [HAMMER II] (MAP-SPLITSUEDE)(MTRL FOR SHOES)(IRRVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER 067A CLEAR GRANITE [HAMMER II] (MAP-SPLIT COW SPLIT LEATHER A0QM CORE BLACK [HAMMER II] (MAP-SPLIT SUEDE)(MTRL FOR SHOES)(IRRVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER 067A CLEAR GRANITE [HAMMER II] (MAP-SPLIT
  • PU SYNTHETIC LEATHER LETO SUEDE RC 100 DMFA FREE EPM 5 1.00MM 0 1*44 R/WHITE 01F7(MTRL FOR SHOES)PU SYNTHETIC LEATHER LETO SUEDE RC 100 DMFA FREE EPM 5 1.00 PU SYNTHETIC LEATHER LETO SUEDE RC 100 DMFA FREE EPM 5 0.80MM 0 0.8*44 R/WHITE 01F7(MTRL FOR SHOES)PU SYNTHETIC LEATHER LETO SUEDE RC 100 DMFA FREE EPM 5 0.80 PU SYNTHETIC LEATHER LETO SUEDE RC 100 DMFA FREE EPM 5 0.80MM 0 0.8*44 R/WHITE 01F7(MTRL FOR SHOES)PU SYNTHETIC LEATHER LETO SUEDE RC 100 DMFA FREE EPM 5 0.80
  • MESH HEAVY NYLEX EPM5 A5NT CARDBOARD(MTRL FOR SHOES)(1 YD) MESH HEAVY NYLEX EPM5 A5NT CARDBOARD(MTRL FOR SHOES)(1 YD) MESH NEO MULTI SPAN EPM5 08S1 OFF WHITE(MTRL FOR SHOES)(2 YD)MESH NEO MULTI SPAN EPM5 08S1 OFF WHITE(MTRL FOR SHOES)(2 YD MESH NEO MULTI SPAN EPM5 AA2T GREY THREE(MTRL FOR SHOES)(2 YD)MESH NEO MULTI SPAN EPM5 AA2T GREY THREE(MTRL FOR SHOES)(2 Y
  • MESH- RILA SPAN CDP 44 EPM5 A0QM CORE BLACK(MTRL FOR SHOES) MESH- RILA SPAN CDP 44 EPM5 A0QM CORE BLACK(MTRL FOR SHOES) MESH- RILA SPAN CDP 44 EPM5 A0QM CORE BLACK(MTRL FOR SHOES) MESH- RILA SPAN CDP 44 EPM5 A0QM CORE BLACK(MTRL FOR SHOES) MESH- JC MESH II EPM5 A0QM CORE BLACK(MTRL FOR SHOES) MESH- JC MESH II EPM5 A0QM CORE BLACK(MTRL FOR SHOES)
  • COW SPLIT LEATHER-067A CLEAR GRANITE(HAMMER II)(MAP-ELITE SUEDE)1.4-1.6(MTRL FOR SHOES)(IRREVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER-067A CLEAR GRANITE(HAMMER II)(MAP-ELITE SU COW SPLIT LEATHER-A0QE DARK GREEN(BEYOND SUEDE)(MAP-ELITE SUEDE)1.4-1.6(MTRL FOR SHOES)(IRREVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER-A0QE DARK GREEN(BEYOND SUEDE)(MAP-ELITE SU COW SPLIT LEATHER-A0QE DARK GREEN(BEYOND SUEDE)(MAP-ELITE SUEDE)1.4-1.6(MTRL FOR SHOES)(IRREVERSIBLE TANNING)COW SPLIT LEATHER-A0QE DARK GREEN(BEYOND SUEDE)(MAP-ELITE SU
  • SYNTHETIC LEATHER-UPSKIN REC40 1.4MM 55" FTWR WHITE(MTRL FORSHOES)SYNTHETIC LEATHER-LIVESKIN DMFA FREE - EPM5 0.7MM 54" MAROO SYNTHETIC LEATHER-LIVESKIN DMFA FREE - EPM5 0.7MM 54" MAROON(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER-LIVESKIN DMFA FREE - EPM5 0.7MM 54" MAROO SYNTHETIC LEATHER-LIVESKIN DMFA FREE - EPM5 0.7MM 54" MAROON(MTRL FOR SHOES)SYNTHETIC LEATHER-

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Welche Produkte verkauft Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 392329 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Kunststoffen (ausg. aus Polymeren des Ethylens)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. in Company Transparency

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600537, 640690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392329) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.:

1
Flame Laminating Corp.
2
Elite Textile
3
Hayashi Telempu North America Corp.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Maxking (India) Footwear Pvt. Ltd.:

1
Hubei Hawking Packaging Material
2
Kaypee Poly Fab Pvt. Ltd.
3
Sps Medical

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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