ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Mbusa LLC
An wen verkauft Mbusa LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Mbusa LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Mbusa LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Mbusa LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Mbusa LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Mbusa LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mercedes-Benz AG genannt, welche 962 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Deutschland. Von dort ließen sich 1.945 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Mbusa LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Mbusa LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Mbusa LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Mbusa LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Mbusa LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Mbusa LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Mercedes-Benz AG
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- Ist die Lieferkette von Mbusa LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mbusa LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mbusa LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Mbusa LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 454 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Mbusa LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870829 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Karosserieteile und -zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken (ausg. Stoßstangen und Teile davon sowie Sicherheitsgurte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.766 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870830 271019 870870 401691 570292 84099 1 847989 870829 842199 340530 870850 87081039 2630 392690 400911 400912 400931 400932 40103 1 401693 401699 681599 700910 731511 731815 7 31816 731829 732690 820559 830210 830890 8415 90 848180 851220 853321 853710 853890 854430 870840 870880 870899 902620 902710 9031806307 90 732020 830230 854442 570329 841459 391729 761699 851150 852610
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870829 870810 AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870829 870840 870892 870899 870810 87083 0 840734 840820 AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870829 870810 570329
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 350610 870830 401691 870829 870870 85235 1 870840 870810 820420 392630 392690 40091140 0931 400932 560819 570329 731815 732020 83021 0 830230 840991 842131 848350 848410 851290 8 53669 853890 854442 870850 870880 870899
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 392630 830230 870829 870870 870880 40169 1 271019 870830 870810 401699 570329 73202085 0110 851220 870899 392690 570292 400931 40094 1 401693 731829 840991 851190 940199 842199
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870830 401691 870870 870829 820420 27101 9 842199 400931 870810 870892 830230 87082239 2630 392690 400911 400932 401693 401699 70091 0 731829 732020 830210 840991 848180 851190 8 51220 853890 854442 870840 870880 870899
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870870 870830 852352 401691 400821 87081 0 870829 392690 400911 400931 401699 83023084 0991 851290 854442 870840 870880 870899 27101 9 400932 570329 570490 700910 732020 830210 8 48410 392630 731815 400912 401031 401032 4010 33 401693 681599 731829 732090 732690 820559 840999 841590 848180 851190 851220 8529108536 20 853669 853710 853890 854430 903180 940199 870822
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HAZARDOUS DETAILS: UN: 1170, ETHANOL SOLUTION , CLASS: 3, PG: II, 35 C, EMS: F-E S-D, MERCE DES BENZ AG +17037415970 AUTOMOBILE/TRUCKS ERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS- CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG ETHANOL SOLUTION CLASS:3 UNNO:1170 FLASHPOINT:035 CEL PACKAGING:IP2 ( L) HS: 842199 HAZARDOUS DETAILS: UN: 3259, AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S. (TRIETHYLENETETRAMINE), CLASS: 8, PG: II, EMS: F-A S-B, MERCEDES BENZ AG+ 17037415970 AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACE MEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGE F. AUFLISTUNG AMINES, SOLID, CORROSIVE,N.O.S . (TRIETHYLENETETRAMINE) CLASS:8 UNNO:3259 PACKAGING:IP2 ( L) HS: 350610 HAZARDOUS DETAILS: UN: 1263, PAINT (INCLUDING PAINT, LACQUER, ENAMEL, STAIN, SHELLAC, VARNISH, POLISH, LIQUID FILLER AND LIQUID LACQUERB ASE) CLASS: 3, PG: III, 13 C, EMS: F-E S-E, MERCEDES BENZ AG +17037415970 AUTOMOBILE/ TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG PAINT CLASS:3 UNNO:1263 FLASHPOINT:013 CEL PACKAGING:I P3 ( L) HS: 320820
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 870830 870829 870870 400821 870899 39173 2 854449 870894 842199 391000 340399 87081039 2630 392690 401693 401699 841590 842139 85122 0 851290 853890 870840 870880 271019 321000 3 21490 330300 350610 870850 400911 400931 4009 32 700910 731511 731519 731815 731829 732090 820420 820559 830230 840991 840999 8481308481 80 848210 848330 848420 851190 853650 853669 853690 853710 854430 854442 902620 9027109031 80 401691 570329 852910 681599 853661 940199
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 401691 870870 870830 401699 731815 84133 0 848350 870829 870840 870880 870894 87089994 0199 870810 271019 392690 400911 400931 40093 2 401031 401693 700910 820420 820559 830210 8 30230 840991 841590 850110 853669 853890 8544 30 870893 902620 902680 902710 903180 903289 340319 381900 382499 391910 870850 5703298479 89 841459 848180 853610 400821 570292 732020 851220 851829 HAZARDOUS DETAILS: UN: 1950, AEROSOLS (LESS THAN LITER) CLASS: 2.1, EMS: F-D S-U, MERC EDES BENZ AG +17037415970 AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS -CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG AEROSOLS CLASS: 2.1 UNNO:1950 PACKAGING:IP7 ( L) HS: 34029 0
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AUTOMOBILE/TRUCK SERVICE REPLACEMEN T AND ASSEMBLY PARTS HTS-CODE LT. BEIGEF. AUFLISTUNG HS: 570329 847989 870810 870829 870870 87083 0 870899 401691 630790 731815 870892 40082140 0911 851220 841590 848350 870880 940199 39263 0 392690 400931 400932 401693 401699 731819 7 31829 732690 761699 830230 840991 842199 8484 10 848420 850110 851130 851190 851290 853650 853710 853890 870840 902620 271019 3403193405 30 870850 391000 570292 854449
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Mbusa LLC in Company Transparency
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- Kann Mbusa LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mbusa LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Mbusa LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Mbusa LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Mbusa LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Mbusa LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Mbusa LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Mbusa LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Mbusa LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Mbusa LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Mbusa LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Mbusa LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Mbusa LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Mbusa LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Mbusa LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Mbusa LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Mbusa LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Mbusa LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Mbusa LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870829, 870810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Mbusa LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Mbusa LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
