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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

McGean-Rohco (U.K.) Ltd.

Qualcast Rd, Lower Horseley Fields, Wolverhampton, West Midlands, WV1 2QP, GB
Zuletzt aktualisiert: 10. November 2025
Import
Export

Bei wem kauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

An OOO Аэро Сток
125212, Москва, Адмирала Макарова, Д.8, Стр.1 RU

gelieferte Sendungen:
9
Sendungsanteil des Kunden:
6,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
7
16 Kundenansehen

Welche Produkte kauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 340290
Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf sowie organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren und Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
104
14 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:
71
Sendungsanteil des Landes:
48,6 %
Gewicht der Sendungen:
925,3 t
6 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von McGean-Rohco (U.K.) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über McGean-Rohco (U.K.) Ltd. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von McGean-Rohco (U.K.) Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf McGean-Rohco (U.K.) Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von McGean-Rohco (U.K.) Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit McGean-Rohco (U.K.) Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie McGean-Rohco (U.K.) Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd..

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von McGean-Rohco (U.K.) Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von McGean-Rohco (U.K.) Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei McGean-Rohco (U.K.) Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von McGean-Rohco (U.K.) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Аэро Сток

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von McGean-Rohco (U.K.) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Аэро Сток genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 71 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die McGean-Rohco (U.K.) Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 340290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Zubereitungen, grenzflächenaktiv, und zubereitete Waschmittel, Waschhilfsmittel und zubereitete Reinigungsmittel (ausg. in Aufmachungen für den Einzelverkauf sowie organische grenzflächenaktive Stoffe, Seifen und organische grenzflächenaktive Zubereitungen in Form von Tafeln, Riegeln, geformten Stücken oder Figuren und Erzeugnisse und Zubereitungen zum Waschen der Haut in Form einer Flüssigkeit oder Creme)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 104 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • Миючі засоби для очистки інтерьєрів туалетів повітряних суден та для зовнішньої очистки двигунів вантажних відсіків та шассі перед ремонтом в неаерозольній упаковці Cі Бі A 18 нітрат натрію технічний де тарекс тринатрій фосфат натрій силікат 7200 л 288упак по 25л Хані Бі 90 цитрус алкіл поліоксиетен гліколь ефір пропілен гліколь н бутил еф ір 800л 32х25л Хані Бі 60 1600л 64упак по 25л на базі сульфамінової кислоти до 10 Фірма виробник McGean Rohco UK Limited Країна виробництва GB Торговельна марка Cee Bee
  • Засіб для видалення масляних плям тимчасових захисних покриттів жувальних гумок наліпок клею при обслуговуванні авіаційної техніки: Cee Bee E 2060 32кан 25л 800л НЕ вміщує наркотичних речовин складається з : гідрогенпероксида 10 20 Тритон DF 20 2 10 карамах 20 2 10 бензиловий спирт 35 45 для видалення стійких забруднень з авіаційних лакофарбових покриттів та грунтів R 256 32кан 25л 800л органічна рідина дихлорметан карболова кислота суміш хромату натрію Продукт Сее Вее А 204B активований мурав їною кислотою дихлорметан признач ений для видалення стійких забруднень авіаційних лакофарбових покриттів та грунтів 24каністр по 25л 600л Продукт Сее Вее А 292 ТHІN дихлорметан призначений для видалення стійких забруд нень авіаційних лакофарбових покриттів та грунтів суміш хромату натрію 8каністр по 25л 200л Фірма виробник McGean Rohco UK Limited Країна виробництва GB Торговельна марка Cee Bee Миючі засоби для очистки інтерьєрів туалетів повітряних суден та для зовнішньої очистки двигунів вантажних відсіків та шассі перед ремонтом в неаерозольній упаковці : Cі Бі A 18 нітрат натрію технічний де тарекс тринатрій фосфат натрій силікат 2400 л 96упак по 25л Хані Бі 90 цитрус алкіл поліоксиетен 800л 32упак по 25л Фірма виробник McGean Rohco UK Limited Країна виробництва GB Торговельна марка Cee Bee
  • Зразки миючих засобів для очистки інт ерьєрів туалетів повітряних суден та для зовнішньої очистки двигунів вантажних відсіків та шассі перед ремонтом в неаерозольній упаковці зразки для випробовувань Leather clea ner очисник для авіаційних виробів із шкіри бензолсульфонова кислота 5л 1кан по 5л Фірма виробник McGean Rohco UK Limited Країна виробництва GB Торговельна марка Cee Bee Миючі засоби для очистки інтерьєрів туалетів повітряних суден та для зовнішньої очистки двигунів вантажних відсіків та шассі перед ремонтом в неаерозольній упаковці Cі Бі A 18 нітрат натрію технічний де тарекс тринатрій фосфат натрій силікат 800 л 32упак по 25л Хані Бі 60 3200л 128упак по 25л на базі сульфамінової кислоти до 10 Супер Бі 300 ЛФ 800л 32упак по 25л натрій метасилікат до 10 натрію ксилен сульфанат до 10 спирт етоксилований сод іум нітрат CLEAR S пропілен гліколь n бутил ефі р+ізопропіловий спирт менш 1 500л 20упак по 25л Хані Бі 90 цитрус алкіл поліоксиетен 300л 12упак по 25л Фірма виробник McGean Rohco UK Limited Країна виробництва GB Торговельна марка Cee Bee
  • ПРОЧИЕ РАСТВОРИТЕЛИ И РАЗБАВИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ; ГОТОВЫЕ СОСТАВЫ ДЛЯ УДАЛЕНИЯ КРАСОК ИЛИ ЛАКОВ ПРОЧИЕ МОЮЩИЕ И ЧИСТЯЩИЕ СРЕДСТВА ПРОЧИЕ РАСТВОРИТЕЛИ И РАЗБАВИТЕЛИ СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ; ГОТОВЫЕ СОСТАВЫ ДЛЯ УДАЛЕНИЯ КРАСОК ИЛИ ЛАКОВ
  • СРЕДСТВО "СИ БИ Б-55" ("CEE BEE B-55") СОДЕРЖАЩИЕ: КСАНТУМ СМОЛА-0.7%,ДЕИОНИЗИРОВАННАЯ ВОДА-68.8%,ДИЭТИЛЕН ГЛИКОЛЬ-5.4%,ФОСФОРНАЯ КИСЛОТА-15.2,ГИДРОФЛУОРОВАЯ КИСЛОТА-4.2%, БУТИЛ ДИГЛИКОЛЬ-5.4% : ЛЮТЕНСОЛЬ XL-100-0.2%, КОКОСОВЫЙ ДИЭТАНОЛАМИД-0.1% .ИСПОЛЬЗУ ТЕХНИЧЕСКАЯ ЖИДКОСТЬ. МАРКИ: "СИ БИ Е-1004J" (CEE BEE E-1004J) - 96 ШТ.,"СИ БИ А-292 НСМ" (CEE BEE A-292NCM) - 72 ШТ.,"СИ БИ Е-3000" (CEE BEE E-3000) - 72 ШТ. ВСЕГО - 240 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. ДЛЯ УДАЛЕНИЯ : ЛАКОКРАСОЧНЫХ, Р УГЛЕВОДОРОДЫ АЦИКЛИЧЕСКИЕ НЕНАСЫЩЕННЫЕ, МАРКИ "СИ БИ А-952" (CEE BEE A-952)- 24 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. СОСТАВ: ТЕТРАДЕСЕН-90%,ГЕКСАДЕСЕН-5%, ДЛЯ УДАЛЕНИЯ АНТИКОРРОЗИЙНЫХ ПОКРЫТИЙ С САМОЛЕТА. БЕЗ СОДЕР. ЭТИЛОВОГО СПИРТА. : "MCGEAN-ROHCO" (UK) LIMITED, СОЕДИНЕ
  • ТЕХНИЧЕСКАЯ ЖИДКОСТЬ. МАРКИ: "СИ БИ Е-1004J" (CEE BEE E-1004J) - 72 ШТ.,"СИ БИ Е-3000" (CEE BEE E-3000 ) - 48 ШТ. ВСЕГО - 120 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ЛАКОКРАСОЧНЫХ, РЕЗИНОВЫХ И СИЛИКОНОВЫХ ГЕРМЕТИКОВ С : ПОКРЫТИЙ 3АЩИТНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ ЖИДКОСТЬ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ МАРКИ "КОР- БАН 35" (COR-BAN 35) В ПЛАСТ. КАН. ОБЪЕМОМ 5 ГАЛЛОНОВ (18.9Л).- 12 КАН. : СОСТАВ: СМОЛА 0-45%,ПЛЕНКООБРАЗУЮЩЕЕ МАСЛО 10-15%, УГЛЕВОДОРОДНЫЙ РАСТВОРИТЕЛЬ 40-45%, АРОМАТИЧЕСКИЙ УГЛЕ СРЕ-ВА ДЕЗИНФИЦ-ИЕ НА ОСНОВЕ ЧЕТВЕРТИЧНЫХ АММОНИЕВЫХ СОЛЕЙ: "ХАНИ БИ ДЕЗОДОРАНТ ПАК 44" ("HONEY BEE DEODORANT PAK 44") ПОРОШОК В ВОДОРАСТ-ЫХ ПАКЕТАХ. НЕ В АЭРОЗ-ОЙ УПАК. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ДЕЗОРИРОВАНИЯ В АВИАЦИОННЫХ ТУАЛЕТАХ И БИОТУАЛЕТАХ. ВСЕГО 200 : КАРТ.
  • ИНИЦИАТОРЫ И УСКОРИТЕЛИ РЕАКЦИЙ: "CEE BEE J-84 AL" - 4 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. : "CEE BEE J-84AL" - ГИДРОКСИД НАТРИЯ- >60%,КАРБОНАТ НАТРИЯ- <10%, КСИЛОЛ СУЛЬФОНАТ НАТРИЯ- <5%, ГЛЮКОНАТ НАТРИЯ -<30%,ЛАУРИЛ ДИМЕТИЛ БЕНАИН-<2% НАЗНАЧЕНИЕ- ДЛЯ УСКОРЕНИЯ И ИНИЦИИР ТЕХНИЧЕСКАЯ ЖИДКОСТЬ. МАРКИ: "СИ БИ Е-1004J" (CEE BEE E-1004J) - 72 ШТ.,"СИ БИ А-292 НСМ" (CEE BEE A-292NCM ) - 48 ШТ. ВСЕГО - 120 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ЛАКОКРАСОЧНЫХ, РЕЗИНОВЫХ И СИЛИКОНОВЫХ ГЕРМЕТИКОВ С : ПОКР 3АЩИТНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ ЖИДКОСТЬ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ МАРКИ "КОР- БАН 35" (COR-BAN 35) В ПЛАСТ. КАН. ОБЪЕМОМ 5 ГАЛЛОНОВ (18.9Л).- 30 КАН. : СОСТАВ: СМОЛА 0-45%,ПЛЕНКООБРАЗУЮЩЕЕ МАСЛО 10-15%, УГЛЕВОДОРОДНЫЙ РАСТВОРИТЕЛЬ 40-45%, АРОМАТИЧЕСКИЙ УГЛЕ
  • ТЕХНИЧЕСКАЯ ЖИДКОСТЬ. МАРКИ: "СИ БИ Е-1004J" (CEE BEE E-1004J) - 96 ШТ.,"СИ БИ А-204Б" (CEE BEE A-204B ) - 48 ШТ.,"СИ БИ С-105НС (CEE BEE C-105NC) ШТ. ВСЕГО -99 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА. ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ЛАКОКРАСОЧНЫХ, : РЕЗИНОВЫХ И СРЕ-ВА ДЕЗИНФИЦ-ИЕ НА ОСНОВЕ ЧЕТВЕРТИЧНЫХ АММОНИЕВЫХ СОЛЕЙ: "ХАНИ БИ ДЕЗОДОРАНТ ПАК 44" ("HONEY BEE DEODORANT PAK 44") ПОРОШОК В ВОДОРАСТ-ЫХ ПАКЕТАХ. НЕ В АЭРОЗ-ОЙ УПAК. (ОКП 93 9210) ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ДЕЗОРИРОВАНИЯ В АВИАЦИОННЫХ ТУАЛЕТАХ И БИОТУАЛЕТАХ :
  • СРЕ-ВА ДЕЗИНФИЦ-ИЕ НА ОСНОВЕ ЧЕТВЕРТИЧНЫХ АММОНИЕВЫХ СОЛЕЙ: "ХАНИ БИ ДЕЗОДОРАНТ ПАК 44" ("HONEY BEE DEODORANT PAK 44") ПОРОШОК В ВОДОРАСТ-ЫХ ПАКЕТАХ. НЕ В АЭРОЗ-ОЙ УПАК. (ОКП 93 9210) ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ДЕЗОРИРОВАНИЯ В АВИАЦИОННЫХ ТУАЛЕТАХ И БИОТУАЛЕТАХ . ВС УГЛЕВОДОРОДЫ АЦИКЛИЧЕСКИЕ НЕНАСЫЩЕННЫЕ, МАРКИ "СИ БИ А-952" (CEE BEE A-952)- 24 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. СОСТАВ: ТЕТРАДЕСЕН-90%,ГЕКСАДЕСЕН-5%, ДЛЯ УДАЛЕНИЯ АНТИКОРРОЗИЙНЫХ ПОКРЫТИЙ С САМОЛЕТА. БЕЗ СОДЕР. ЭТИЛОВОГО СПИРТА. :
  • УГЛЕВОДОРОДЫ АЦИКЛИЧЕСКИЕ НEНАСЫЩЕННЫЕ, МАРКИ "СИ БИ А-952" (CEE BEE A-952)- 24 ПЛАСТ. КАН. ПО 25Л. СОСТАВ: ТЕТРАДЕСЕН-90%,ГЕКСАДЕСЕН-5%, ДЛЯ УДАЛЕНИЯ АНТИКОРРОЗИЙНЫХ ПОКРЫТИЙ С САМОЛЕТА. БЕЗ СОДЕР. ЭТИЛОВОГО СПИРТА. :

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. in Company Transparency

Kann McGean-Rohco (U.K.) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von McGean-Rohco (U.K.) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist McGean-Rohco (U.K.) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert McGean-Rohco (U.K.) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat McGean-Rohco (U.K.) Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von McGean-Rohco (U.K.) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 340290, 3814) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von McGean-Rohco (U.K.) Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie McGean-Rohco (U.K.) Ltd.:

1
Solar Team
2
Versalis Oilfield Solutions S.R.L.
3
Cht Germany GmbH

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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